যে দরজা নিজে খোলে না: ক্রিকেটের স্থানান্তর বাজার আর বাংলাদেশের এনওসি-রাজনীতি

২০১৭ সালের এক বিকেল। বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের উপরের গ্যালারি, ৩৪ নম্বর সারি। আবাহনী–মোহামেডান ম্যাচের একটি সাধারণ টিকিট কেটে আমি সেখানে বসেছিলাম, কারণ প্রেস বক্সের তালিকায় আমার নাম ছিল না। যে বাইলাইন আমি নিজে কিনেছি, তার সঙ্গে কোনো নির্দেশনা ছিল না— ছিল একটি বন্ধ দরজা আর আমার নিজের নাম। সাত বছর পর সেই শিক্ষা ক্রিকেটের স্থানান্তর বাজারে ফিরে এল অন্য রূপে। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর, দুবাইয়ের নিলাম মঞ্চে মুস্তাফিজুর রহমানের নাম পড়া হলো, আর স্ক্রিনে ভেসে উঠল দুই কোটি রুপির ঘর। স্টেডিয়ামের বিশ হাজার মানুষের একসঙ্গে শ্বাস নেওয়ার যে শব্দ আমি প্রতি অ্যাসাইনমেন্টের আগে নোটবুকে জমাই, সেখানে সেটি ছিল না। ছিল একটি প্যাডেল, একটি ফোন কল, আর একটি শর্ত।

ফুটবলের স্থানান্তর বাজার দুইটি নির্দিষ্ট সময়সীমায় বাঁধা। ক্রিকেটে সেরকম দরজা নেই। এখানে আছে পরস্পরবিরোধী ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার— জানুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০ ও দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, ফেব্রুয়ারিতে পাকিস্তান সুপার লিগ, মার্চ থেকে মে পর্যন্ত আইপিএল, আগস্টে দ্য হান্ড্রেড, আর তার মাঝখানে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। ২০২৪ সালের বিপিএল চলেছিল ১৯ জানুয়ারি থেকে ১ মার্চ পর্যন্ত, আর আইএলটি২০-র গ্রুপ পর্ব শেষ হয়েছিল ফেব্রুয়ারির মাঝামাঝি। একটি লিগ শেষ হওয়ার আগেই পরের লিগের ড্রাফট, চুক্তিপত্র আর এজেন্টের ফোন কল শুরু হয়ে যায়।

খেলোয়াড়ের হাতে এই দরজার চাবি থাকে না। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের নিয়ম অনুযায়ী বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে হলে ক্রিকেটারকে নিজ দেশের বোর্ডের নো অবজেকশন সার্টিফিকেট নিতে হয়। এনওসি কেবল একটি কাগজ নয়। এনওসি মানে সময়, অগ্রাধিকার আর কেন্দ্রীয় চুক্তির শর্তের যোগফল। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে কাগজটি আরও ভারী হয়ে ওঠে, কারণ ঘরোয়া ক্যালেন্ডার আর বিদেশি লিগের ক্যালেন্ডার প্রায় প্রতি মৌসুমেই সংঘর্ষে জড়ায়।

এনওসি-র শর্তগুলো আসলে কী বলে, সেটি না জানলে স্থানান্তরের বাজার বোঝা যায় না। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড সাধারণত ঘরোয়া প্রতিযোগিতা, জাতীয় শিবির, ফিটনেস রিপোর্ট জমা দেওয়া এবং নির্দিষ্ট তারিখে দেশে ফেরার শর্ত জুড়ে দেয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় পুরো মৌসুমের নিশ্চয়তা, বোর্ড দেয় খণ্ডকালীন ছাড়। এই দুই চাহিদার মাঝখানে ক্রিকেটার দাঁড়িয়ে থাকে, আর প্রতিটি অতিরিক্ত শর্তে তার বাজারমূল্য কিছুটা করে কমে। লিটন দাস বা তাওহিদ হৃদয়ের মতো খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে সমস্যাটি আরও স্পষ্ট— ফ্র্যাঞ্চাইজি স্কাউট পুরো টুর্নামেন্টের ভিডিও-নিশ্চয়তা চায়, আংশিক উপস্থিতির প্রতিশ্রুতিতে সে বড় দর হাঁকে না।

বাংলাদেশে সংগঠিত এজেন্ট ব্যবস্থা এখনো গড়ে ওঠেনি, আর এটিই সবচেয়ে অনুচ্চারিত ঝুঁকি। আইপিএল বা এসএ২০-তে একজন খেলোয়াড়ের দর ঠিক করে তিন পক্ষ— এজেন্ট, আইনজীবী আর ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউট নেটওয়ার্ক। এখানে অনেক সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় একা, পরিবারের সঙ্গে, কখনো সতীর্থের পরামর্শে। ফলে একটি ভুল সিদ্ধান্ত এক মৌসুমের আয় নয়, পাঁচ বছরের ক্যারিয়ার-পথ বদলে দিতে পারে। ২০২৪ সালের ১৯ ডিসেম্বরের নিলামে মুস্তাফিজুর রহমানকে দুই কোটি রুপিতে কিনেছিল চেন্নাই সুপার কিংস— সেই অঙ্কটি কেবল দক্ষতার দাম নয়, সঠিক সময়ে সঠিক তথ্য পৌঁছে দেওয়ার দামও।

স্কোরকার্ড একটি কঙ্কাল; আমি সেই শ্বাসের জন্য অপেক্ষা করি যা ওকে নাড়াতে পারে। ২০২৩ সালের ১৬ জুলাই, মিরপুরে বাংলাদেশের নারী দল ভারতকে ৪০ রানে হারিয়েছিল ডিএলএস পদ্ধতিতে— ভারতের বিপক্ষে নারী ওয়ানডেতে বাংলাদেশের প্রথম জয়। সেই সিরিজেই আমি আমার ইংরেজি ভাষার ধারাভাষ্যের যাত্রা শুরু করি। কিন্তু একই সময়ে সেই দলের কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের কেন্দ্রীয় চুক্তির আলোচনায় ছিলেন না। নিগার সুলতানার নেতৃত্বে সেই জয়ের ক্যামেরা-ফ্ল্যাশ নিভে যাওয়ার পর কেউ আর খোঁজ নেয় না, পরের মৌসুমের ক্যালেন্ডারটি কার হাতে তৈরি হচ্ছে।

অর্থ আসে সম্প্রচার স্বত্ব থেকে, আর সেখানেই আসল ব্যবধানটি লুকিয়ে আছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের আয়ের বড় অংশ আসে লিগের কেন্দ্রীয় সম্প্রচার চুক্তির ভাগ থেকে। যেখানে আইপিএল-এর কেন্দ্রীয় পুল বছরে হাজার হাজার কোটি রুপিতে পৌঁছায়, সেখানে ছোট লিগের অঙ্ক তার ভগ্নাংশ। বাংলাদেশি ক্রিকেটারের জন্য একটি বিদেশি মৌসুম মানে হয় বড় অঙ্ক, নয় একেবারে শূন্য— মাঝামাঝি কোনো ধাপ এই বাজারে নেই। এই ব্যবধানটিই ঠিক করে দেয় কে নিলামের টেবিলে বসবে আর কে টেলিভিশনের পর্দায় বসে খবরটি পড়বে।

ইনজুরি আর ওয়ার্কলোডের হিসাব কেউ লিখে রাখে না, অথচ সেটিই সবচেয়ে বড় খরচ। জানুয়ারি থেকে মে পর্যন্ত ছড়ানো লিগগুলোর মাঝে যাওয়া-আসা, দীর্ঘ ট্রানজিট, ভিন্ন পিচ আর ভিন্ন ধরনের বল— শরীরের ওপর এই চাপ কোথাও নথিভুক্ত হয় না। বোর্ড ফিটনেস রিপোর্ট চায়, কিন্তু ক্রিকেটার নিজে তার শরীরের হিসাব বিবৃতি দেন না; কেবল পরের ইনজুরির সময় সেটি প্রকাশ্যে আসে। ২০১৪ সালে কলকাতা নাইট রাইডার্সের হয়ে আইপিএল শিরোপা জেতেন শাকিব আল হাসান, বাংলাদেশের প্রথম ক্রিকেটার হিসেবে। সেই তথ্য আমাদের সমষ্টিগত স্মৃতিতে প্রায় মুছে গেছে। আমরা চার-ছক্কার হিসাব মনে রাখি, ভুলে যাই কার হাতে প্রথম ট্রফি এসেছিল আর সেই মৌসুমে তার শরীর কতটা খরচ করেছিল।

প্রতিটি আন্ডারডগ হলো বড় গল্পের ভেতরে ছোট এক জাতি, যে গল্প নিচে তাকাতে ভুলে গেছে। বাংলাদেশি ক্রিকেটার বিদেশি লিগে ঢোকে ঠিকই, কিন্তু তার চারপাশে গড়ে ওঠা তথ্য-পরিকাঠামো— স্কাউট নেটওয়ার্ক, ভিডিও ডেটাবেস, পারফরম্যান্সের বিক্রয়-বিবরণ— এসবের কিছুই দেশে থেকে যায় না। ফ্র্যাঞ্চাইজি কিনে নেয় কেবল ছয় সপ্তাহের রেকর্ড; বাকি ছাপ্পান্ন সপ্তাহ বাংলাদেশ ক্রিকেটের নিজের দায়িত্ব, আর সেই দায়িত্ব পালন হয় কোনো প্রকাশ্য নীতিমালা ছাড়াই।

প্রচলিত ধারণা বলে, বোর্ড খেলোয়াড়দের আটকে রাখে আর খেলোয়াড়রা মুক্তি চায়। আমার মাঠ-নোটবুকে উল্টো চিত্রও জমা আছে, আর সেটিই সম্ভবত এই আলোচনার সবচেয়ে বড় অন্ধবিন্দু। কেন্দ্রীয় চুক্তি মানে নিশ্চিত মাসিক আয়, চিকিৎসা সুবিধা, অবসর তহবিল আর পরিবারের জন্য একটি ঠিকানা। অনিশ্চিত ফ্র্যাঞ্চাইজি জীবনের বদলে বহু ক্রিকেটার সেই নিশ্চয়তাই বেছে নেন, আর আমরা সেই বাস্তবতাকে "আগ্রহের অভাব" নাম দিয়ে ব্যাখ্যা করি। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে সুযোগ নেই বলেই যে খেলোয়াড় হতাশ, তিনি প্রায়ই সেই খেলোয়াড় নন যিনি দুই মাসের জন্য ঘর ছাড়তে চান না।

দ্বিতীয় ভুলটি আরও বড়। আমাদের সমষ্টিগত স্মৃতি ধরে রাখে মুস্তাফিজের দুই কোটি রুপি আর শাকিবের আইপিএল শিরোপা, কিন্তু ভুলে যায় যে স্থানান্তর বাজারের মূল দরজাটি কখনোই খোলে না— সেটি খোলে না নারী ক্রিকেটে, যেখানে ২০২৩ সালের মিরপুর জয়ের পরও কেন্দ্রীয় চুক্তির বাইরে কেউ হাঁটেন না; খোলে না ঘরোয়া লিগের নিচের সারির পারফরমারদের জন্য, যাঁদের ভিডিও ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউটের টেবিলে পৌঁছায়ই না। স্থানান্তরের বাজার আসলে একটি ছাঁকনি, আর ছাঁকনিটি বানানো হয়েছে বাইরের স্তরে— যেখানে অর্থ আর তথ্য একসঙ্গে চলাচল করে, অথচ দুটির কোনোটিই সবসময় আমাদের নিজের হাতে থাকে না।

২০২৬-এর ক্যালেন্ডারে একটি প্রশ্ন ঝুলে আছে। বাংলাদেশ কি নিজের একটি স্পষ্ট, লেখা স্থানান্তর নীতিতে পৌঁছাবে— যেখানে এনওসি-র শর্ত, জানুয়ারির ক্যালেন্ডার সংঘর্ষ, নারী দলের সূচি আর ফিটনেস-পর্যবেক্ষণ সব এক কাগজে থাকবে? নাকি আমরা গ্যালারির ৩৪ নম্বর সারিতে বসে থেকে অভিযোগ করব, দরজাটি কেবল একটি কাগজের অভাবে বন্ধ?