নারী ক্রিকেটারদের সুরক্ষায় বিসিবির স্বাধীন অভিযোগ কমিটি: রশনা ইমামের নেতৃত্বে নতুন অধ্যায়

বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) নারী ক্রিকেটারদের যৌন হয়রানি ও নির্যাতনের অভিযোগ গ্রহণ এবং তদন্তের জন্য পাঁচ সদস্যের একটি স্বাধীন কমিটি গঠন করেছে। বাংলাদেশ সুপ্রিম কোর্টের আইনজীবী ব্যারিস্টার রশনা ইমামের নেতৃত্বে গঠিত এই কমিটির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হলো—এতে বিসিবির কোনো সদস্য, কর্মকর্তা বা বোর্ডের সঙ্গে সরাসরি সংশ্লিষ্ট কেউ নেই। কমিটির অন্য সদস্যরা হলেন ব্যারিস্টার নাজিয়া কবির, ব্যারিস্টার অনিতা গাজী রহমান ও ব্যারিস্টার জারিন মাহমুদ হোসেন। পঞ্চম সদস্য, যিনি একজন সাবেক ক্রিকেটার হবেন, এখনো মনোনীত হননি। কমিটি গঠনের আইনি ভিত্তি হলো ২০০৯ সালে হাইকোর্ট বিভাগের একটি রায়, যেখানে প্রতিষ্ঠানভিত্তিক অভিযোগ নিষ্পত্তি ব্যবস্থা গড়ে তোলার বাধ্যবাধকতার কথা বলা হয়েছিল। এই রায়ের ওপর ভর করে গঠিত কমিটি therefore কেবল বোর্ডের সদিচ্ছার ফসল নয়; এটি একটি বিচারিক নজিরের বাস্তবায়ন। এ কারণে কমিটির বৈধতা বোর্ডের সিদ্ধান্তের ওপর নির্ভরশীল নয়, বরং আইনি কাঠামোর মধ্যে প্রতিষ্ঠিত। প্রশ্ন উঠতে পারে, এই আইনি ভিত্তি কতটা শক্ত। দেখা যাচ্ছে, রায়টি কেবল কমিটি গঠনের কথা বলেনি, বরং অভিযোগ নিষ্পত্তির একটি স্থায়ী ও কার্যকর ব্যবস্থার কথাও বলেছিল—যা নতুন কমিটির ক্ষেত্রে একটি দিকনির্দেশনা হিসেবে কাজ করছে। কমিটির গঠনপ্রক্রিয়ায় সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ দিক হলো স্বার্থের সংঘাত এড়ানোর সচেতন প্রয়াস। অভিযোগ যদি এমন কোনো ব্যক্তির বিরুদ্ধে ওঠে যিনি বোর্ডের কাঠামোর সঙ্গে যুক্ত, তাহলে বোর্ড-সংশ্লিষ্ট সদস্য থাকলে তদন্তের নিরপেক্ষতা প্রশ্নবিদ্ধ হতে পারে। সব সদস্যকে বোর্ডের বাইরের পেশাজীবী আইনজীবী হিসেবে রাখার মাধ্যমে সেই ঝুঁকি কাঠামোগতভাবে কমিয়ে আনা হয়েছে। এই নকশা আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সুরক্ষা-নির্দেশনার চেতনার সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ এবং দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসনে এটি একটি তুলনামূলকভাবে বিরল উদাহরণ। তবে একটি স্পষ্ট ঘাটতি এখনো রয়ে গেছে—সাবেক ক্রিকেটারের পদটি শূন্য। খেলোয়াড়ি অভিজ্ঞতা ছাড়া কমিটির কাছে ক্রিকেট-নির্দিষ্ট প্রেক্ষাপট বোঝার সুযোগ সীমিত হতে পারে। ড্রেসিংরুমের ক্ষমতা-সম্পর্ক, কোচিং স্টাফের সঙ্গে খেলোয়াড়দের নির্ভরশীলতা কিংবা সফরের সময়কার পরিবেশ—এসব বিষয় কেবল আইনি জ্ঞানে ধরা যায় না। তাই এই পদটি দ্রুত পূরণ করা কমিটির কার্যকারিতার জন্য জরুরি বলে মনে করছেন সংশ্লিষ্টরা। এই উদ্যোগের পটভূমিতে রয়েছে দীর্ঘদিনের অভিযোগ ও অভ্যন্তরীণ চাপ। জাতীয় নারী দলের সাবেক অধিনায়ক ও পেস বোলার জাহানারা আলম এর আগে দলীয় ব্যবস্থাপনার এক সদস্যের বিরুদ্ধে যৌন হয়রানির অভিযোগ তুলেছিলেন। ওই অভিযোগের পর বিসিবি একটি তদন্ত কমিটি গঠন করেছিল। একজন সাবেক জাতীয় অধিনায়কের প্রকাশ্যে সামনে আসার ঘটনা সম্ভবত অন্য খেলোয়াড়দের জন্যও প্রতিবেদন করার বাধা কমিয়েছে এবং নতুন স্বাধীন কমিটি গঠনের প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করেছে বলে ধরে নেওয়া যায়। নতুন কমিটির আগেও বোর্ডের একটি তদন্ত কমিটি ছিল, যার নেতৃত্বে ছিলেন রুবাবা দৌলা। ওই কমিটির দায়িত্ব ছিল স্বাধীন অভিযোগ ব্যবস্থা গড়ে তোলা এবং বাধ্যতামূলক সচেতনতামূলক প্রশিক্ষণ চালু করা। কিন্তু একটি কমিটি থাকা সত্ত্বেও নতুন আরেকটি স্বাধীন কমিটি গঠনের প্রয়োজন দেখা দেওয়া ইঙ্গিত দেয় যে আগের ব্যবস্থাটিকে যথেষ্ট কার্যকর মনে করা হয়নি। এটি 'কমিটি ক্লান্তি'র ঝুঁকির দিকেও ইঙ্গিত করে—অর্থাৎ কাগজে-কলমে কমিটি থাকলেও বাস্তবে অভিযোগের নিষ্পত্তি না হলে আস্থা তৈরি হয় না। বিসিবির নারী শাখার প্রধান রফিকুল ইসলামের ভাষ্যে এই উদ্যোগকে দীর্ঘদিনের দাবির ফসল হিসেবে উপস্থাপন করা হয়েছে। তিনি বলেছেন, এই দাবি দীর্ঘদিনের এবং এখন তা বাস্তবায়ন করা হয়েছে। এই ভাষ্য গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি দেখায় যে পরিবর্তনটি ওপর থেকে চাপিয়ে দেওয়া নয়, বরং ধারাবাহিক অভ্যন্তরীণ দাবির ফল। একই সঙ্গে এটি বোর্ডের ভেতরেই এই বিষয়ে একটি সমঝোতা তৈরি হয়েছে—এমন ইঙ্গিতও দেয়। কমিটির লক্ষ্য স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে—নারী খেলোয়াড়রা যাতে কোনো দ্বিধা বা ভয় ছাড়াই নিজেদের অভিজ্ঞতার কথা বলতে পারেন। পাশাপাশি বাধ্যতামূলক সচেতনতামূলক প্রশিক্ষণের কথা বলা হয়েছে, যা কেবল প্রতিক্রিয়াশীল নয়, প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা হিসেবে বিবেচিত। প্রশিক্ষণ কাঠামোটি যদি নিয়মিত ও বাধ্যতামূলক হয়, তাহলে কোচিং স্টাফ, ম্যানেজার ও বোর্ড কর্মকর্তাদের মধ্যেও আচরণগত পরিবর্তন আসতে পারে। সব মিলিয়ে এই উন্নয়নকে 'নকশায় ইতিবাচক, ফলাফলে অপ্রমাণিত' হিসেবে চিহ্নিত করা যায়। কমিটি গঠনের নকশা প্রশংসনীয়—স্বাধীন সদস্য, আইনি ভিত্তি, স্বার্থের সংঘাত এড়ানোর ব্যবস্থা। কিন্তু প্রশ্ন হলো কার্যকর প্রয়োগ। কমিটির আদেশ মানানোর বাধ্যবাধকতা কতটা, অভিযোগ প্রমাণিত হলে শাস্তির সুপারিশ করার ক্ষমতা আছে কি না—এসব বিষয়ে স্পষ্ট তথ্য এখনো পাওয়া যায়নি। সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কমিটির অস্তিত্ব নয়, বরং তার কার্যকর ক্ষমতা। যদি কমিটি নথি তলব করতে বা সাক্ষী হাজির করাতে বাধ্য করতে না পারে, তাহলে কাঠামোগত স্বাধীনতা থাকলেও ফলাফল আসবে না। তাই কমিটির কার্যাদেশ প্রকাশ্যে জানানো জরুরি। এর পাশাপাশি কমিটির সিদ্ধান্ত বোর্ডের জন্য কতটা বাধ্যতামূলক, সে বিষয়েও স্পষ্টতা দরকার। দ্বিতীয় ঝুঁকি কমিটিপ্রধানের পুরনো ভূমিকা নিয়ে সংশয়। তিনি এর আগে তামিম ইকবালের আহ্বায়ক কমিটিতে এবং নারী শাখার প্রধান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন। কাঠামোগতভাবে কমিটি স্বাধীন হলেও এই নেটওয়ার্ক-সংযোগ নিয়ে কিছু মহলে প্রশ্ন তৈরি হতে পারে। এই সংশয় দূর করার সহজ উপায় হলো কমিটির কার্যক্রম ও সিদ্ধান্ত সম্পর্কে নিয়মিত প্রকাশ্য প্রতিবেদন। প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর চেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ সাংস্কৃতিক। অভিযোগকারীর বিরুদ্ধে সামাজিক চাপ, হুমকি বা হেয় করার ঘটনা এখনো বিরল নয়। সচেতনতামূলক প্রশিক্ষণ এই সমস্যা সমাধানে সহায়ক, তবে তা ধীরগতির হাতিয়ার। তাই অভিযোগ গ্রহণের ক্ষেত্রে গোপনীয়তা নিশ্চিত করা এবং অভিযোগকারীর সুরক্ষা দেওয়া কমিটির কার্যকারিতার মূল পরীক্ষা হবে। এই উদ্যোগের প্রধান প্রভাব পড়বে প্রতিভা সরবরাহে। নিরাপদ পরিবেশ নিশ্চিত হলে মেয়েদের ক্রিকেটে ধরে রাখার হার বাড়তে পারে, অভিভাবকদের আস্থা তৈরি হতে পারে এবং তৃণমূল পর্যায়ে অংশগ্রহণ বাড়তে পারে। এই প্রভাব তাৎক্ষণিক নয়, মধ্যম থেকে দীর্ঘমেয়াদি—কিন্তু নারী ক্রিকেটের টেকসই ভিত্তির জন্য এটি অপরিহার্য। আঞ্চলিকভাবে এই উদ্যোগ একটি সংকেত পাঠাচ্ছে। আইনি ভিত্তিতে গঠিত এবং বোর্ড-বহির্ভূত সদস্যদের সমন্বয়ে গড়া একটি কমিটি দক্ষিণ এশিয়ার অন্য বোর্ডগুলোর জন্যও দৃষ্টান্ত হতে পারে। বাণিজ্যিক দিক থেকে প্রভাব পরোক্ষ ও সীমিত; তবে কোনো ঘটনা ভুলভাবে পরিচালিত হলে পৃষ্ঠপোষক ও সম্প্রচার সহযোগীদের আস্থায় নেতিবাচক প্রভাব পড়তে পারে। সামনের ১২ মাস এই কমিটির জন্য নির্ধারক সময়। প্রথম অভিযোগ কীভাবে নিষ্পত্তি হয়, সাবেক ক্রিকেটারের পদ কবে পূরণ হয়, প্রশিক্ষণ কার্যক্রম কবে শুরু হয় এবং কমিটির ক্ষমতা সম্পর্কে স্পষ্ট ঘোষণা কবে আসে—এই চারটি বিষয়েই কমিটির বিশ্বাসযোগ্যতা নির্ভর করছে। সারসংক্ষেপে বলা যায়, বিসিবির এই সিদ্ধান্ত নারী ক্রিকেটের সুরক্ষা-কাঠামোয় একটি প্রকৃত উন্নতি। কিন্তু কাঠামো নিজে থেকে সুরক্ষা দেয় না; দেয় তার কার্যকর প্রয়োগ। কমিটি যদি দৃশ্যমান ফলাফল দিতে পারে, তাহলে বাংলাদেশ নারী ক্রিকেটের সুরক্ষায় আঞ্চলিক মডেল হয়ে উঠতে পারে; আর যদি তা না হয়, তাহলে এটি আরেকটি কাগজে-কলমে কমিটি হিসেবে থেকে যাবে।