হোমবিশ্ব ক্রিকেটএনওসি-বাজার: ২০২৬ সালের ক্যালেন্ডার যেভাবে ক্রিকেটারদের দাম নতুন করে লিখছে
বিশ্ব ক্রিকেট

এনওসি-বাজার: ২০২৬ সালের ক্যালেন্ডার যেভাবে ক্রিকেটারদের দাম নতুন করে লিখছে

প্রশ্ন: ২০২৬ সালে ক্রিকেটার স্থানান্তরের প্রধান বাধা কী? সংশ্লিষ্ট উত্তর: ২০২৬ সালে ক্রিকেটার স্থানান্তরের প্রধান বাধা অর্থ নয়, বরং এনওসি — দেশীয় বোর্ডের ছাড়পত্র। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে বোর্ডের সই ছাড়া কোনো খেলোয়াড় নামতে পারেন না। মূল তথ্য: • ২০২৬ আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় ৭ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ পর্যন্ত নির্ধারিত। • আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ২০ ও বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালায় ওভারল্যাপ করে। • ভারতীয় পুরুষ ক্রিকেটাররা আইপিএল ছাড়া বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি পান না; মহিলাদের ক্ষেত্রে ২০২২ সালের পর দরজা খোলা। • ২০১৮ সালে ৩১২টি দলবদলের খবরের অডিটে নির্ভুলতা ছিল প্রায় ৩৯ শতাংশ, ১৯ শতাংশ অমীমাংসিত। • ডিসেম্বর ২০২৫ পর্যন্ত ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ট্রান্সফার ফি ব্যবস্থা চালু হয়নি। সূত্র: ক্রিকেট ক্যালেন্ডার ও এনওসি-সংক্রান্ত প্রকাশিত নিয়মাবলি, ২০২৫ সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত হালনাগাদ | Cross-checked: cricsultan.com সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন: প্রশ্ন: এনওসি না পেলে খেলোয়াড় কী করতে পারেন? উত্তর: তিনি ওই লিগে খেলতে পারেন না; কখনও কখনও জাতীয় দল থেকে অবসর নিয়ে বাধ্যবাধকতা এড়ানোর পথ বেছে নেন। প্রশ্ন: জানুয়ারি-মার্চে এত লিগ একসাথে বসে কেন? উত্তর: মূলত স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মের এঙ্গেজমেন্ট চক্র ও বিজ্ঞাপন ঋতুর কারণে, ক্রিকেটের চাহিদার কারণে নয় (cricsultan.com League Window Index)। প্রশ্ন: কোন তিনটি নথি একটি স্থানান্তরকে নিশ্চিত করে? উত্তর: সই করা এনওসি, ভিসা বা বসবাসের অনুমতি, এবং চুক্তির রিলিজ তারিখ।

হুক

জানুয়ারির ১৪ তারিখ, সন্ধ্যা ৬টা ১২ মিনিট। একটি ইনস্টাগ্রাম স্টোরি আপলোড হলো — দুবাই আন্তর্জাতিক বিমানবন্দরের টার্মিনাল-থ্রি করিডর, কাঁধে সাদা ক্রিকেট ব্যাগ, হাতে ইমিগ্রেশন ফাইল। ক্যাপশন নেই, লোকেশন ট্যাগ নেই, কেউ ট্যাগ করা নেই। তবু তিনটি তথ্য স্পষ্ট ছিল: স্থান, সময়, আর ফাইলের রঙ — যা সাধারণত একটি নির্দিষ্ট ধরনের ভিসা ক্যাটাগরির সাথে যায়।

ওই সন্ধ্যা ৭টা ৪০ মিনিটে আমি ডেস্কে বারো লাইনের একটি নোট লিখে রাখলাম। ওই ক্রিকেটারের নতুন দলের নাম তখনো কোথাও ছাপা হয়নি। ষোলো ঘণ্টা পর ক্লাব নিজেই ঘোষণা করল। এই সতেরো-শতাংশ নির্ভুলতার রুটিন আমার নতুন কিছু নয় — জিওট্যাগই ছিল প্রথম সূত্র, রানওয়ে বাকিটা নিশ্চিত করেছে।

কিন্তু ২০২৬ সালে আমার নোটবইয়ে জিওট্যাগের চেয়ে বড় সূত্র একটাই: তারিখ। নির্দিষ্ট করে বললে, একটি এক পাতার কাগজ যার শিরোনামে লেখা থাকে "No Objection Certificate". এই কাগজটাই এখন ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি ডকুমেন্ট। খেলোয়াড়ের ব্যাটিং গড় নয়, গত মৌসুমের স্ট্রাইক রেট নয় — এনওসি, ভিসা স্ট্যাম্প আর রিলিজ ক্লজের তিনটি তারিখই ঠিক করে দিচ্ছে কে কোথায় খেলবে, কত টাকায় খেলবে, আর কে খেলতেই পারবে না।

প্রেক্ষাপট: ক্যালেন্ডারই এখন দলবদলের আসল মালিক

২০২৬ সালের আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, ৭ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ পর্যন্ত। এই আট-ত্রিশ দিনের জানালাটি পুরো ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতির কেন্দ্রবিন্দুতে বসে গেছে। তার চারপাশে যেভাবে লিগগুলো সাজানো, সেটাই আসল গল্প।

এনওসি-বাজার: ২০২৬ সালের ক্যালেন্ডার যেভাবে ক্রিকেটারদের দাম নতুন করে লিখছে

জানুয়ারির প্রথমার্ধ — আমিরাতের আইএলটি-টোয়েন্টি এবং দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, দুটোই প্রায় একই সময়ে। ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিগ ব্যাশের ফাইনাল পর্ব। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। ফেব্রুয়ারি-মার্চে পাকিস্তান সুপার লিগ, যা এবার বিশ্বকাপের কারণে সরিয়ে নিতে হয়েছে। মার্চ থেকে মে পর্যন্ত আইপিএল। জুন-জুলাইয়ে মেজর লিগ ক্রিকেট। আগস্টে দ্য হান্ড্রেড এবং ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ। সেপ্টেম্বরে লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ। বছরের বারো মাসে অন্তত দশটি বাণিজ্যিক লিগ, আর মাঝখানে আন্তর্জাতিক সূচির দ্বিপাক্ষিক সিরিজ।

সংখ্যাটা একবার মিলিয়ে দেখুন। একজন শীর্ষ-স্তরের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটারের হাতে বছরে বাস্তবে খেলার মতো ফাঁকা জানালা থাকে চারটি বা পাঁচটি। বাকিটা ওভারল্যাপ। ওভারল্যাপ মানে নির্বাচন, আর নির্বাচন মানে দর কষাকষি — দাম নির্ধারিত হয় প্রতিভায় নয়, ক্যালেন্ডার-সামঞ্জস্যে।

এনওসি-বাজার: ২০২৬ সালের ক্যালেন্ডার যেভাবে ক্রিকেটারদের দাম নতুন করে লিখছে

আমি গত বছর চিন্নাস্বামীতে বসে একটি দ্বিপাক্ষিক টি-টোয়েন্টি দেখছিলাম। মাঠে যেটা চোখে পড়ল, সেটা পিচের কন্ডিশন নয় — বাউন্ডারি রোপের পাশে দাঁড়িয়ে থাকা ম্যানেজারদের ফোন। তৃতীয় ওভার থেকে শেষ ওভার পর্যন্ত পাঁচজন আলাদা মানুষ একই রকম ভঙ্গিতে ফোন কানে ধরে ছিলেন। ম্যাচ শেষ হওয়ার আগেই একজনের হাত নেড়ে সায় দেওয়া দেখলাম। দুই দিন পর সেই খেলোয়াড়কে একটি লিগে দেখা গেল, যেখানে নাম লেখানোর কথা কোনো পত্রিকায় ওঠেনি।

এখানেই ক্রিকেটের সাথে ফুটবলের মৌলিক পার্থক্য, যা অনেক বিশ্লেষণে চাপা পড়ে যায়। ফুটবলে একটা দলবদলের কেন্দ্রে থাকে ট্রান্সফার ফি — একটি সংখ্যা, যা দুই ক্লাব লিখে সই করে। ক্রিকেটে সেই সংখ্যাটা নেই। ক্রিকেটে বদলের কেন্দ্রে থাকে অনুমতি। ক্রিকেট আসলে ট্রান্সফার-মার্কেট নয়; ক্রিকেট একটি পারমিশন-মার্কেট। টাকা তো থাকে, কিন্তু টাকা দ্বিতীয় স্তরে। প্রথম স্তরে থাকে দেশীয় বোর্ডের সই, এবং সেই সই দেওয়ার আগে বোর্ড যেটা হিসাব করে, সেটা খেলোয়াড়ের ফর্ম নয় — বোর্ডের নিজের সম্পদের অবমূল্যায়ন।

এনওসি প্রথাটি আইসিসি-স্বীকৃত ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, এবং নিয়ন্ত্রণটা খেলোয়াড়ের নিজের বোর্ডের হাতে। বোর্ড না দিলে খেলোয়াড় ওই লিগে নামতেই পারবে না। ভারতীয় পুরুষ ক্রিকেটারদের ক্ষেত্রে এই দরজা কার্যত বন্ধই — আইপিএল ছাড়া বিদেশি লিগে তাঁরা খেলেন না, যদিও ভারতীয় মহিলা ক্রিকেটারদের জন্য এই দরজা ২০২২ সালের পর খোলা হয়েছে, এবং হারমানপ্রীত কৌরের মতো খেলোয়াড়রা সেটি ব্যবহারও করেছেন। ফলে একটি অদ্ভুত পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে: বিশ্বের সবচেয়ে বড় ক্রিকেট-অর্থনীতির খেলোয়াড়েরা, যাঁদের বাজারমূল্য সবচেয়ে বেশি, তাঁরাই সবচেয়ে কম লিগে খেলার অনুমতি পান।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি নথি, একটি সত্য

বছরের পর বছর ধরে আমি একটা অভ্যাস ধরে রেখেছি। তিনশো বারোটি গুজব, একটি অডিট, আর একজন মেন্টর যিনি আমাকে গুনতে শিখিয়েছিলেন — ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় আমি চোদ্দ জুন থেকে পনেরো জুলাই পর্যন্ত ভারতীয় ও ইউরোপীয় আউটলেটে ছাপা ৩১২টি দলবদলের খবর লগ করেছিলাম, এবং প্রতিটিকে চূড়ান্ত ফলাফলের সাথে মিলিয়ে গ্রেড দিয়েছিলাম। ফলাফল হয়েছিল ঊনচল্লিশ শতাংশের কাছাকাছি সঠিক, আর উনিশ শতাংশ কোনোদিন কোনও দিকেই মীমাংসা হয়নি। সেই স্প্রেডশিট থেকে আজ পর্যন্ত আমি যা শিখেছি: একটি দলবদলের খবর তখনই সত্য হয় যখন তার সাথে অন্তত তিনটি নথি বাঁধা যায় — এনওসি, ভিসা বা বসবাসের অনুমতি, এবং রিলিজের তারিখ।

প্রথম নথি: এনওসি। এর মধ্যে সবচেয়ে জরুরি অংশটি শিরোনাম নয়, তারিখ। একটি বোর্ড কখন সই করে — লিগের প্লেয়ার-ড্রাফটের আগে, না পরে? যদি সই হয় ড্রাফটের পরে, তাহলে লিগটি সেই খেলোয়াড়কে মূল্য দিতে পারে না, এবং দাম নেমে আসে। আমি গোয়ার বুদবুদে চুক্তি-কলকাঠি শিখেছিলাম, যেখানে প্রতিটি ধারায় নাড়ি ছিল — দুই বছরের চুক্তি, যার দ্বিতীয় বছর ক্লাবের অপশন; মজুরি বিলম্বিত করার ধারা; ছাড়ের সীমা; ইমেজ রাইটসের আয়-ভাগ। ওই চার মাসে বুঝেছি, এনওসি এমন একটি নথি যা একই সাথে একটি খেলোয়াড়ের স্বাধীনতা এবং একটি বোর্ডের সম্পদ-নিয়ন্ত্রণ দুই-ই।

দ্বিতীয় নথি: ভিসা। বাংলাদেশ, পাকিস্তান বা শ্রীলঙ্কার পাসপোর্টধারীদের ক্ষেত্রে লিগ-বাজার প্রায়ই ভিসার সময়সীমার সাথে বাঁধা। আমিরাতে দীর্ঘমেয়াদি বসবাসের অনুমতি যাঁদের আছে, তাঁদের জন্য দুবাই-কেন্দ্রিক লিগে খেলার হিসাব অন্যদের চেয়ে অনেক সহজ — শুধু কাগজপত্র নয়, বাড়ি, পরিবার, প্রশিক্ষণের সুবিধা, সব মিলিয়ে। একটি সংযুক্ত আরব আমিরাতের লিগ দল কখনও কখনও খেলোয়াড় বাছাই করে এই যুক্তিতে যে "সে এখানেই থাকে"। এটি প্রতিভা-অন্বেষণ নয়, লজিস্টিক্স-অন্বেষণ।

তৃতীয় নথি: রিলিজ ক্লজ। এখানেই সবচেয়ে বেশি গোপনীয়তা। জাতীয় দলের ডিউটির আগে কত দিনে খেলোয়াড় ছাড়তে হবে, ইনজুরি হলে বেতনের কত শতাংশ দিতে হবে, বিশ্বকাপের আগে শেষ লিগ ম্যাচ কবে — এই তিনটি বাক্য একটি দল কী দিতে পারবে, আর কী পারবে না, তা ঠিক করে দেয়।

এবার আসল হিসাব। একটি লিগ যদি জানতে পারে কোনো খেলোয়াড় পুরো মৌসুম খেলতে পারবে না, কারণ বিশ্বকাপের প্রস্তুতি ক্যাম্প শুরু হচ্ছে তার আগেই, তাহলে সেই খেলোয়াড়ের জন্য দল কত টাকা দেবে? উত্তর: পূর্ণ মৌসুমের প্রায় অর্ধেক, কখনও তারও কম। অথচ ক্রিকেট-সংবাদমাধ্যমে তখন আলোচনা চলবে সেই ক্রিকেটারের ব্যাটিং অ্যাভারেজ নিয়ে। অ্যাভারেজ দল কেনে না। দল কেনে ষোলো সপ্তাহের উপস্থিতি।

এই জায়গায় এজেন্টদের কাজটা বদলে গেছে। দশ বছর আগে এজেন্টের প্রধান কাজ ছিল ক্লাবের সাথে দর কষাকষি। এখন এজেন্টের প্রধান কাজ বোর্ডের সাথে সময় কষাকষি — কোন তারিখে এনওসি ছাড়বে, কোন তারিখে ফিরবে, বিশ্বকাপের আগে কত দিন বিশ্রাম পাবে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নাম লেখানোর চেয়ে একটি ছাড়পত্র পাওয়া কঠিন হয়ে দাঁড়িয়েছে।

আর এই কষাকষির সবচেয়ে নোংরা অস্ত্রটি আমি একবার নিজে ব্যবহার করতে গিয়ে পুড়েছি। কোনো এক জুলাইয়ের রাত ১১টা ৪০ মিনিটে আমি এক খেলোয়াড়ের নতুন ক্লাবে যোগদানের খবর ছেড়ে দিয়েছিলাম, সূত্র ছিল একজন মধ্যস্থকারী, এজেন্ট নয়। চোদ্দো ঘণ্টা পর চুক্তিটি ভেঙে গেল — প্রতিদ্বন্দ্বী ক্লাব মজুরি বাড়াল, আর লিকটি এজেন্ট নিজের সুবিধার জন্য হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করল। এরপর আট মাস তিনি আমার ফোন ধরেননি, এবং সেই আট মাসে আরও দুটি গল্প আমার হাত থেকে বেরিয়ে গেছে, যেগুলি আমি ছাপতে পারিনি। একটি অকাল-স্কুপের দাম আট মাস; এখন আমি দ্বিতীয় সূত্রটিকে শ্বাস নিতে দিই।

এই শিক্ষা থেকেই আমার নিয়ম: কোনো খেলোয়াড়-স্থানান্তরের খবর আমি তিন স্তরে ভাগ করি — নিশ্চিত (এনওসি সই হয়েছে), সম্ভাব্য (মৌখিক সম্মতি আছে, কাগজ নেই), আর আলোচনা (শুধু দর কষাকষি চলছে)। ২০২১ সালের পর থেকে আমি কখনও দ্বিতীয় স্তরের খবরকে প্রথম স্তরের মতো ছাপিনি। পাঠকের কাছে এই পার্থক্যটা বিরক্তিকর লাগে, কিন্তু এই বিরক্তিকর পার্থক্যটাই আট মাসের নির্বাসন থেকে বাঁচায়।

এবার আসি সবচেয়ে কম আলোচিত অথচ সবচেয়ে শক্তিশালী কৌশলে — থ্রেশহোল্ড দখল। এখানে তিনটি দরজা আছে, এবং তিনটি দরজাই কাগজের।

প্রথম দরজা: মর্যাদাক্রম। কোনো লিগে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক স্থানীয় খেলোয়াড় রাখা বাধ্যতামূলক; বাকিটা বিদেশি কোটা। ফলে "কোটা-দেশ" একটি বাস্তব সম্পদ। একটি পাসপোর্ট, একটি বসবাস-অনুমতি, একটি অনূর্ধ্ব-১৯ আবাস-শর্ত — এগুলিই কখনও আন্তর্জাতিক কেরিয়ারে দরজা খুলে দেয়, আবার বন্ধ করে দেয়। দ্বিতীয় দরজা: নিলাম বা ড্রাফটের সময়সীমা। একটি নির্দিষ্ট দিন-ঘণ্টার পর নাম নিবন্ধন বন্ধ। যে এজেন্ট আগে নিবন্ধন করায়, সে সুবিধা পায়; যে দেরি করে, তার খেলোয়াড় বিনা দামে বাদ পড়ে। তৃতীয় দরজা: অবসরের ঘোষণা। জাতীয় দল থেকে অবসর নিলে অনেক ক্ষেত্রে এনওসির বাধ্যবাধকতা কার্যত মুছে যায়। কিছু ক্ষেত্রে সেটি স্বেচ্ছা-অবসর নয়, নিছক হিসাব।

আমি একবার একজন মধ্যস্থকারীকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, একটি লিগের সাথে চুক্তি করার আগে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী। তিনি এক সেকেন্ডও ভাবেননি। "ঝুঁকি টাকা নয়, ঝুঁকি তারিখ। বোর্ড যদি পরে সই করে, সব শেষ।"

এই উত্তরের মধ্যে লুকিয়ে আছে আরেকটি সত্য, যেটা আমি ধীরে ধীরে বিশ্বাস করি। বোর্ডের নিয়ন্ত্রণ কোনো প্রতিভা-ব্যবস্থাপনার উপর দাঁড়িয়ে নেই; তা দাঁড়িয়ে আছে বাজার-মূল্যের উপর। একজন ফর্মে থাকা ক্রিকেটারের নাম একটি সম্পদ। সেই নাম অন্য লিগে খেলে যদি চোট নিয়ে ফেরে, সম্পদের দাম পড়ে বোর্ডের হিসাবের খাতায়ই। এজন্যই "ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট" শব্দবন্ধটি এত জনপ্রিয় — এটি সুরক্ষা এবং নিয়ন্ত্রণ, দুটোই।

অথচ ঠিক এই জায়গায় একটি হিসাব কেউ দেখতে চায় না। লিগের সম্প্রচার আয়ের একটা বড় অংশ বোর্ডের হাতে যায় ট্যুর-কনফ্লিক্ট ছাড়পত্রের বিনিময়ে। মানে, যে কাগজটি খেলোয়াড়ের জন্য বাধা, সেটি বোর্ডের জন্য আয়ের দরজা। খেলোয়াড় বাড়তি উপার্জন পায় লিগের বেতন থেকে, বোর্ড পায় সম্প্রচার ও স্পনসরশিপের অংশ থেকে, আর ঝুঁকি — ইনজুরি, ভ্রমণ, পরিবার থেকে দূরে থাকা — পুরোটাই বহন করে খেলোয়াড়। চুক্তির যে সাত লাইনের পিছনে এই বাস্তবতা বসে থাকে, সেটি সাধারণত খেলোয়াড়ের আইনজীবী আর বোর্ডের সচিব ছাড়া আর কেউ পড়ে না।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: প্রকাশ্য বয়ান যেটা ঢেকে রাখে

ক্রমশ প্রচলিত ব্যাখ্যাটা এরকম: খেলোয়াড়েরা বেশি অর্থের পেছনে ছোটেন, বোর্ডেরা ক্লান্তি সামলান। দুই পক্ষের দ্বন্দ্ব, মাঝখানে আইসিসি।

আমি এই ব্যাখ্যাটা মেনে নিই না, কারণ সংখ্যাগুলো মেলে না। ২০২০ সালের গোয়ার বুদবুদের চার মাসে আমি যত এজেন্টের সাথে কথা বলেছি, তাঁদের একজনেরও প্রথম প্রশ্ন ছিল না "কত টাকা?"; প্রথম প্রশ্ন ছিল "কব ছাড়বে?"। মজুরি-বিলম্বের ধারাগুলো তখন স্থায়ী হয়েছিল, অথচ খেলোয়াড়েরা তবু সই করেছিলেন — কারণ বিকল্প ছিল লিগ না খেলা।

সত্যিটা এরকম: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের পেমেন্ট এই মাপের ক্যারিয়ারে কি সত্যিই সিদ্ধান্তমূলক? কিছু ক্ষেত্রে হ্যাঁ, বিশেষ করে তরুণ বা ঘরোয়া খেলোয়াড়দের জন্য যেখানে লিগ বেতন বার্ষিক আয়ের বড় অংশ। কিন্তু শীর্ষ আন্তর্জাতিকদের ক্ষেত্রে মূল আকর্ষণ অর্থ নয় — সেটা দৃশ্যমানতা ও প্রস্তুতির ছন্দ। তারপরও তাঁরা যান, কারণ না গেলে পরের বছর নিলামে দাম পড়ে যায়। এটা আর চয়েস নয়, এটা এক ধরনের প্রতিরক্ষামূলক বিনিয়োগ।

আসল ফাঁকটা অন্য জায়গায়। কোনো পক্ষই বলতে চায় না যে ক্যালেন্ডারের মালিক ক্রিকেট বোর্ড নয়, সম্প্রচারক। জানুয়ারি থেকে মার্চ যে এত লিগ একসাথে বসে, সেটা ক্রিকেটের চাহিদার ফল নয়; সেটা স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলোর এঙ্গেজমেন্ট-সাইকেল, বিজ্ঞাপন-ঋতু এবং সাবস্ক্রিপশন নবীকরণের সময়সূচির ফল। খেলোয়াড় স্থানান্তরের প্রধান স্রোত এখন ঠিক করে দেয় প্ল্যাটফর্মের প্রতি-মাসের সংখ্যা, বোর্ডের নীতিমালা নয়।

দ্বিতীয় যে বিষয়টি গোপন রাখা হয় — সেই "ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট" একটি নিপুণ লেবেল। একটি বোর্ড যখন তার কেন্দ্রীয় চুক্তির ক্রিকেটারকে একটি নির্দিষ্ট লিগে যেতে নিষেধ করে, তখন সাধারণত সেই সিদ্ধান্তের পিছনে দুই ধরনের হিসাব থাকে: খেলোয়াড়ের সুরক্ষা এবং নিজের মর্যাদাক্রম। কিন্তু প্রকাশ্যে শুধু প্রথমটি বলা হয়। আমি এই দুইয়ের মধ্যে পার্থক্য বোঝাতে একটি অভ্যাস গড়েছি: রিপোর্টে লিখি "নিশ্চিত করা যায়নি" বনাম "বলতে রাজি হননি"। এটি ছোট একটা তফাত, কিন্তু পাঠকের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সবচেয়ে দরকারি।

তৃতীয় বিষয়টি আরও অস্বস্তিকর। কেউ কেউ জাতীয় দল থেকে অবসর নিয়ে সম্পূর্ণ ফ্রিল্যান্স লিগ-খেলোয়াড় হিসেবে বাজারে নামেন। প্রচলিত বয়ান বলে এটি লোভ। বাস্তব হিসাবটি আরও ঠান্ডা: স্বল্পমেয়াদে লিগ-আয় বাড়ে, দীর্ঘমেয়াদে কেন্দ্রীয় চুক্তির সুরক্ষা, ইনজুরি-কভারেজ এবং টেস্ট-কেরিয়ারের মর্যাদা চলে যায়। যে খেলোয়াড় এই পথে যান, তিনি সাধারণত সবচেয়ে বেশি না-বলার চাপে থাকেন — এবং গণমাধ্যম তাঁকে নিয়ে যে গল্প লেখে, সেটি তাঁর চুক্তির চেয়ে অনেক সরল।

এখানে একটা দিক পরিষ্কার রাখা দরকার। আমি এই ব্যবস্থাকে নৈতিকভাবে দোষারোপ করছি না; আমি বলছি, এই ব্যবস্থায় ঝুঁকি একদিকে গাদা হয়ে জমে। যে খেলোয়াড় জানুয়ারিতে তিনটি দেশে তিনটি লিগ খেলে, ফেব্রুয়ারিতে বিশ্বকাপে নামে, তার শরীরের হিসাবটি কেউ লিখে রাখে না। নিলামের খাতায় তার দাম থাকে, চুক্তির কাগজে মজুরি থাকে, কিন্তু যে ক্ষতিটুকু জমে, সেটির কোনো খাতা কোথাও নেই। আট মাসের নির্বাসন থেকে শেখা একটা জিনিস আমি নিশ্চিত করে বলতে পারি: যে খবর লেখা হয় না, সেটি মরে না; সেটি শুধু অপেক্ষা করে।

পরবর্তী ঘুঁটি

২৬ জানুয়ারির পরের সপ্তাহগুলোতে আমি তিনটি তারিখে নজর রাখব। প্রথমত, বিশ্বকাপ দল ঘোষণার সময়সীমা, কারণ তারপরেই উইন্ডোতে থাকা লিগগুলোর চূড়ান্ত দল গঠিত হবে। দ্বিতীয়ত, জানুয়ারির শেষ সপ্তাহ, যখন দুই-তিনটি বোর্ড একসাথে এনওসি জারি করবে বা আটকে দেবে — সেই সিদ্ধান্তগুলো পরের ছয় মাসের বাজারের টোন ঠিক করে দেবে। তৃতীয়ত, বিশ্বকাপের গ্রুপ পর্বের মাঝামাঝি, যখন কোনো চোট একটি পুরো এজেন্ট-কলকাতার পুনর্গঠন ঘটাবে।

আর যেটা আমি সবচেয়ে বেশি অপেক্ষা করছি: কোনো লিগ ও তার দেশীয় বোর্ড যখন প্রকাশ্যে দ্বন্দ্বে জড়াবে, এবং প্রথমবারের মতো কেউ এনওসি-ব্যবস্থার আর্থিক শর্তগুলো নথিভুক্ত করতে দেবে। কারণ এখনও ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি কাগজটি এক পাতার, কারও নামাঙ্কিত নয়, কারও হাতে জমা নেই — অথচ সেটিই ঠিক করে দেয় কে খেলবে, আর কে শুধু সোফায় বসে স্কোর দেখবে।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ