ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি ও ব্লকচেইন: ক্লজ থেকে টোকেন, টোকেন থেকে স্মার্ট কনট্র্যাক্ট

আমার ল্যাপটপে প্রায়ই দুটো ট্যাব একসঙ্গে খোলা থাকে। একটায় স্কোরকার্ড — রান, উইকেট, ওভার, স্ট্রাইক রেট। আরেকটায় টোকেনের প্রাইস চার্ট — লিকুইডিটি, ট্রেডিং ভলিউম, সার্কুলেটিং সাপ্লাই। কয়েক বছর আগেও এই দুটো ট্যাব দুটো আলাদা জগতের ছিল। একটা ছিল খেলার, আরেকটা ছিল ফিন্যান্সের। ২০২১ সালের পর থেকে সেগুলো একই পর্দায় মিশে যেতে শুরু করেছে, আর সেই মিশ্রণটাই আজ ক্রিকেটের সবচেয়ে কম আলোচিত অর্থনৈতিক পরিবর্তন।

আমি সিলেটে বসে বহু বছর ধরে ট্রান্সফার-মার্কেটের হিসাব লিখেছি। আমার অভ্যাস একটাই — বিড বা হেডলাইনের সংখ্যায় থেমে যাওয়া নয়, বরং চুক্তির ভাষা, বেতনের কাঠামো আর ক্লজের ফাঁকফোকর পড়া। ২০১৭ সালে কিলিয়ান এমবাপের লোন-টু-বাই চুক্তি বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমি শিখেছিলাম, একটা নাম-সংখ্যা কখনো নিজে থেকে অর্থ তৈরি করে না; অর্থ তৈরি করে তার পেছনের ক্লজ। আজ ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে যে উন্মাদনা, সেটাও ঠিক একই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে — কেউ টোকেনের দাম দেখে উৎসাহিত হচ্ছে, কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করছে না, টোকেনের ভেতরে আসলে কোন ক্লজ লুকিয়ে আছে।

ক্রিকেটের অর্থনীতি ঐতিহাসিকভাবে তিনটি স্তম্ভের উপর দাঁড়িয়ে আছে। প্রথমটি হলো মিডিয়া রাইট — টেলিভিশন আর স্ট্রিমিং থেকে আসা বিপুল পরিমাণ অর্থ, যা আইপিএল বা বিগ ব্যাশের মতো লিগকে গড়ে তুলেছে। দ্বিতীয়টি হলো সেন্ট্রাল কনট্র্যাক্ট ও ম্যাচ ফি — বোর্ড আর খেলোয়াড়দের মধ্যে সই হওয়া কাগজ, যেখানে গ্রেড, রেট আর ইমেজ রাইটের ভাগ ঠিক হয়। তৃতীয়টি হলো স্পন্সরশিপ — জার্সি, স্টেডিয়াম, টুর্নামেন্টের নামের সঙ্গে জড়ানো বাণিজ্যিক চুক্তি।

২০২১ সালে এই তৃতীয় স্তম্ভে ঢুকে পড়ল একটি নতুন ধরনের খেলোয়াড় — ক্রিপ্টো ও ব্লকচেইন কোম্পানি। NFT-এর উন্মাদনা, ফ্যান টোকেনের প্রচার, আর ডিজিটাল কালেক্টিবলের বাজার ক্রিকেটের বাণিজ্যিক মহলে হঠাৎ আলোচনার কেন্দ্রে চলে এল। প্ল্যাটফর্মগুলো লিগ ও বোর্ডের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করল, খেলোয়াড়দের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি হলো, আর টুর্নামেন্টের সময় স্ক্রিনে ভেসে উঠল একের পর এক ডিজিটাল অ্যাসেটের বিজ্ঞাপন।

২০২১ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ সংযুক্ত আরব আমিরাত ও ওমানে হয়েছিল — এই তথ্যটি শুধু ভেন্যু-তালিকা নয়, এটি একটি অর্থনৈতিক সংকেত। উপসাগরীয় অঞ্চল ক্রিপ্টো-বান্ধব নিয়ন্ত্রণ ও পুঁজির কেন্দ্র হয়ে উঠছিল, আর ঠিক সেই সময়ে সেখানে বসেছিল ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় টুর্নামেন্ট। দক্ষিণ এশিয়ার বিপুল দর্শক, উপসাগরের পুঁজি, আর ইউরোপ-এশিয়ার প্ল্যাটফর্ম — তিনটি ধারা এক বিন্দুতে মিলেছিল।

এখন আসি আসল হিসাবে। ফ্যান টোকেন কীভাবে কাজ করে? একটি ক্লাব বা লিগ একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক টোকেন ছাড়ে। ধারণা হলো, টোকেনধারী ভক্ত ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারবেন — জার্সির ডিজাইন, গানের পছন্দ, স্টেডিয়ামের স্লোগান। টোকেন কিনতে হয়, আর সেটি খোলা বাজারে ট্রেডও করা যায়।

এই মডেলের প্রথম ক্লজটি হলো প্রাইমারি সেল — টোকেন ইস্যুকারীর কাছ থেকে কিনলে টাকা যায় ক্লাব বা লিগের পকেটে। দ্বিতীয় ক্লজটি হলো সেকেন্ডারি রয়্যালটি — ভক্ত যদি টোকেন আবার বিক্রি করে, তার একটি অংশ যায় ইস্যুকারীর কাছে। এই দুই ক্লজই মডেলের আসল রক্তনালী। ভক্তের হাতে যা থাকে, তা হলো ভোটাধিকার — কিন্তু সেই ভোট কখনোই ম্যাচের টস, দল নির্বাচন বা কোচ নিয়োগের মতো সত্যিকারের ক্ষমতার কাছে পৌঁছায় না।

এখানেই লুকিয়ে আছে প্রথম বড় সত্য: ফ্যান টোকেনে ভক্ত পায় পরিচয়ের অনুভূতি, আর ইস্যুকারী পায় আয়ের নিশ্চিত ধারা — ক্ষমতা কিন্তু প্রায় সবসময় ইস্যুকারীর কাছেই থাকে। এটি সেই একই গঠন যা আমি ফুটবলের ট্রান্সফার-মার্কেটে দেখেছি, যেখানে ক্লাব ইমেজ রাইট নিয়ন্ত্রণ করে, আর খেলোয়াড় শুধু একটি নির্দিষ্ট অংশ পায়। বিরাট কোহলি বা রোহিত শর্মার মতো তারকাদের বাণিজ্যিক মূল্যের বড় অংশ আসে এই ইমেজ রাইট থেকেই, আর সেটি পরিচালিত হয় ক্লাব, বোর্ড বা এজেন্সির হাতে — খেলোয়াড়ের নিজের হাতে নয়।

ডিজিটাল কালেক্টিবলের হিসাব আরেকটু ভিন্ন। ক্রিকেটের বিখ্যাত মুহূর্ত — একটি ছক্কা, একটি ক্যাচ, একটি ট্রফি-উত্তোলন — সীমিত সংখ্যায় ডিজিটাল সংস্করণ হিসেবে বিক্রি হয়। এখানে মূল ক্লজ হলো সেকেন্ডারি রয়্যালটি: প্রাথমিক বিক্রির পর প্রতি পুনঃবিক্রয়ে একটি শতাংশ ক্লাব, লিগ বা খেলোয়াড়ের কাছে ফেরত আসে। এই রয়্যালটি ক্লজটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব অর্জন — কারণ এটি চিরস্থায়ীভাবে কোডে লেখা থাকে, আর ভুলে যাওয়ার সুযোগ নেই।

আইসিসি-র সঙ্গে অংশীদারিত্বে তৈরি ডিজিটাল কালেক্টিবল, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও ভারতীয় লিগ-কেন্দ্রিক NFT প্ল্যাটফর্ম — এসব উদ্যোগ ২০২২ সালের দিকে তুঙ্গে ছিল। কিন্তু ঠিক সেই সময়েই গোটা NFT বাজার ভেঙে পড়তে শুরু করে। ২০২২ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে কালেক্টিবলের গড় মূল্য ধসে পড়ে, ট্রেডিং ভলিউম শুকিয়ে যায়, আর অনেক প্ল্যাটফর্ম কার্যক্রম গুটিয়ে নেয়।

এখানেই দ্বিতীয় বড় সত্য: ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে মালিকানা আনে, সেটি আসলে তারল্যের উপর নির্ভরশীল মালিকানা। বাজার শুকালে সেই মালিকানার মূল্য শূন্যের কাছাকাছি নেমে আসে, অথচ চুক্তির ক্লজগুলো কাগজে টিকে থাকে।

স্মার্ট কনট্র্যাক্টের প্রশ্নটি এর চেয়েও গভীর। ফুটবলে একটি রিলিজ ক্লজ বা সেল-অন ক্লজ দিয়ে ঠিক হয়, খেলোয়াড় বিক্রি হলে তার কত শতাংশ আগের ক্লাব পাবে। ক্রিকেটে এই ধরনের কাঠামো অনেক কম বিকশিত — কারণ ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় কাঠামো, বিশেষ করে বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত অকশন ব্যবস্থা, স্বচ্ছ ও প্রমিত তথ্যের বদলে কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণের উপর দাঁড়িয়ে আছে। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট কাজ করে তখনই, যখন তথ্য প্রমিত, যাচাইযোগ্য আর নিরপেক্ষ হয়। ক্রিকেটের অকশন-কাগজ যদি বোর্ডের নিজের ডেটাবেসেই থাকে, তবে সেটি স্মার্ট কনট্র্যাক্টের বালাই দরকার পড়ে না।

আমি যখন ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় রোনালদোর জুভেন্টাস-স্থানান্তরের হিসাব কষেছিলাম — নিট স্যালারি, ইমেজ রাইট, কমার্শিয়াল ডিল মিলিয়ে চার বছরের চুক্তির পেছনের প্রকৃত অর্থ — তখন বুঝেছিলাম, বড় চুক্তির আসল ওজন লুকিয়ে থাকে সেই ক্লজগুলোতে, যেগুলো কেউ পড়ে না। ক্রিকেটের টোকেন-অর্থনীতিতেও ঠিক একই ব্যাপার ঘটছে। সবাই টোকেনের বাজারদর দেখে উচ্ছ্বসিত, কিন্তু কেউ খুঁজে দেখে না — টোকেনের নিয়মাবলিতে ভক্তের আসল অধিকার কতটুকু, আর কতটুকু শুধু বিপণনের ভাষা।

আরেকটি স্তর আছে, যা সাধারণত শিরোনামে আসে না — ডেটা ইন্টিগ্রিটি। ব্লকচেইনের সবচেয়ে শক্তিশালী গুণ সম্ভবত স্পেকুলেশন নয়, বরং ট্রেসেবিলিটি। একটি বল-ট্র্যাকিং ডেটা, একটি ম্যাচ-ফিক্সিং সন্দেহ, একটি স্কাউটিং রেকর্ড — যদি এগুলো এমন একটি খোলা খতিয়ানে লেখা থাকে যা কেউ নীরবে বদলাতে পারে না, তবে দুর্নীতি ধরার কাজ অনেক সহজ হয়। সন্দেহজনক বাজি-প্রবাহ, অস্বাভাবিক ওভার-প্যাটার্ন, কিংবা সময়ের সঙ্গে বদলে যাওয়া পারফরম্যান্স-রেকর্ড — এসব যাচাই করার জন্য একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ান বিশাল সহায়ক হতে পারে।

তৃতীয় বড় সত্য: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য টোকেন বিক্রিতে নয়, ডেটার অপরিবর্তনীয়তার মধ্যে। যে বোর্ড বা লিগ তার ম্যাচ-ডেটা, সিলেকশন-রেকর্ড আর পেমেন্ট-প্রবাহ একটি যাচাইযোগ্য খতিয়ানে রাখতে পারে, সে জবাবদিহিতার একটি নতুন স্তরে পৌঁছায়। কিন্তু এখানেও একটি শর্ত আছে — খতিয়ানটি যদি বোর্ড নিজেই নিয়ন্ত্রণ করে, তবে সেটি বিকেন্দ্রীকরণের নামে আরেকটি কেন্দ্রীভূত কাগজ মাত্র।

উপসাগর-দক্ষিণ এশিয়া করিডোরটি এখানে কেন্দ্রীয় ভূমিকা রাখে। সংযুক্ত আরব আমিরাত ও তার প্রতিবেশীরা ক্রিপ্টো ও ব্লকচেইন কোম্পানির জন্য নিয়ন্ত্রণ-বান্ধব পরিবেশ গড়ে তুলেছে, আর একই সঙ্গে সেখানে বসছে আইএলটোয়েন্টি-র মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ও বড় টুর্নামেন্ট। অন্যদিকে দক্ষিণ এশিয়া সরবরাহ করছে খেলোয়াড়, শ্রম আর সবচেয়ে বড় ভক্ত-বাজার। এই দুই প্রান্তের মাঝখান দিয়ে প্রবাহিত হচ্ছে পুঁজি, স্পন্সরশিপ আর ডিজিটাল অ্যাসেটের অর্থ।

২০২০ সালের খালি স্টেডিয়ামের হিসাব আমি এখনো মনে রাখি। কোভিডের সময় যখন গ্যালারি শূন্য, তখন ক্লাবগুলো বেতন কাটছিল, স্থগিত রাখছিল, আর ট্রান্সফার আটকে যাচ্ছিল। সেবার জাদোন সান্চোর ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডে যাওয়ার চুক্তি আটকে গিয়েছিল, কারণ ডর্টমুন্ডের দেওয়া সময়সীমা পেরিয়ে গিয়েছিল আর মহামারির ক্ষতি হিসাবের যোগফল বদলে দিয়েছিল। সেই সময়ে যে কাগজগুলো টিকে ছিল, সেগুলো ছিল চুক্তির ক্লজ — বিপণনের প্রতিশ্রুতি নয়। ব্লকচেইনের বেলায়ও একই শিক্ষা প্রযোজ্য। উন্মাদনার সময় যত চকচকে প্রতিশ্রুতি আসুক, সংকটের সময় টেকে কেবল সেই কাঠামো, যার পেছনে আসল অর্থ ও আসল অধিকার থাকে।

সরকারি বয়ানটি সুন্দর: ব্লকচেইন ভক্তকে ক্ষমতা দেয়, ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করে, আর খেলার অর্থনীতিকে গণতান্ত্রিক করে তোলে। কিন্তু এই বয়ানের অন্ধ জায়গাটি হলো — টোকেনায়ন প্রায়ই ক্ষমতা বিতরণের চেয়ে বেশি মূল্য আহরণ করে। তারল্য পাতলা, বাজার চক্রাকার, আর মালিকানা নামের জিনিসটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই পরিচালনার নাটক।

আরেকটি অন্ধ জায়গা হলো নিয়ন্ত্রণ। ক্রিকেটের শাসন কেন্দ্রীভূত — আইসিসি, বোর্ড, লিগ সবই কেন্দ্র থেকে চলে। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি বিকেন্দ্রীকরণ, কিন্তু ক্রিকেটের প্রেক্ষাপটে যদি খতিয়ানটি বোর্ডের সার্ভারে থাকে, তবে সেটি বিকেন্দ্রীকরণের ছবি মাত্র। ২০২২ সালের পর ক্রিপ্টো স্পন্সরশিপের পতন আর কয়েকটি বড় এক্সচেঞ্জের ধস দেখিয়ে দিয়েছে — উন্মাদনার পুঁজি কত দ্রুত সরে যেতে পারে, আর সেই পুঁজির উপর দাঁড়ানো টুর্নামেন্ট-অর্থনীতি কতটা ঝুঁকিপূর্ণ।

আমি ট্রান্সফারের পেছনে ছুটি না; আমি কাগজের পেছনে ছুটি, যতক্ষণ না কাগজ নিজের কথা স্বীকার করে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন-কাগজ এখনো সম্পূর্ণ স্বীকার করেনি। ফ্যান টোকেন নিজের নিয়মাবলি দেখাতে রাজি, কিন্তু ক্ষমতার হিসাব দেখাতে চায় না। NFT প্ল্যাটফর্ম রয়্যালটির ক্লজ দেখায়, কিন্তু তারল্যের ঝুঁকি দেখাতে চায় না।

পরের ডমিনোটি কোথায়? আমার হিসাবে, সেটি দুই জায়গায়। প্রথমত, স্মার্ট কনট্র্যাক্ট ক্রিকেটের অকশন ও পেমেন্ট-কাঠামোতে ঢুকবে — তবে কেবল তখনই, যখন তথ্য প্রমিত হবে এবং একটি নিরপেক্ষ খতিয়ান থাকবে। দ্বিতীয়ত, ডেটা ইন্টিগ্রিটি ব্লকচেইনের সবচেয়ে টেকসই ব্যবহার হয়ে উঠবে — স্পেকুলেশন নয়, বরং সত্যের সংরক্ষণ। ফ্যান টোকেনের চকচকে দিন হয়তো ফিরবে, কিন্তু টেকসই হবে সেই সব কাঠামো, যেগুলো সংকটেও দাঁড়িয়ে থাকতে পারে।

প্রশ্নটি এখন সাধারণ ভক্তের কাছে ফিরে আসে: আপনি কি একটি টোকেন কিনছেন, নাকি একটি ক্লজ কিনছেন? যে উত্তরটি আপনি বেছে নেবেন, সেটিই ঠিক করে দেবে — ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি ভক্তের জন্য একটি খোলা মাঠ হবে, নাকি আরেকটি বন্ধ গেট।