পিচের খাতা: ব্লকচেইন, বোলিং লোড আর এশীয় ক্রিকেটের অদৃশ্য হিসাব

রাত সাড়ে এগারোটা, খুলনার বাড়ির বারান্দায় বসে আমি একটা পুরনো ম্যাচের রিপ্লে দেখছি। ৪৭তম ওভার। পেসার হাঁটুতে সাদা স্ট্র্যাপ বাঁধা, বল হাতে দৌড় শুরু করছে। স্ক্রিনের কোণে ডেটা ভেসে উঠছে — ১৪৩ কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টা, পরের বলে ১৪১, তারপর ১৩৭। ধীর হওয়াটা কেবল ক্লান্তি নয়; এটা ওর স্পেলের ষষ্ঠ ওভার, আর তিন দিন আগে ও আরেক দেশে, আরেক মাঠে, আরেক চুক্তির শর্তে চার ওভার বল করেছিল।

স্কোরবোর্ড আমাকে বলল উইকেট কত, রান কত, ওভার কত। স্কোরবোর্ড আমাকে বলল না, এই ছেলেটা গত আট সপ্তাহে তিনটা দেশে, তিনজন আলাদা কোচের অধীনে কতটা বল ছুঁড়েছে। ম্যাচের হিসাব আমরা সবাই দেখি; বোলারের হিসাব কোথাও লেখা থাকে না। সেই ফাঁকা জায়গাটাই এখন এশীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে ব্যস্ত প্রকল্প, কারণ হিসাব রাখার একটা নতুন খাতা নিয়ে কথা শুরু হয়েছে — ব্লকচেইন।

প্রেক্ষাপটটা বোঝা দরকার, নইলে বিষয়টা শুধু প্রযুক্তির খবর হয়ে থাকবে। গত কয়েক বছরে এশিয়ার ক্রিকেট ক্যালেন্ডার এমনভাবে সাজানো হয়েছে যে একে আর সিজন বলে চালানো যায় না; একে বলতে হয় সূচির জাল। ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে দুবাইয়ে অনুষ্ঠিত এশিয়া কাপের ফাইনালে ভারত পাকিস্তানকে পাঁচ উইকেটে হারিয়ে ট্রফি জিতে নেয়। সেই ফাইনালের ধুলো বসার আগেই এশীয় পেসারদের সামনে এসে দাঁড়ায় ঘরোয়া লিগ, দ্বিপাক্ষিক সিরিজ আর ভ্রমণের লম্বা তালিকা। তারপর ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, যার প্রস্তুতির চাপ মূলত পড়ে সেই একই কয়েকজন ফাস্ট বোলারের ঘাড়ে, যারা আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি-২০ — সবখানেই দরকারি।

এখানেই হিসাবের সংকট। একজন বাঁহাতি পেসারের বছরের হিসাব ছড়িয়ে থাকে পাঁচ-ছয়টা আলাদা সার্ভারে। বোর্ডের ডেটাবেস এক, ফ্র্যাঞ্চাইজির ফিজিওর নোটবুক আরেক, জাতীয় দলের ওয়ার্কলোড শিট আরেক। বিসিসিআই যা জানে, পিসিবি জানে না; বিপিএলের যে ফ্র্যাঞ্চাইজি গত মাসে ওকে চার ওভার দিয়েছে, পাকিস্তানের সেই ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে সেটা অজানা। এই বিচ্ছিন্নতাকে কেউ কেউ খেলার স্বাভাবিক অংশ ভাবেন; বাস্তবে এটা একটা কাঠামোগত ব্যর্থতা।

এই জায়গাতেই ব্লকচেইনের প্রস্তাব এসে দাঁড়ায়। খেলাধুলার বাইরে ব্লকচেইন মানে সাধারণত ক্রিপ্টোকারেন্সি বা স্পেকুলেশন; ক্রিকেটের ভেতরে এর সবচেয়ে অর্থপূর্ণ ব্যবহার সম্ভবত অনেক কম চমকপ্রদ — একটি ভাগ করা, অপরিবর্তনীয় রেজিস্টার। একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ তা মুছে ফেলতে পারে না, আর সব পক্ষ একই সংখ্যা দেখে। ২০২২ সালে আইসিসি-র সঙ্গে ফানক্রেজের এনএফটি অংশীদারিত্ব এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান পণ্যের সবচেয়ে আলোচিত উদাহরণ, কিন্তু সেটা ছিল বিনোদনের স্তর। আসল স্তরটা রক্ষণাবেক্ষণের — লোড, বিশ্রাম, ভ্রমণ আর অর্থপ্রবাহের হিসাব।

ভাবুন একজন এশীয় পেসারের বছরটাকে একটা খাতার মতো করে সাজানো হলো। প্রতি স্পেল, প্রতি ওভার, প্রতি ফ্লাইট, প্রতি বিশ্রামের দিন — সব এক জায়গায়। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, ফিজিও, এমনকি খেলোয়াড় নিজেও একই পর্দা দেখবে। এই বিচ্ছিন্নতার কারণেই ইনজুরি এতটা অনুমেয় হয়ে ওঠে, আর অনুমেয় জিনিসের চিকিৎসা করার আগে তাকে দেখা দরকার — যা অদৃশ্য, তার প্রতিরোধ অসম্ভব। শেরে বাংলা স্টেডিয়ামে ঢাকার এক রাতের কথা আমার মনে আছে, যখন বৃষ্টি-বিরতির পরেও একজন পেসারকে টানা স্পেল দিতে হয়েছিল, আর পাশে বসা এক ফিজিও শুধু মাথা নাড়ছিলেন। তিনি জানতেন, কিন্তু তাঁর হাতে সেই লোডের পূর্ণ ছবিটা ছিল না।

দ্বিতীয় যে জায়গায় এই খাতা কাজে লাগতে পারে, সেটা টাকা। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ম্যাচ ফি বিলম্বের অভিযোগ নতুন কিছু নয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একাধিক মৌসুমে খেলোয়াড়দের পাওনা আটকে থাকার ঘটনা প্রকাশ্যে এসেছে, পাকিস্তান সুপার লিগেও একই ধরনের অভিযোগ উঠেছে। এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে আবেগ নয়, শর্ত — নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলা শেষ হলে নির্দিষ্ট অঙ্ক স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছেড়ে যাবে, মধ্যস্বত্বভোগীর দরকার নেই। তবে বিপদটা এখানেই: যে প্রযুক্তি খেলোয়াড়ের পাওনা সুরক্ষিত করতে পারে, সেই প্রযুক্তিই খেলোয়াড়কে একটি দামে-লেখা সম্পদে পরিণত করার ঝুঁকি তৈরি করে।

তৃতীয় স্তরটা আরও সূক্ষ্ম — ডেটার মালিকানা। বোলিং লোড, ঘুমের ঘণ্টা, হার্ট রেট, পুরনো ইনজুরির ইতিহাস: এসবের বাজারদর আছে। ফ্যান টোকেন, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম, বেটিং-সংশ্লিষ্ট বিশ্লেষণী সংস্থা — সবাই এই তথ্যের ক্রেতা। যে খেলোয়াড় নিজের শরীরের ডেটা নিজের হাতে রাখতে পারে না, সে নিজের ক্যারিয়ারের সিদ্ধান্তও নিজে নিতে পারে না। জাসপ্রিত বুমরাহর পিঠের স্ট্রেস ফ্র্যাকচারের পর প্রায় এগারো মাসের অনুপস্থিতি, শাহীন আফ্রিদির ২০২২ সালের হাঁটুর চোট, তাসকিন আহমেদের বারবার ফিরে আসা আর আবার চলে যাওয়া — এই তালিকা এশীয় ক্রিকেটের প্রযুক্তিগত সাফল্যের নয়, হিসাবরক্ষণের ব্যর্থতার দস্তাবেজ।

খেলার ভেতরের দিকটাও পাল্টাচ্ছে, আর সেটা সরাসরি লোডের সঙ্গে জড়িত। সাদা বলে পাওয়ারপ্লের প্রথম ছয় ওভারে এশীয় দলগুলো এখন আর স্পিন দিয়ে শুরু করতে স্বচ্ছন্দ নয়, কারণ নতুন বলে সিম, বাতাস আর ফিল্ডের বাইরে খেলার সুযোগ। সেই দুই-তিন ওভার ক্রমে পেসারের কাঁধে গিয়ে পড়ে, আর সেটাই তার সবচেয়ে ব্যয়বহুল কাজ। নিজের ম্যাচ-দেখার খাতায় দেখেছি, যেখানে একজন পেসার পাওয়ারপ্লে এবং ডেথ — দুই প্রান্তেই বল করেছে, সেখানে পরবর্তী ম্যাচে তার গড় গতি ছয় থেকে আট কিলোমিটার কমে গেছে। এই পতনটা স্কোরকার্ডে বোঝা যায় না, বোঝা যায় বোলিং রিদমে। সেদিক থেকে দেখলে ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনা আজ কৌশলের অংশ, চিকিৎসার নয়।

এখানেই সেই অপ্রিয় সত্য, যেটা প্রযুক্তির উৎসবে সবাই এড়িয়ে যান: ব্লকচেইন ক্যালেন্ডার ঠিক করতে পারে না। একটি নিখুঁত লেজার নির্ভুলভাবে দেখাবে, একজন পেসার এক মৌসুমে কত বল ছুঁড়েছে; কিন্তু তা ফেরাতে পারবে না। দুই দিনের ব্যবধানে দুই ম্যাচ বসলে সমস্যাটা সূচি প্রণয়নের, আর সেখান থেকে খেলোয়াড়কে বাঁচানোর দায়িত্ব কোনো মেডিকেল টিমের নয়। যিনি ভাবেন একটি অ্যাপ ইনজুরি কমিয়ে দেবে, তিনি রোগ আর কারণের পার্থক্যটা মিলিয়ে ফেলছেন।

আরেকটা ফাঁদ ফ্যান টোকেনের দিকে। ক্রিকেটে টোকেন এখন জমকালো শব্দে বিক্রি হয়, কিন্তু সিদ্ধান্ত — একাদশ বাছাই, সূচি, টিকিটের দাম — সবই যেখানে ছিল সেখানেই থাকে। অংশগ্রহণের নামে বিক্রি হয় স্বাদ, নিয়ন্ত্রণ নয়। যে খাতা হিসাবের স্বচ্ছতা আনবে, সেই খাতাই যদি কেবল সম্পদের দাম বাড়ানোর সরঞ্জাম হয়ে ওঠে, তাহলে কাঠামো একই থাকবে, শুধু কালি বদলাবে।

আমি বারবার ফিরে যাই সেই বৃষ্টিতে, যেখানে খুলনার কিশোররা ভেজা মাঠে বল ছুঁড়তে শেখে, কোনো লোড ম্যানেজার ছাড়াই। সেই অভ্যাসটাই এখন আন্তর্জাতিক অর্থনীতির অংশ, আর সে জন্যই হিসাবটা এত জরুরি হয়ে উঠেছে।

আগামী বারো মাসেই বোঝা যাবে, এশীয় ক্রিকেটে এই নতুন খাতার ঠিকানা কোন দিকে। যদি আগামী মৌসুমে কোনো পেসার চার লিগের বদলে তিনটি খেলে, আর সেই সিদ্ধান্তের পিছনে থাকে একটাই ভাগ করা লোড-ভিত্তিক রেকর্ড, তবে বলতে হবে হিসাবের সভ্যতা এসেছে। আর যদি খাতাটি কেবল ট্রান্সফার মার্কেটের দাম ঠিক করার যন্ত্র হয়ে ওঠে, তবে ওই পেসার হাঁটুতে স্ট্র্যাপ বেঁধে আবার বল করতে ফিরবে, আর আমরা স্কোরবোর্ড দেখে ভাবব সব ঠিক আছে।

খুলনার এই রাতটায় আমি ফের রিপ্লের ওই ওভারটাই চালালাম। শেষ বলটা ১৩৪। ব্যাটসম্যান বল ছেড়ে দিল, উইকেটরক্ষক ক্যাচ নিলেন। পর্দার ওপারে সেই ভেজা গালিচায় কী পরিমাণ ব্যয় লুকিয়ে আছে, তা শুধু একজন হাঁটুর দীর্ঘশ্বাস জানে।