ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ক্লাব-অর্থনীতির অদৃশ্য খেলা

ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ক্লাব-অর্থনীতির অদৃশ্য খেলা

ডেডলাইন ডে-র শেষ রাতে লন্ডনের একটি ক্লাব অফিসের কাচের দরজার ওপারে দাঁড়িয়ে ছিলাম। ভেতরে এক এজেন্ট ফোন ধরে চিৎকার করছিলেন; পাশের মনিটরে একটা ফ্যান টোকেনের দাম মিনিটের মধ্যে লাফিয়ে উঠছিল, আবার পড়ে যাচ্ছিল। মাঠে বল গড়ায়নি, একটি গোলও হয়নি, কোনো স্টপওয়াচ থামেনি। তবু একটা খেলা চলছিল — কাগজের চুক্তিতে নয়, ব্লকচেইনের লেজারে। ওই রাতে টের পেলাম, আধুনিক ট্রান্সফার উইন্ডো আর শুধু ফুটবলের খেলা নয়; এটি অর্থ, তথ্য আর আস্থার একটা সমান্তরাল দৌড়, যেখানে ফিনিশ লাইন প্রতিবার সরে যায়। একটি ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে একটা ট্র্যাক মিট, যেখানে ফিনিশ লাইন ক্রমাগত সরে যায় — আর ব্লকচেইন তার নতুন টাইমকিপার হতে চাইছে।

ট্রান্সফার উইন্ডোর ভাষা আমি শিখেছি দুই জায়গায় — স্টেডিয়ামের মিক্সড জোনে, আর রেডিও স্টুডিওর কাগজে। ১৯৯২ সালে বাংলাদেশ বেতারে বসে শুনতাম, একজন কোচ বলছিলেন "ফি নিয়ে কথা চলছে।" তখন ফি মানে একটা সংখ্যা, ব্যাস। ২০১৭ সালের আগস্টে লন্ডন স্টেডিয়ামে বসে যখন জাস্টিন গ্যাটলিন ৯.৯২ সেকেন্ডে উসেইন বোল্টকে (৯.৯৫) হারালেন, আর ক্রিশ্চিয়ান কোলম্যান ৯.৯৪-এ তৃতীয় হলেন, সেদিন বুঝলাম — সময় যেমন হাজার ভাগে ভাগ হয়, অর্থও তেমনি। এক সেকেন্ডের ভেতরে একটা ফল বদলে যায়; এক ঘণ্টার ভেতরে একটা ক্লাবের ভাগ্য বদলে যায়। মিক্সড জোন আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি ফলের একটা দ্বিতীয় দৌড় থাকে — আর ট্রান্সফার উইন্ডোতে সেই দ্বিতীয় দৌড়টা চলে ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, এজেন্টের কমিশন আর স্পনসর চুক্তির ভেতরে।

এখন সেই দ্বিতীয় দৌড়ে ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন। ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ, অন-চেইন ট্র্যাকিং ডেটা — এই শব্দগুলো এখন ক্লাবের বার্ষিক রিপোর্টে, স্পন্সর ডেক-এ, এমনকি এজেন্টের হোয়াটসঅ্যাপ চ্যাটেও ঘুরছে। কিন্তু প্রশ্নটা সরল: এগুলো কি সত্যিই ফুটবলকে বদলাচ্ছে, নাকি শুধু নতুন ভাষায় পুরনো খেলাটাই চলছে? এই লেখাটা সেই প্রশ্নের উত্তর খোঁজে — একটি ক্লাবের ব্যালান্স শিট থেকে শুরু করে স্টেডিয়ামের ফ্লাডলাইট পর্যন্ত।

আমার সাংবাদিকতার অভ্যাস বলছে, যেকোনো নতুন প্রযুক্তির দাবি যাচাই করতে হয় ঠিক তেমনভাবে, যেভাবে আমি একটা অফিসিয়াল স্প্লিট টাইম যাচাই করি। ২০১৮ সালের জুনে আমি রাশিয়া বিশ্বকাপে ঢুকেছিলাম পকেটে স্টপওয়াচ আর বুকে ফুটবল নিয়ে। কাজানে ফ্রান্স বনাম আর্জেন্টিনার ম্যাচে ১৯ বছরের কাইলিয়ান এমবাপে পেনাল্টি আদায় করলেন, দুটি গোল করলেন, আর প্রায় ৩৬.১ কিমি/ঘণ্টা গতিতে ছুটলেন — ফ্রান্স জিতল ৪-৩। সেদিন স্ট্যান্ড থেকে আমি তাঁর অ্যাক্সিলারেশন ফেজ মেপে ১০০ মিটারের রেস মডেলের সঙ্গে মিলিয়ে দেখছিলাম। সেই অভ্যাসটাই এখন ক্লাব-অর্থনীতির দিকে সরে এসেছে: আমি এখন স্প্রিন্ট মডেলের বদলে টোকেন ইকোনমিক্সের মডেল মাপি, কারণ ট্রান্সফার উইন্ডোতে গতি আর টাকার গতি — দুটোই একই স্টপওয়াচে মাপা হয়।

প্রথমেই একটা কথা পরিষ্কার করা দরকার। ট্রান্সফার উইন্ডোর মূল অর্থনীতি ব্লকচেইনের আগেই তৈরি হয়ে গেছে — রিলিজ ক্লজ, ওয়েজ বিল, অ্যামোর্টাইজেশন, এজেন্ট ফি, আর লিগের লাভ-ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ (প্রিমিয়ার লিগে যাকে বলে PSR, ইউরোপে FFP)। এই কাঠামোতে একটা রেকর্ড ফি মানে শুধু দাম নয়, একটা অ্যাকাউন্টিং সিদ্ধান্ত। ধরুন, একটি ক্লাব কোনো খেলোয়াড়কে ১০ কোটি ইউরোতে কিনল আর পাঁচ বছরের চুক্তি করল; হিসাবের বইয়ে সেটা বছরপ্রতি দুই কোটি ইউরো — এই ভাগ করার খেলাটাই অ্যামোর্টাইজেশন। ২০১৭ সালে নেইমারের বার্সেলোনা থেকে প্যারিস সাঁ জার্মাঁয় ২২২ মিলিয়ন ইউরোতে যাওয়াটা আজও রেকর্ড, এবং সেই একক লেনদেনই ইউরোপীয় ফুটবলের দামের স্কেলটা স্থায়ীভাবে বদলে দিয়েছিল।

এই পটভূমিতেই ব্লকচেইন ঢুকেছে। প্রথমে স্পনসরশিপ হিসেবে — অনেক ক্লাব ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ বা টোকেন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে স্লিভে লোগো বসিয়েছে। তারপর ফ্যান টোকেন হিসেবে — ভক্তরা একটা ডিজিটাল টোকেন কিনে ক্লাবের কিছু ভোটে অংশ নিতে পারেন, যেমন কোন গান বাজবে বা কোন ডিজাইনের কিট আসবে। এরপর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হিসেবে — যেখানে পেমেন্ট, বোনাস আর সেল-অন ক্লজ অটোমেটিক ট্রিগার হয়। আর সর্বশেষে ডেটা ইন্টিগ্রিটি হিসেবে — খেলোয়াড়ের ট্র্যাকিং, মেডিকেল রেকর্ড আর অ্যান্টি-ডোপিং নমুনার শৃঙ্খল যাচাই। এই চার স্তর আলাদা আলাদা, আর এদের প্রতিটির ভেতরে আসল আর ভুয়া — দুটোই আছে।

ফ্যান টোকেন দিয়ে শুরু করি, কারণ এটাই সবচেয়ে দৃশ্যমান। একটা ফ্যান টোকেনের দাম নির্ধারিত হয় চাহিদা আর গুজবে। যখন কোনো তারকা খেলোয়াড়ের নাম ক্লাবের সঙ্গে জুড়ে যায়, তখন কখনো টোকেনের দাম লাফিয়ে ওঠে — কারণ ভক্তরা ধরে নেন, ক্লাব বড় সিদ্ধান্ত নিতে যাচ্ছে, আর টোকেনের ভোটাধিকার তখন বেশি মূল্যবান। এখানেই লুকানো ফাঁদ: ফ্যান টোকেন ক্লাবের খেলার ফল নিয়ন্ত্রণ করে না, কিন্তু ক্লাবের আখ্যান (narrative) নিয়ন্ত্রণ করে — আর আধুনিক ফুটবলে আখ্যানই একটা বাজার। একটি টোকেনের মূল্য আর ক্লাবের আসল সাফল্যের মধ্যে সরাসরি সম্পর্ক কম; সম্পর্কটা বেশি গুজবের চক্র আর মিডিয়া হিটের সঙ্গে।

ক্লাবের দিক থেকে দেখলে ফ্যান টোকেন হলো এক ধরনের অগ্রিম আয়। ভক্ত এখনই টাকা দিচ্ছেন, বিনিময়ে পাচ্ছেন ভবিষ্যতের ভোট আর বিশেষাধিকার। ক্লাবের ব্যালান্স শিটে এটা নগদ ঢোকায়, কিন্তু দায়ও তৈরি করে — কারণ ভক্তের প্রত্যাশা থাকে, আর প্রত্যাশা পূরণ না হলে টোকেনের দাম পড়ে যায়, ভক্তের আস্থাও পড়ে যায়। এখানে ব্লকচেইনের মূল দাবিটা হলো স্বচ্ছতা: প্রতিটি লেনদেন পাবলিক লেজারে দৃশ্যমান। কিন্তু স্বচ্ছতা আর জবাবদিহি এক জিনিস নয়। একটা চুক্তি পাবলিক লেজারে লেখা থাকতে পারে, তবুও চুক্তির শর্তগুলো যদি ক্লাব গোপন রাখে, তাহলে স্বচ্ছতা শুধু আকারের, সারমর্মের নয়।

এবার আসি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে — যেখানে আমার মনে হয় ব্লকচেইনের আসল, অগ্ল্যামারাস মূল্য লুকিয়ে আছে। একটি ট্রান্সফার কখনো এককালীন পেমেন্ট নয়। থাকে কিস্তি, থাকে পারফরম্যান্স বোনাস (যেমন নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ বা গোল), থাকে সেল-অন ক্লজ (ভবিষ্যতে বিক্রি হলে পূর্বের ক্লাবের অংশ), থাকে সলিডারিটি পেমেন্ট আর প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ। এই সব শর্ত মানে হলো অসংখ্য শর্তসাপেক্ষ পেমেন্ট, যা বছরের পর বছর ধরে চলে, আর প্রায়ই বিবাদে জড়ায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে একটা স্পষ্ট সমাধান দিতে পারে: শর্ত পূরণ হলেই পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে — মাঝখানে কোনো মানুষকে অনুমোদনের জন্য বসে থাকতে হবে না, আর তাই বিলম্ব বা অস্বীকারের সুযোগও কমে।

কিন্তু এই সমাধানের একটা বড় সীমা আছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যাচাই করে চেইনের ভেতরের ডেটা, বাইরের বাস্তবতা নয়। একটি ম্যাচে খেলোয়াড় কত মিনিট খেললেন, সেটা যদি চেইনে নির্ভরযোগ্যভাবে না ওঠে, তাহলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভুল ট্রিগার করবে। এখানেই ব্লকচেইন আর ফুটবলের তথ্য-অবকাঠামোর মধ্যে সংযোগ দরকার — অর্থাৎ ট্র্যাকিং ডেটা, রেফারির রিপোর্ট আর লিগের অফিসিয়াল রেকর্ডকে একই নির্ভরযোগ্য সূত্রে আনতে হবে। এটি প্রযুক্তির সমস্যা নয়, এটি শাসনব্যবস্থার (governance) সমস্যা।

আর এই শাসনব্যবস্থার দিকটাই সবচেয়ে দুর্বল। UEFA-র FFP আর প্রিমিয়ার লিগের PSR আসলে বলছে: আয়ের বাইরে ব্যয় করা যাবে না। এখন ক্লাব যদি ফ্যান টোকেন বিক্রি করে নগদ পায়, প্রশ্ন ওঠে — এটা কি বাণিজ্যিক আয়, নাকি ঋণ? হিসাবরক্ষণের সংজ্ঞা যদি স্পষ্ট না হয়, তাহলে ক্লাব সহজেই টোকেন বিক্রিকে আয় হিসেবে দেখিয়ে PSR-এর সীমার ভেতরে থাকতে পারে, অথচ প্রকৃত দায় এড়াতে পারে। নিয়ন্ত্রকদের আসল চ্যালেঞ্জ নতুন প্রযুক্তি নয়, বরং পুরনো নিয়মের সঙ্গে নতুন আয়ের ধারণাকে মেলানো — আর এই মেলানোর কাজটা এখনো অনেক পিছিয়ে।

ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের গল্পটা এই দুর্বলতারই একটা সতর্কবার্তা। কয়েক বছর আগে বহু ক্লাব ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের সঙ্গে বড় চুক্তি করেছিল, শার্ট আর স্টেডিয়ামের নাম পর্যন্ত জুড়েছিল। তারপর একটা বড় এক্সচেঞ্জ ধসে পড়লে (২০২২ সালের নভেম্বরে FTX-এর পতন সবচেয়ে পরিচিত উদাহরণ) সেই স্পনসর অর্থ হঠাৎ বন্ধ হয়ে যায়, আর ক্লাবগুলো আয়ের একটা অংশ হারায়। শিক্ষাটা পরিষ্কার: যে আয়ের ভিত্তি একটা অস্থির বাজারের ওপর দাঁড়ায়, সেই আয় কখনোই দীর্ঘমেয়াদি স্থিতিশীলতার গ্যারান্টি নয়। এটা ফুটবল-অর্থনীতির পুরনো নিয়ম, শুধু নতুন প্যাকেজিং।

ব্লকচেইনের আরেকটা দাবি হলো অন-চেইন ডেটা — খেলোয়াড়ের প্রতি সেকেন্ডের অবস্থান, গতি, হার্ট রেট, এমনকি চিকিৎসা রেকর্ড। এখানে মূল্য twofold: একদিকে পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ, অন্যদিকে রেকর্ডের অপরিবর্তনীয়তা। অ্যান্টি-ডোপিং নমুনার শৃঙ্খল যদি অন-চেইন সংরক্ষিত হয়, তাহলে একটা নমুনার ইতিহাস কেউ পেছনে ফিরে বদলাতে পারবে না — এটা আস্থার একটা শক্তিশালী ভিত্তি। টিকেটিংয়েও এটাই কাজে লাগে: ভুয়া টিকিট রোধ, পুনর্বিক্রয়ের শর্ত নিয়ন্ত্রণ, আর স্টেডিয়ামে ঢোকার দরজায় যাচাই। এখানে ব্লকচেইন আসলে দর্শক-অভিজ্ঞতার একটা ছোট, কিন্তু বাস্তব উন্নতি।

তবে সবচেয়ে বড় প্রলোভন, আর সবচেয়ে বড় ঝুঁকি — মালিকানা ও বিনিয়োগে। ক্রিপ্টো-সম্পদ থেকে ধনী হওয়া কিছু বিনিয়োগকারী ফুটবল ক্লাবে হাত দিয়েছেন, কখনো আংশিক মালিকানায়, কখনো স্পনসর হিসেবে, কখনো ডিজিটাল কালেক্টিবলের মাধ্যমে। ক্লাব মালিকানার ক্ষেত্রে ব্লকচেইন একটা নতুন প্রশ্ন তোলে: যদি শেয়ার অন-চেইন টোকেন আকারে বিক্রি হয়, তাহলে মালিকানা, ভোটাধিকার আর নিয়ন্ত্রণ — এই তিনটার সীমা কোথায়? ভক্তমালিকানার সুন্দর আখ্যানের আড়ালে কখনো কখনো আর্থিক প্রকৌশল লুকিয়ে থাকে, আর সেই প্রকৌশল ক্লাবের দীর্ঘমেয়াদি স্বার্থের সঙ্গে নাও মিলতে পারে।

এখন আসি কৌশলগত দিকটায়, যেখানে আমি সবচেয়ে স্বচ্ছন্দ। আধুনিক ফুটবল বিশ্লেষণে xG (এক্সপেক্টেড গোল) আর PPDA (প্রেসিং ইনটেনসিটি মাপার সূচক) এখন সাধারণ শব্দ। এই ডেটা কিন্তু ক্লাবের ক্রয়-বিক্রয়ের সিদ্ধান্তেও ঢুকে পড়েছে — একজন খেলোয়াড়কে কেনা হয় তাঁর আন্ডারলাইং প্রসেস ডেটার ওপর ভিত্তি করে, শুধু গোলের সংখ্যার ওপর নয়। এখানে ব্লকচেইনের ভূমিকা হতে পারে ডেটার সত্যতা নিশ্চিত করা: একবার কেউ ট্র্যাকিং ডেটা চেইনে লিখে দিলে সেটা কেউ গোপনে বদলাতে পারবে না, তাই স্কাউটিং রিপোর্ট আর ক্লাব-বিশ্লেষণের মধ্যে আস্থার একটা সাধারণ ভিত্তি তৈরি হয়। কিন্তু মনে রাখতে হবে, যে ডেটা ভুলভাবে সংগ্রহ করা হয়, সেটা অন-চেইন লিখলেও ভুলই থাকে — ব্লকচেইন সত্যতা প্রমাণ করে, সত্যতা সৃষ্টি করে না।

এখানে আমার দীর্ঘদিনের একটা অভিজ্ঞতা প্রাসঙ্গিক। ২০২০ সালে যখন বিশ্বব্যাপী খেলা থেমে গেল, আমি মে মাসে ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের "আলটিমেট গার্ডেন ক্ল্যাশ" কভার করছিলাম — আর্মান্দ দুপ্লান্টিস, রেনো লাভিলেনি আর স্যাম কেনড্রিক্স নিজেদের বাগানে পোল ভল্ট করছিলেন, ৩০ মিনিটের উইন্ডো আর ৫.০০ মিটার বারে; দুপ্লান্টিস জিতলেন কারণ তিনি ৫.০০ মিটার বেশি বার ক্লিয়ার করেছিলেন। সেই সময় আমি লন্ডনের পাঠকদের জন্য ফাঁকা স্টেডিয়াম নিয়ে লিখছিলাম, আর এক গ্রাউন্ডসম্যান আমাকে বলেছিলেন, নীরবতায় প্রতিটি স্পাইক পিস্তলের গুলির মতো শোনায়। সেদিন বুঝেছিলাম, প্রযুক্তি আর ডেটা যতই আসুক, অভিজ্ঞতার একটা অংশ সবসময় শরীর আর শব্দে থেকে যায় — এবং ফুটবলের অর্থনীতিও মানুষ দিয়ে তৈরি, শুধু কোড দিয়ে নয়।

এই কারণেই আমার একটা নিয়ম আছে, যেটা আমি প্রতিটি ফুটবল লেখায় মেনে চলি: কখনো শুধু সাদা-কালো কৌশল লিখব না, মিক্সড জোন আর বাসের যাত্রা বাদ দিয়ে নয়। ব্লকচেইন নিয়ে লিখতেও একই নিয়ম — শুধু টোকেন আর কন্ট্রাক্টের সংখ্যা লিখলে গল্প অসম্পূর্ণ থেকে যায়। আসল গল্পটা হলো, একটি এজেন্ট রাত ১১টায় ফোন ধরে আছেন, একটি পরিবার সিদ্ধান্ত নিচ্ছে কোন দেশে চলে যাবে, একটি তরুণ খেলোয়াড় প্রথমবার বিদেশ যাওয়ার কাগজ হাতে নিয়ে ভয় পাচ্ছে। প্রযুক্তি এই মানুষগুলোর জীবনকে সহজ করতে পারে, অথবা আরও জটিল — সেটাই আসল প্রশ্ন।

তাই কাউন্টার-ইনটুইটিভ পর্যবেক্ষণটা হলো এই: ফুটবলে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রভাব সম্ভবত ফ্যান টোকেন বা NFT নিয়ে হবে না — বরং সবচেয়ে বিরক্তিকর, অগ্ল্যামারাস কাজগুলোতে হবে: পেমেন্ট, লজিস্টিকস, টিকেটিং আর ডেটা রেকর্ড। ভক্তরা যেখানে উৎসাহ খোঁজেন, সেখানে ব্লকচেইন প্রায়ই হতাশ করেন; আর যেখানে কেউ তাকান না — কিস্তি পেমেন্ট, সেল-অন হিসাব, প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ — সেখানে ব্লকচেইন সত্যিই কাজে লাগতে পারে। এটা আমার পুরনো অভ্যাসেরই প্রতিফলন: আমি খেলাগুলো এমনভাবে সংগ্রহ করি যেভাবে একজন পলিম্যাথ প্রশ্ন সংগ্রহ করেন — আওয়াজ অনুসরণ করে, ভিড় নয়।

এর বিপরীতেও একটা বিপদ আছে, আর সেটা আমি এড়িয়ে যেতে চাই। নতুন প্রযুক্তিকে ঘিরে দুই ধরনের অতিরঞ্জন থাকে — একদল বলে এটা সব বদলে দেবে, আরেক দল বলে এটা সব ধ্বংস করবে। দুটোই ভুল। ব্লকচেইন ফুটবলকে এক রাতে বদলাবে না; বরং এটা ধীরে ধীরে ক্লাব-অর্থনীতির একটা স্তর হিসেবে জায়গা করে নেবে, ঠিক যেভাবে ডেটা বিশ্লেষণ বা স্পোর্টস সায়েন্স জায়গা করে নিয়েছে। প্রশ্নটা হলো কে আগে শিখবে, আর কে পিছিয়ে পড়বে।

নিয়ন্ত্রকদের জন্য এটা একটা নতুন দৌড়। যদি ফ্যান টোকেনকে আয় হিসেবে গণ্য করা হয়, তাহলে তার জন্য স্পষ্ট হিসাববিধি দরকার; যদি দায় হিসেবে গণ্য করা হয়, তাহলেও স্পষ্ট নিয়ম দরকার। না হলে যে ক্লাব সৎভাবে হিসাব রাখছে, সে ক্ষতিগ্রস্ত হবে, আর যে ক্লাব ফাঁকফোকর খুঁজছে, সে সুবিধা পাবে। একটা অস্থির নতুন বাজারে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি প্রযুক্তি নয়, নিয়মের শূন্যতা।

আর ভক্তদের জন্য পাঠটা সরল: টোকেনের দাম আর ক্লাবের ভালোবাসা এক জিনিস নয়। একজন ভক্ত যদি টোকেন কেনেন এই ভেবে যে এতে তাঁর ক্লাব ভালো খেলবে, তিনি ভুল জায়গায় টাকা রাখছেন। টোকেন একটা সম্পর্কের চিহ্ন হতে পারে, কিন্তু সেটা কখনোই খেলার ফলের গ্যারান্টি নয়। মিক্সড জোন আমাকে এটাই শিখিয়েছে — ফল আসে মাঠে, আর তারপর শুরু হয় দ্বিতীয় দৌড়, যেখানে দাম, গুজব আর প্রত্যাশা নিজেদের নিয়মে চলে।

তবুও আমি আশাবাদী। কারণ ফুটবল সবসময় নতুন কিছু শুষে নিয়ে নিজেকে বদলে ফেলেছে — রেডিও, টেলিভিশন, ইন্টারনেট, সোশ্যাল মিডিয়া, আর এখন ডেটা। প্রতিবারই কেউ ভেবেছে খেলাটা নষ্ট হয়ে যাবে, কিন্তু খেলাটা টিকে গেছে, শুধু তার ভাষা বদলেছে। ব্লকচেইনও সম্ভবত তেমনই একটা নতুন ভাষা, যেটা কেউ ভালো বলবে, কেউ খারাপ।

আমার জন্য সবচেয়ে রোমাঞ্চকর সম্ভাবনা হলো — স্বচ্ছতা। যদি সত্যিই একটা দিন আসে, যখন প্রতিটি ট্রান্সফার ফি, প্রতিটি এজেন্ট কমিশন, প্রতিটি সেল-অন শর্ত পাবলিক লেজারে স্পষ্ট দেখা যাবে, তখন ফুটবলের সবচেয়ে অন্ধকার কোণটায় আলো পড়বে। সেই দিনে সাংবাদিক হিসেবে আমার কাজ সহজ হবে না — বরং কঠিন হবে, কারণ তখন আর গুজব লিখে খবর বানানো যাবে না। কিন্তু ফুটবলের জন্য সেটা ভালো হবে।

ডেডলাইন ডে-র ওই রাতে, ক্লাব অফিসের বাইরে দাঁড়িয়ে, আমি টের পেয়েছিলাম — একটা নতুন দৌড় শুরু হয়েছে। তার সময় মাপার ঘড়ি এখনো কেউ বানায়নি। হয়তো বানাবে। আর যখন বানাবে, তখন আমার পকেটের স্টপওয়াচটা হয়তো একটু পুরনো লাগবে। কিন্তু অভ্যাসটা একই থাকবে — আওয়াজ অনুসরণ করা, আওয়াজ নয়।