পাওয়ান সেহরাওয়াত শুরুর সাতে নেই: ফাইনালের বেঞ্চ-সিদ্ধান্তের ভেতরে যে খাতা কেউ খোলেনি

শুরুর সাতের তালিকা হাতে এল রাত সাড়ে আটটার দিকে। সাতটা নাম পড়ে আমি ভক্তের মতো চিৎকার করিনি, হিসাবরক্ষকের মতো গুনেছি — রেইডারের তিনটি স্লট, তারপর একটা ফাঁকা জায়গা, যেটা পড়তে গোটা দেশ অপেক্ষা করছিল। পাওয়ান সেহরাওয়াত, ডাকনাম "হাই-ফ্লায়ার"। ভারত-ইরান ফাইনালের শুরুর সাতে সর্বকালের অন্যতম সেরা রেইডার অনুপস্থিত। প্রশ্নটা সোজা — কেন? আমার অভ্যাস অবশ্য উল্টো: প্রশ্ন করার আগে প্রমেয় যাচাই। তালিকাটা কে দিল, কোন সংস্করণের, কোন তারিখের, আর কোন সূত্রে?

গত নয় বছর ধরে আমি যুব kabaddi-র নথি ঘাঁটছি — জেলা লিগের হাজিরা খাতা, আন্ডার-১৮ নিবন্ধন বই, কোচ ছাড়ার মাসভিত্তিক হিসাব, বাসভাড়ার খুচরা পর্যন্ত। ২০১৭ সালে রংপুরে যুব খেলার আর্কাইভ দাঁড় করানোর সময় একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছিল: ম্যাচের গল্প শেষ হয় চল্লিশ মিনিটে, কিন্তু খেলোয়াড় তৈরি হয় চার-পাঁচ বছর আগে — আর সেই সময়ের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য সাক্ষী নথি, ম্যাচ-রিপোর্ট নয়। খেলোয়াড় তৈরি হয় খাতায়, তারকা তৈরি হয় ক্যামেরায় — দুটোর হিসাব কখনোই মেলে না। তাই পাওয়ান-প্রশ্নে আমার প্রথম কাজ ছিল ঘোষণাটা টেনে ধরা।

টানাটানিতে যা বেরোল, সেটা অস্বস্তিকর। প্রশ্নটা যতটা বৈধ, জনপ্রিয় ব্যাখ্যাটা ততটাই অনুমাননির্ভর। নেই ফর্মের কোনো সংখ্যা, নেই কোচের এক লাইন উদ্ধৃতি, নেই ইরানের ডিফেন্স নিয়ে এক অনুচ্ছেদ, নেই প্রতিযোগিতা-সংস্করণের নিশ্চিত তারিখ। একটা তারকার বেঞ্চ-সিদ্ধান্ত নিয়ে লেখা প্রতিবেদনে এত ফাঁকা থাকা মানে আমরা বিশ্লেষণ পড়ছি না, আমরা একটা অনুভূতির ব্যাখ্যা পড়ছি।

প্রেক্ষাপট: নিয়ম, প্রতিযোগিতা, প্রতিপক্ষ

প্রথমে নিয়মের স্তরটা সাজানো দরকার, কারণ পুরো আলোচনার ভিত এখানেই। এশিয়ান গেমসে kabaddi খেলা হয় স্ট্যান্ডার্ড স্টাইলে — আয়তাকার কোর্ট, ৩০ সেকেন্ডের রেইড, টানা "কবাডি" চ্যান্ট ভাঙলে রেইড বাতিল। শুরুর সাত মানে প্রথম বাঁশিতে কোর্টে থাকা সাতজন। শুরুর সাতে না থাকা মানে ম্যাচ থেকে বাদ পড়া বোঝায় না; স্ট্যান্ডার্ড স্টাইলে নির্দিষ্ট সংখ্যক পরিবর্তন বৈধ। এই একটা নিয়মই গোটা বেঞ্চ-আলোচনার নিঃশব্দ অনুমান। পরিবর্তনের সুযোগ না থাকলে এত বড় তারকাকে শুরুর সাতে না রাখা অনেক বড় ঝুঁকি হত; সুযোগ থাকার কারণেই "দরকারে নামাব" পরিকল্পনাটা টিকে থাকে।

দ্বিতীয় স্তর প্রতিযোগিতার গঠন। টুর্নামেন্ট ফাইনাল মানে এক ম্যাচ — দিন-দুই-ম্যাচের ঘোরার সুযোগ নেই। রাউন্ড রবিনে তারকাকে বিশ্রাম দেওয়া পরিকল্পনার অংশ; এক-ম্যাচের নকআউটে সেটা জুয়া। পেশাদার লিগে টেকনিক্যাল টাইমআউট আর উদার রোটেশন আছে; জাতীয় দলের ফাইনালে চল্লিশ মিনিটে সেই আরাম নেই। এই পার্থক্যটা ধরে না রাখলে সিদ্ধান্তের মাপ ভুল হয়: লিগের ছন্দে ভাবলে বেঞ্চ-সিদ্ধান্ত দেখায় স্বাভাবিক, ফাইনালের ছন্দে ভাবলে দেখায় গুরুভার।

তৃতীয় স্তর প্রতিপক্ষ। ভারত-ইরান আজ kabaddi-র একমাত্র প্রকৃত শীর্ষ-দ্বৈরথ। ২০১৮ সালে জাকার্তা-পালেমবাং এশিয়ান গেমসের সেমিফাইনালে ইরান ভারতকে ২৭-১৮ হারিয়ে ভারতের একচেটিয়া রাজত্ব ভেঙেছিল — আন্তর্জাতিক kabaddi-র ইতিহাসে সেটাই সবচেয়ে বড় ফলাফল-বিচ্যুতি। ২০২৩ সালের ৭ অক্টোবর হাংচৌ এশিয়ান গেমসের ফাইনালে ভারত ইরানকে ৩৩-২৯-এ হারিয়ে সোনা ফিরিয়ে এনেছিল। এই দ্বৈরথের বিশেষত্ব হলো, চার-পাঁচ পয়েন্টের লিডও এখানে নিরাপদ নয়। এমন ম্যাচে প্রতিটি রেইডার-স্লটের সিদ্ধান্তই ফল নির্ধারণ করে।

চতুর্থ স্তর তথ্যসূত্র। লেখাটা এল কোথা থেকে? একটি ভারতীয় বহু-খেলা ডিজিটাল আউটলেটের ব্যাখ্যামূলক ফিচার, যেখানে দাবি — ফর্ম আর দল-সংযোগের কারণে পাওয়ান শুরুর সাতে নেই, দরকারে পরিবর্তিত হয়ে ঢুকবেন। দাবিটা সত্য হতে পারে, কিন্তু দাবি আর প্রমাণ আলাদা জিনিস। যেখানে প্রতিটি তথ্যের পাশে সূত্র নেই, সেখানে নথি-বিশ্লেষককে অনুমান ধরে এগোতে হয়, বিশ্বাস ধরে নয়।

মূল বিশ্লেষণ: যেখানে সংখ্যা নেই, সেখানে ফর্ম একটা মতামত

সবচেয়ে বড় ফাঁকটা সংখ্যার। বেঞ্চের যুক্তি দাঁড়িয়ে আছে "ফর্ম ভালো নেই" আর "বাকিরা ভালো খেলছে" — দুই দিকেই শূন্য। রেইড পয়েন্ট নেই, সফল রেইডের শতাংশ নেই, ডু-অর-ডাই রেইডে সফলতার হার নেই, ট্যাকল-চাপে আউট হওয়ার হার নেই। ফর্ম একটা অনুভূতি নয়, ওটা একটা সংখ্যা; আর যে প্রতিবেদনে সংখ্যা নেই, সেখানে ফর্ম একটা মতামত। আন্তর্জাতিক kabaddi-তে পাঁচ-ছয় ম্যাচের নমুনায় ফর্ম মাপা যায় না, কারণ এক-দুই ম্যাচের খরা মূলত ক্লান্তি, প্রতিপক্ষের ম্যাচ-আপ আর রেফারিংয়ের ধারা — তিনটাই অস্থায়ী।

দ্বিতীয় সমস্যা: ক্লান্তির বইটা কেউ খোলেনি। চলতি টুর্নামেন্ট-চক্রে দলগুলো কয়েক দিনের ব্যবধানে ম্যাচ খেলে, ভ্রমণ করে, অনুশীলনের সময় হারায়। সপ্তাহে দুই-তিন ম্যাচের চাপ কোনো মেডিকেল টিম সামলাতে পারে না — ফিক্সচার-ভিড়ই ইনজুরি ও ফর্মড্রপের আসল কারণ। একজন রেইডারের ফর্মহীনতা যদি ক্লান্তির ফল হয়, তাহলে তাকে বেঞ্চে বসানো চিকিৎসা নয়, লুকোচুরি। ম্যাচের আটাশতম মিনিটে যদি সে-ই নেমে রিদম ঘুরিয়ে দেন, প্রশ্ন উঠবে — সময়টা কি সত্যিই এত দেরি হওয়া দরকার ছিল?

তৃতীয় সমস্যা: প্রতিপক্ষের বিশ্লেষণ অনুপস্থিত। ইরানের kabaddi সংস্কৃতির শিকড় কুস্তি-ঘরানায় — শৃঙ্খলাবদ্ধ চেইন-ট্যাকল, ধৈর্য ধরে রেইডারকে কোণে ঠেলে দেওয়া, নিজেদের রেইডে কম ভুল করা। এই ডিফেন্সের বিরুদ্ধে সবচেয়ে দামি অস্ত্র অপ্রত্যাশিত অ্যাঙ্গেল — আর পাওয়ান সেহরাওয়াতের পরিচয়টাই আকাশচারী রেইড, লাফিয়ে দুই ডিফেন্ডারের ফাঁক দিয়ে বেরিয়ে পড়া। যে ম্যাচে প্রতিপক্ষ চেইন-ট্যাকলে বসে থাকে, সেখানে অভিজ্ঞতার চেয়ে অ্যাঙ্গেলের দাম বেশি — আর সেই অস্ত্রটা বেঞ্চে বসে থাকলে প্রতিকূলতা বাড়ে।

চতুর্থ সমস্যা: দুই রকম পুঁজিকে এক করে ফেলা হয়েছে। ডেটা-মডেল আর নিলাম-দাম সবসময় ব্যক্তিগত আউটপুট মাপে — রেইড পয়েন্ট, স্ট্রাইক রেট, দাম। কিন্তু ছোট কোর্টে ডিফেন্ডারের সঙ্গে রেইডারের বোঝাপড়া, কোন সময়ে কে কাকে ছেড়ে দিচ্ছে, কে ডান দিক ফাঁকা রাখছে — এসব কোনো মডেলে ধরা পড়ে না। নিলামের দাম আর ড্রেসিংরুমের রসায়ন একই সূত্রে মাপা যায় না, অথচ দুটোকে এক করে দেখাটাই আজকের সবচেয়ে সাধারণ ভুল। ২০২২ সালের পেশাদার লিগ নিলামে পাওয়ানের জন্য ২ কোটি ২৬ লাখ টাকার বিড পড়েছিল — সর্বোচ্চ। সেই অঙ্ক তার বাজারমূল্য, তার চলতি আউটপুট নয়। তারকা-অর্থনীতির প্রিমিয়াম আর চলতি ফর্মের ফারাক যত বাড়ে, বেঞ্চ-বিতর্ক তত জোরে হয়।

পঞ্চম সমস্যা: পাইপলাইনের প্রশ্নটা কেউ তুলল না। kabaddi-তে রেইডার তৈরি হয় হরিয়ানা, পাঞ্জাব, উত্তরপ্রদেশ, মহারাষ্ট্রের মাটি-আখড়া থেকে, তারপর পেশাদার লিগের ফিল্টার পেরিয়ে জাতীয় দলে ওঠে। আমাদের অঞ্চলের পথটা আমি চিনি — বাংলাদেশে বিএসপির মতো প্রতিষ্ঠান, জেলা পর্যায়ের নিবন্ধন, বয়স-যাচাইয়ের খাতা। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়ার সময় আমি বাইশ জন যুব খেলোয়াড়কে অনুসরণ করেছিলাম; একজনের অ্যাকাডেমি-স্টাইপেন্ড কাটা পড়েছিল ষাট শতাংশ। ওই মৌসুমে যুব পাইপলাইনটা দল ছিল না, ছিল একটা খননক্ষেত্র — আর কোদালের অভাব প্রকট। চোদ্দ কোচ আর খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎকারে যে-ছবিটা পেলাম, সেটা আজও খাটে: যুব পাইপলাইনের ফাটল প্রথমে দৃশ্যমান হয় বাসভাড়ার বাকিতে আর কোচের ছাড়পত্রে, পদক তালিকায় নয়।

চলতি টুর্নামেন্টের ম্যাচগুলো ফ্রেম ধরে দেখতে গিয়ে একটা জিনিস বারবার চোখে পড়েছে: ভারতের বাছাই করা রেইডারদের একজন — অর্জুন দেশওয়াল, বাঁ দিকের ভলিউম-স্কোরার — নিয়মিত নামলেও দেবাঙ্ক দলাল আর আয়ান লোহচাবকে নিয়ে আমার হাতে কোনো যাচাই করা ডেটা নেই। এটাই সমস্যা। ওরা হয়তো সত্যিই ফর্মে, কিন্তু "ফর্মে" শব্দটা এখানে প্রতিবেদকের অনুমান, নথির সিদ্ধান্ত নয়। যদি ভারত তারকা-নির্ভর মডেল থেকে বিতরণকৃত মডেলে সরে থাকে, সেটা দল হিসেবে পরিণতির লক্ষণ। কিন্তু পরিণতি প্রমাণ করতে লাগে ছক, আর ছক প্রমাণ করতে লাগে সংখ্যা।

আমি ২০১৭-র রংপুরের খাতায় ফিরে গিয়েছিলাম, কালি অন্য কথা বলল। সেখানে দেখা গেল, যেদিন দল হেরেছে সেদিন সাধারণত বেশি ট্যাকল হয়নি বা রেইড কম হয়নি — দুর্বলতা ছিল রিদমে, অর্থাৎ কে কখন নামছে সেই সময়জ্ঞানটায়। দল-গঠনের সিদ্ধান্ত তাই শুধু "কে ভালো" দিয়ে হয় না, "কে কখন" দিয়েও হয়।

বিপরীত ভাবনা: যে ভিত্তিটা কাঁপছে

এখানেই সবচেয়ে অস্বস্তিকর অংশটা। প্রতিবেদনের শিরোনামে লেখা "এশিয়ান গেমস ২০২৬"। কিন্তু ২০২২ সালের এশিয়ান গেমস আসলে হাংচৌতে অনুষ্ঠিত হয় ২০২৩ সালের সেপ্টেম্বর-অক্টোবরে, করোনা বিলম্বের কারণে — ভারত সেখানে পুরুষদের সোনা জিতে ইরানকে ফাইনালে হারিয়ে। পরের আসর জাপানের আইচি-নাগোয়ায় ২০২৬ সালে, আর সেই আসরে kabaddi থাকবে কি না, সেটা এই সূত্রে নিশ্চিত করার উপায় নেই। তিনটার যেকোনোটা সত্য হতে পারে: এটা সত্যিই ২০২৬-এর কাভারেজ, অথবা "২০২৬" একটা তারিখ-ভুল, অথবা ভবিষ্যৎ সালের লেবেল লাগানো অনুমানভিত্তিক ফিলার। যে বিশ্লেষণে ভিত্তি-প্রমেয়ই অনিশ্চিত, সেখানে সিদ্ধান্তের বিশ্লেষণও অনিশ্চিত থাকে।

দ্বিতীয় বিপরীত ভাবনা: তারকা-ফিল্টার। একটা বেঞ্চ-সিদ্ধান্ত নিয়ে আলাদা ব্যাখ্যামূলক লেখা তৈরি হওয়ার অর্থ, তারকার প্রতি দর্শকের আবেগ সংবাদমূল্যের চেয়ে বেশি। kabaddi-র সংবাদ-অর্থনীতিতে ট্রাফিক তৈরি করে তারকারা, ট্যাকল বা ডেটা নয় — আর সেই ফিল্টারই ঠিক করে দেয় কোন প্রশ্নটা জিজ্ঞেস করা হবে, কোনটা চাপা পড়বে। ইরানের চেইন-ট্যাকল নিয়ে আলাদা বিশ্লেষণ কেউ লিখল না; প্রতি প্ল্যাটফর্মে ছড়াল শুধু "পাওয়ান কেন নেই"।

তৃতীয় বিপরীত ভাবনা: হয়তো সিদ্ধান্তটা সঠিক। কোচিং স্টাফ তারকার চেয়ে ফর্মকে বেশি গুরুত্ব দিয়েছেন, আর সেটা পরিণত দলের লক্ষণ — কে কত বড় নাম, সেটা দিয়ে শুরুর সাত তৈরি হয় না। এই সম্ভাবনাটা খোলা রাখা জরুরি, কারণ প্রতিটি বেঞ্চ-সিদ্ধান্তকে সংকট ভাবা আমাদের কল্পনাকে সরু করে দেয়। তবে সেটা প্রমাণ করার ভার প্রতিবেদকের, ভক্তের নয়। আর প্রমাণ ছাড়া "পরিণত সিদ্ধান্ত" আর "ভুল হিসাব" দেখতে একই রকম।

চতুর্থ একটা কথা এই ফাইনালের পাশে চাপা পড়ে যায়: মহিলা দলের সোনা। কোনো মহিলা পেশাদার লিগ নেই, তবু ভারতের মহিলা দল আন্তর্জাতিক মঞ্চে শীর্ষে। পুরুষ দলের একটা বেঞ্চ-সিদ্ধান্তে যে পরিমাণ সংবাদমূল্য জমে, সেখানে একটা সোনাজয়ী কাঠামো প্রায় উপেক্ষিত — আমাদের সংবাদ-অগ্রাধিকার নিয়ে এটাই সবচেয়ে বড় প্রশ্নচিহ্ন।

শেষ কথা

আর্কাইভ কোনো গোরস্থান নয়। এটা স্তরীভূত ভূতত্ত্ব, যেখানে সিনিয়র দল যা দেখতে চায়নি তা এখনো চাপা পড়ে আছে। আর স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে যায়, তখনই সবচেয়ে স্পষ্ট শোনা যায় — ক্লিটের শব্দ, প্রতিধ্বনি, আর বাসভাড়ার বাকি টাকার হিসাব।

এবার লক্ষ্য রাখার তিনটা জায়গা। এক, প্রতিযোগিতা-সংস্করণ আর তারিখ নথিভুক্ত করা — সেটা মিললে গোটা আলোচনার ভিত্তিই বদলে যাবে। দুই, পরিবর্তনের সময় — পাওয়ান দ্রুত নামলে সেটা পরিকল্পনা, পুরো ম্যাচে না নামলে সেটা বাদ পড়া। তিন, ইরানের চেইন-ট্যাকল ভারতের তরুণ রেইডারদের কতবার আটকায়। একজন বেঞ্চে বসে থাকা তারকার প্রশ্ন শেষ পর্যন্ত ফাইনালের ছক নিয়ে নয়, আমাদের হিসাব রাখার অভ্যাস নিয়ে। পরের কোহোর্ট আসার আগে অন্তত এটুকু ঠিক করা দরকার: খাতা কে রাখবে?