সেফগার্ডিং কমিটি: বিসিবির সংস্কার নাকি কাগজে-কলমে প্রতিশ্রুতি?

একটা কেটলি ফুটছে, আর একটা টিম ক্রিকেট মাঠে নামার আগে ড্রেসিংরুমে জড়ো হচ্ছে। কিন্তু এবার সেই দৃশ্যপট মাঠের নয়, বোর্ডরুমের। ২০২৫ সালের ৩রা নভেম্বর, ঢাকার একটি সাক্ষাৎকারে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের (বিসিবি) নতুন স্বাধীন কমিটির চেয়ারম্যান ব্যারিস্টার রাশনা ইমাম বলেছেন, এই কমিটি যৌন হয়রানি ও নির্যাতনের অভিযোগ তদন্ত করবে। আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখেছি, কিন্তু এই প্রথমবার একটা বোর্ডের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ কাঠামো আমাকে ম্যাচের মতোই টানছে। কারণ এখানে স্কোরবোর্ড নেই, কিন্তু একশো নারী ক্রিকেটারের ভবিষ্যৎ ঝুলে আছে। যে কমিটি গঠিত হয়েছে, সেটি পাঁচ সদস্যের; তবে এখনো পর্যন্ত চারজনকে চিহ্নিত করা গেছে। চেয়ারম্যান রাশনা ইমাম ছাড়া আছেন ব্যারিস্টার নাজিয়া কাবির, ব্যারিস্টার অনিতা গাজী রহমান এবং জারিন মাহমুদ হোসেন। পঞ্চম সদস্য একজন সাবেক ক্রিকেটার হবেন—যিনি এখনো চূড়ান্ত হননি। কমিটির সবচেয়ে বড় আকর্ষণ হলো, এতে বিসিবির কোনো কর্মকর্তা নেই। সূত্রমতে, এটা ইচ্ছাকৃত। ২০০৯ সালে হাইকোর্টের একটি নির্দেশনা ছিল যৌন হয়রানি প্রতিরোধে কমিটি গঠনের। সেই নির্দেশনা বাস্তবায়নে আজ আমরা কমিটি দেখছি—মাঝে ১৬ বছর পার হয়ে গেছে। এই কমিটির গঠন ঠিক কেমন? তিনজন ব্যারিস্টার, একজন অতিরিক্ত সদস্য—মোট চারজন, এবং সাবেক ক্রিকেটারের একটি আসন শূন্য। এই গঠনটি স্পষ্টভাবে দেখায় যে বিসিবি এই কমিটিকে আইনি ও পদ্ধতিগতভাবে সুরক্ষিত রাখতে চায়, খেলাধুলার ঘরানার চেয়ে বিচারিক ঘরানাকে বেশি প্রাধান্য দিয়েছে। আমার মতে, এটা ঠিক সিদ্ধান্ত। কারণ অভিযোগ ও নির্যাতনের মামলায় পেশাদারিত্ব এবং গোপনীয়তা সবচেয়ে জরুরি। কিন্তু এখানেই প্রথম ফাঁক। পঞ্চম সদস্য হিসেবে একজন সাবেক ক্রিকেটারকে রাখার ঘোষণা ছিল, কিন্তু তিনি এখনো নেই। এই শূন্যতা কী বোঝায়? হতে পারে উপযুক্ত ও ইচ্ছুক সাবেক নারী ক্রিকেটারের অভাব, অথবা বোর্ডের ধীর যাচাই প্রক্রিয়া। যে-ই হোক, এই শূন্য আসনটি আস্থার সংকট তৈরি করে। কারণ নারী ক্রিকেটাররা যখন অভিযোগ করবেন, তখন তারা চাইবেন কমিটিতে অন্তত একজন এমন কেউ থাকুন যিনি মাঠের ধুলো জানেন। কমিটির আরেকটি বড় দিক হলো, বিসিবির ওয়েবসাইটে পপ-আপ ব্যানারে নীতিমালা প্রকাশ করা হয়েছে। এই নীতিমালায় বলা হয়েছে, 'যেকোনো ধরনের নির্যাতন, যৌন হয়রানি বা যা-ই হোক'—অর্থাৎ এটি একটি সাধারণ সেফগার্ডিং ব্যবস্থা। কক্সবাজারে বর্তমানে একশো নারী ক্রিকেটার ঘরোয়া টুর্নামেন্টে অংশ নিচ্ছেন। সেখানে একটি শিক্ষা ক্লাস ও কর্মশালার পরিকল্পনা আছে। এই কর্মশালাই এই মুহূর্তে সবচেয়ে বাস্তব পদক্ষেপ। আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখেছি, আর একটা জিনিস শিখেছি: যে দল ঘোষণা দেয় তারা কী করবে, তার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো তারা আসলে কী করে। এই কমিটির ক্ষেত্রেও তাই। ২০০৯ সালের নির্দেশনা থেকে ২০২৫ সালের বাস্তবায়ন—এই দীর্ঘ ব্যবধানটি বলে দেয়, এই সংস্কারটি অভ্যন্তরীণ তাগিদ থেকে আসেনি, বরং আইনি বাধ্যবাধকতা ও সম্ভাব্য চাপের ফল। এখন প্রশ্ন হলো, এই কমিটি কি সত্যিই কাজ করবে? প্রথম সমস্যা: চারজন সদস্য, একশো নারী ক্রিকেটার—এই অনুপাতটি খুব পাতলা। দ্বিতীয় সমস্যা: কমিটির কোনো তদন্তকারী কর্মী বা বাজেটের ঘোষণা নেই। তৃতীয় সমস্যা: বিসিবির নির্বাচনী চক্রে কমিটি টিকে থাকবে কি না, তা নিশ্চিত নয়। আমি আগেও ভুল করেছি, এবং ভবিষ্যতেও জোরে ভুল করতে চাই। আমার এই বিশ্লেষণ ভুল হতে পারে যদি দেখা যায়, পঞ্চম সদস্য শীঘ্রই নিয়োগ পান এবং কমিটি সক্রিয়ভাবে অভিযোগ নিষ্পত্তি করে। কিন্তু যদি পঞ্চম আসনটি মাসের পর মাস শূন্য থাকে, তাহলে সেটাই হবে সবচেয়ে বড় সংকেত—বিসিবি এই কমিটিকে কতটা গুরুত্ব দিচ্ছে, তার প্রমাণ। যে জিনিসটি আমরা সবাই ভুল পড়তে পারি, তা হলো অভিযোগের সংখ্যা। সেফগার্ডিং ব্যবস্থায় অভিযোগ বাড়া মানে নির্যাতন বাড়া নয়—বরং চ্যানেলটি কাজ করছে। মিডিয়া ও জনগণ যদি এই পার্থক্যটি না বোঝে, তাহলে ভয় আরও বাড়বে। আমি একটা জিনিস পরিষ্কারভাবে দেখতে পাচ্ছি: এই কমিটি নারী ক্রিকেটের ভবিষ্যতের জন্য একটি পরীক্ষা। বাংলাদেশে নারী ক্রিকেট বাড়ছে, ঘরোয়া টুর্নামেন্টে একশো খেলোয়াড় অংশ নিচ্ছেন। এই বাড়ন্ত পাইপলাইনে সেফগার্ডিং ছাড়া বিনিয়োগ অর্থহীন। কারণ যে মেয়েটি মাঠে বল করতে ভয় পায় না, তাকে ড্রেসিংরুমে নিরাপদ বোধ করতে হবে। শেষ কথা: এই কমিটি যদি টিকে যায়, পঞ্চম সদস্য নিয়োগ হয়, কক্সবাজারের শিক্ষা ক্লাস নিয়মিত হয়, এবং প্রথম অভিযোগটি ন্যায্যভাবে নিষ্পত্তি হয়—তাহলে এটি হবে দক্ষিণ এশিয়ায় একটি মডেল। আর যদি না হয়, তাহলে এটি হবে আরেকটি কাগজে-কলমে প্রতিশ্রুতি, যা ২০০৯ সালের নির্দেশনার মতোই ধুলো জমবে। আপনি কোন দিকে বাজি ধরবেন? আমি এখনো নিশ্চিত নই। তবে আমি জানি, নারী ক্রিকেটারেরা অধীর আগ্রহে অপেক্ষা করছেন।