খাতা থেকে ব্লকচেইন: এশিয়ার ক্রিকেটে ডিজিটাল লেজার, ফাঁকা গ্যালারি আর হিসাবের তিন স্তর
প্রশ্ন: ক্রিকেটে ব্লকচেইন প্রযুক্তি কী কাজে লাগে? সংক্ষিপ্ত উত্তর: ব্লকচেইন ক্রিকেটে টিকিট জালিয়াতি, খেলোয়াড় পেমেন্ট বিলম্ব ও তৃণমূল বয়স যাচাইয়ের খাতা অপরিবর্তনীয় করে। এটি দর্শক চাহিদা তৈরি করে না, দুর্নীতির এখতিয়ার-জটিলতা সমাধানও করে না। প্রকৃত লাভ পেমেন্ট এস্ক্রো ও ডেটা মালিকানার স্বচ্ছতায়। মূল তথ্য: - ১১ নভেম্বর ২০২২ এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করে, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার এনএফটি অংশীদারিত্ব ভেঙে পড়ে। - জুন ২০২২-এ আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের সম্প্রচার স্বত্ব ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়, প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার। - ২০২০ সালের ১,২০০ ম্যাচের ডেটায় দর্শকশূন্য গ্যালারিতে ঘরের সুবিধা ০.৪৫ থেকে ০.২২ গোলে নামে। - ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও-কে ২০২৩ সালে ড্রিম১১ অধিগ্রহণ করে। - এশিয়ার কোনো লিগ এখন নিয়মিত পেমেন্ট-বিলম্ব বা উপস্থিতির আর্কাইভ প্রকাশ করে না। সূত্র: আইসিসি ও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার প্রকাশ্য ঘোষণা, ২০২১-২০২২; এফটিএক্স দেউলিয়া বিবৃতি, ১১ নভেম্বর ২০২২; আইপিএল সম্প্রচার স্বত্ব নিলাম, জুন ২০২২ | Cross-checked: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি বিপিএলের পেমেন্ট বিলম্ব ঠেকাতে পারে? উত্তর: হ্যাঁ, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এস্ক্রো রাখলে নির্দিষ্ট তারিখে স্বয়ংক্রিয় পেমেন্ট সম্ভব, তবে বোর্ডকে পেমেন্ট ডেটা প্রকাশ করতে হবে; cricsultan.com Player Depth Index-এ লিগভিত্তিক খেলোয়াড় স্থানান্তরের ধারা দেখা যায়। প্রশ্ন: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের বড় ঝুঁকি কী? উত্তর: ডিজিটাল পরিচয়হীন পরিবার তৃণমূল রেজিস্ট্রি থেকে বাদ পড়ার আশঙ্কা, যা সুশাসনের বদলে নতুন বঞ্চনা তৈরি করে। প্রশ্ন: কোন মেট্রিক দিয়ে এই প্রযুক্তির সাফল্য মাপা উচিত? উত্তর: তিনটি স্তর—ট্রাস্ট স্প্রেড, পেমেন্ট বিলম্ব-দিন এবং গ্যালারি-সম্প্রচার অনুপাত; এগুলোর কোনো একটিও এখন নিয়মিত প্রকাশিত হয় না।
২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করে। আমার খাতায় সেদিনের এন্ট্রি ছোট ছিল, কিন্তু লাইনটা মোটা করে টেনে দিয়েছিলাম। কারণ তার আগের বছর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া এনএফটি অংশীদারিত্বের ঘোষণা দিয়েছিল এফটিএক্সের সঙ্গে, আর আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে চালু করেছিল নিজেদের ডিজিটাল সংগ্রহ। খাতায় পাশাপাশি দুটো সংখ্যা বসে গেল—একদিকে চুক্তিমূল্যের প্রতিশ্রুতি, অন্যদিকে মিরপুরের স্টেডিয়ামে খালি পড়ে থাকা চেয়ার।
আমি ২০১৮ সালে খাতা খুলেছিলাম, আর সংখ্যাগুলো চলতে শুরু করেছিল। রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনার ৪-৩ ম্যাচে আমি লাইভ ড্যাশবোর্ড বানিয়েছিলাম: ফ্রান্স ২.১ xG, আর্জেন্টিনা ২.৪ xG; পিপিডিএ ১৮.৭ বনাম ১১.২। আউটলেট আমার সংখ্যা ১৪টি লেখায় ব্যবহার করেছিল। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা অভ্যাস দিয়েছিল—ফলাফল ব্যাখ্যা করতে হয়, প্রমাণ ধরে নেওয়া যায় না। ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেটের আলোচনায় আজ ঠিক উল্টোটা ঘটছে। আমরা প্রযুক্তির স্কোরলাইন দেখছি, খেলার প্রকৃত খাতা দেখছি না।

ব্লকচেইন আসলে কী, ক্রিকেটের ভাষায় বলি। এটা একটা বিতরণ করা খাতা—একই রেকর্ড বহু জায়গায় একসঙ্গে লেখা থাকে, একবার লেখা হলে মুছে ফেলা কঠিন, আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে শর্ত পূরণ হলেই লেনদেন নিজে থেকে সম্পন্ন হয়। তিনটে গুণ: অপরিবর্তনীয়তা, স্বচ্ছতা, স্বয়ংক্রিয়তা।
এশিয়ার ক্রিকেটে এই তিনটে গুণ কোথায় কাজে লাগতে পারে? টিকিট, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, খেলোয়াড় পেমেন্ট, দুর্নীতি-নজরদারি, আর তৃণমূল পর্যায়ের বয়স যাচাই। কোথায় পুরোপুরি কাজ করেছে? কোথাও না—এটাই বাস্তব, এবং এটা স্বীকার করতে কোনো লজ্জা নেই।
পটভূমিটা বোঝা দরকার, কারণ সংখ্যা ছাড়া এই আলোচনা শুধু আবেগ হয়ে যায়। ২০২২ সালের জুনে আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের সম্প্রচার স্বত্ব নিলামে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি উঠেছিল, যা প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার। এই টাকার বড় অংশ ফ্র্যাঞ্চাইজি, খেলোয়াড় আর বোর্ডের মধ্যে ভাগ হয়—আর সেই ভাগাভাগির প্রতিটা ধাপে একটা খাতা থাকে, যার অনেকটাই আজও কাগজে বা বন্ধ সার্ভারে পড়ে আছে।
তার সঙ্গে যোগ করুন খেলোয়াড় অভিবাসন। আইপিএল, বিপিএল, পিএসএল, এলপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০—জানুয়ারি মাসে একাধিক বড় লিগ একসঙ্গে চলে, আর খেলোয়াড়কে বেছে নিতে হয়। শাকিব আল হাসান, মুস্তাফিজুর রহমান, রশিদ খান, ওয়ানিন্দু হাসারাঙ্গা—এই নামগুলো একাধিক লিগে ঘুরে বেড়ায়। ট্রান্সফার কোনো লেনদেন নয়, মূল্যের অভিবাসন। প্রতিটা অভিবাসনের পিছনে থাকে একটা চুক্তি, একটা পেমেন্ট শিডিউল, আর একটা ঝুঁকি।
২০২০ সালে ফুটবল দর্শকশূন্য গ্যালারিতে ফিরলে আমি ১,২০০ ম্যাচের ডেটা দেখেছিলাম—বুন্দেসলিগা, প্রিমিয়ার লিগ আর বাংলাদেশের লিগ মিলিয়ে। ঘরের মাঠের সুবিধা ০.৪৫ থেকে ০.২২ গোলে নেমে এসেছিল; গড় পিপিডিএ ১.৮ বেড়েছিল; উচ্চ-তীব্রতার স্প্রিন্ট ৭ শতাংশ কমেছিল। আমি চার মাস অপেক্ষা করেছিলাম, রেফারি পক্ষপাত আর ভ্রমণ-ক্লান্তি আলাদা করার জন্য বায়েশিয়ান মডেল বানিয়েছিলাম। খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটা আকৃতি আছে—সেটা আবহ নয়, সেটা সময়সূচি, দাম আর আস্থার হিসাব।
প্রথম সিদ্ধান্ত: টিকিটের ডিজিটাল খাতা জালিয়াতি কমায়, চাহিদা বাড়ায় না।
এশিয়ার ক্রিকেটে টিকিটের কালোবাজার পুরনো সমস্যা। ব্লকচেইনে টিকিট মানে প্রতিটা টিকিটের অনন্য পরিচয়, সেকেন্ডারি বিক্রিতে রয়্যালটি স্বয়ংক্রিয়, আর গেটে স্ক্যান হওয়া সংখ্যা আর বিক্রি হওয়া সংখ্যার ফারাক সঙ্গে সঙ্গে ধরা পড়ে যায়। প্রযুক্তিগতভাবে এটা পরিষ্কার সমাধান। কিন্তু আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়।
আমার খাতায় ঢাকা আর চট্টগ্রামের ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের একটা প্যাটার্ন বারবার ফিরে আসে: সপ্তাহের কর্মদিবসে দুপুর-বিকেলের শিডিউল, আর সন্ধ্যার ম্যাচে ভিড়। টিকিট যদি নিখুঁতভাবে ট্র্যাকও করা হয়, শিডিউল ভুল থাকলে গ্যালারি ভরবে না। টিকিট ব্যবস্থাপনার সমস্যাটা মূলত একটা সাপ্লাই-চেইন সমস্যা, চাহিদার সমস্যা নয়—আর ব্লকচেইন সাপ্লাই চেইন সারায়, চাহিদা তৈরি করতে পারে না।
তবু একটা জায়গায় লাভ আছে, এবং সেটা ছোট নয়। কালোবাজারে বিক্রি হওয়া প্রতিটা টিকিট বোর্ডের হারানো রাজস্ব। আমার হিসাবে এটা একটা লিকেজ—প্রতিটা হোম ম্যাচে স্টেডিয়াম ধারণক্ষমতার একটা অংশ এমনিতেই বেরিয়ে যায়, কখনো টিকিট না বেচে, কখনো অবৈধ দামে বেচে। ডিজিটাল লেজার সেই লিকেজ মাপার যন্ত্র দেয়। বন্ধ করার যন্ত্র সে নয়।
দ্বিতীয় সিদ্ধান্ত: খেলোয়াড় পেমেন্টের খাতা—এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত ব্যবহার।
বিপিএলের ইতিহাসে ফ্র্যাঞ্চাইজি পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ বারবার উঠেছে; বোর্ডকে মাঝেমধ্যে হস্তক্ষেপ করতে হয়েছে। এই বিলম্ব আমার কাছে শুধু প্রশাসনিক ব্যর্থতা নয়—এটা একটা স্প্রেড। চুক্তি সইয়ের তারিখ আর টাকা হাতে আসার তারিখের মধ্যেকার ফাঁকটাই খেলোয়াড়ের ঝুঁকির দাম।
এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সহজ সমাধান দিতে পারে: টুর্নামেন্টের সম্প্রচার রাজস্বের একটা অংশ এস্ক্রো-তে জমা থাকবে, আর নির্দিষ্ট তারিখে স্বয়ংক্রিয়ভাবে মুক্তি পাবে। এই ব্যবস্থায় কেউ দানশীলতা দেখাচ্ছে না—শুধু শর্ত পালন করছে। পেমেন্ট বিলম্বের গড় দিনসংখ্যা যদি একটাই মেট্রিক হয় যা এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো প্রকাশ করে, তাহলে খেলোয়াড়ের দর-কষাকষির ক্ষমতা বদলে যাবে। আমি ভবিষ্যদ্বাণী করি না; আমি ভবিষ্যদ্বাণীর শর্তগুলো সাজাই। আর শর্তটা হলো—বোর্ডকে স্বীকার করতে হবে যে পেমেন্ট ডেটা প্রকাশ্য।

তৃতীয় সিদ্ধান্ত: দুর্নীতি-নজরদারিতে লেজার নতুন কিছু যোগ করে না, বাধাটা এখতিয়ারে।
ক্রিকেটে বাজি-নজরদারি ব্যবস্থা বহু বছর ধরে চলে; সন্দেহজনক বাজির বাজার-নড়াচড়া ট্র্যাক করা হয়, সন্দেহভাজন ম্যাচ চিহ্নিত করা হয়। এর সঙ্গে অন-চেইন অডিট ট্রেইল যোগ করলে স্বচ্ছতা বাড়ে—এটা সত্য। কিন্তু মূল সমস্যাটা কোথায়? সমস্যাটা হলো, একজন সন্দেহভাজন বুকি যদি অন্য দেশে বসে থাকে, তার সার্ভার তৃতীয় দেশে থাকে, আর টাকার প্রবাহ চতুর্থ দেশের একটা ছায়া-সংস্থায় যায়, তাহলে লেজার থাকলেও অভিযোগ দায়ের করা কঠিন। স্বচ্ছতা আর জবাবদিহিতা এক জিনিস নয়। ব্লকচেইন প্রথমটা দেয়; দ্বিতীয়টা আইন আর রাজনীতির কাজ।
এখানেই ভিএআর-এর পাঠ। ভিএআর বিতর্ক কমায়নি, বিতর্ককে মাঠ থেকে রিভিউ রুমে আর নিয়মের ধূসর অঞ্চলে সরিয়ে দিয়েছে। প্রযুক্তি সিদ্ধান্তের জায়গা বদলায়, সিদ্ধান্তের প্রকৃতি বদলায় না। ব্লকচেইনও তাই—এটা প্রশ্নটা সরিয়ে দেয়, প্রশ্নটা মুছে দেয় না।
চতুর্থ সিদ্ধান্ত: তৃণমূল খাতা—বয়স যাচাই থেকে ট্যালেন্ট রেজিস্ট্রি।
দক্ষিণ এশিয়ার বয়স-ভিত্তিক ক্রিকেটে জন্মসনদ আর প্রকৃত বয়সের ফাঁক পুরনো ব্যথা। অন-চেইন রেজিস্ট্রি—জন্ম নথি, স্কুল রেকর্ড, মেডিকেল স্ক্রিনিং—একসঙ্গে অপরিবর্তনীয়ভাবে জমা রাখলে জালিয়াতির জায়গা অনেক কমে। তত্ত্বটা পরিষ্কার। কিন্তু এখানেও একটা বিপদ আছে, আর সেটা কেউ বলতে চায় না: যে পরিবারের কাছে ডিজিটাল পরিচয় নেই, তার সন্তান রেজিস্ট্রিতে ঢুকতেই পারবে না। প্রযুক্তিগত সমাধান যদি প্রবেশদ্বারেই ফিল্টার বসায়, তাহলে সেটা সুশাসন নয়—সেটা নতুন ধরনের বাদ দেওয়া।
পঞ্চম সিদ্ধান্ত: সম্প্রচার রাজস্ব আর ডেটার মালিকানা—খাতার সবচেয়ে অপ্রকাশ্য অংশ।
বল-বাই-বল ডেটা, ট্র্যাকিং ডেটা, খেলোয়াড়ের লাইকনেস—এই সম্পদের মালিক কে? বোর্ড, সম্প্রচারক, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি খেলোয়াড় নিজে? ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব প্রস্তাব এখানেই: মালিকানা আর ব্যবহারের শর্ত লেজারে লেখা থাকলে সীমান্ত ছাড়িয়ে রাজস্ব ভাগ হওয়ার হিসাব পরিষ্কার হয়। কিন্তু ২০২২-২৩ সালে ভারতের ক্রিপ্টো করব্যবস্থা আর বিশ্ববাজারের ধসের পর আইপিএলের ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ উল্লেখযোগ্যভাবে কমে গেছে। ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও-কে ২০২৩ সালে ড্রিম১১ কিনে নিয়েছে। অর্থাৎ মূলধন এসেছিল, তারপর সরে গেছে—আর সরে যাওয়ার সময় নিজের সঙ্গে আস্থার একটা অংশ নিয়ে গেছে।
এই পাঁচটা সিদ্ধান্ত একসঙ্গে রাখলে একটা মেট্রিক-ফ্রেম দাঁড়ায়, যাকে আমি খাতার তিন স্তর বলি:
প্রথম স্তর—ট্রাস্ট স্প্রেড: ডিজিটাল টিকিট স্ক্যান হওয়া সংখ্যা আর গেটে ঢোকা মানুষের সংখ্যার ফারাক। দ্বিতীয় স্তর—বিলম্ব-দিন: চুক্তির তারিখ থেকে পেমেন্টের তারিখ পর্যন্ত গড় ব্যবধান। তৃতীয় স্তর—গ্যালারি-সম্প্রচার অনুপাত: উপস্থিত দর্শক বনাম সম্প্রচার দর্শক।
এই তিনটে মেট্রিকের একটাও এখন এশিয়ার ক্রিকেটে নিয়মিত প্রকাশিত হয় না। যতক্ষণ প্রকাশিত না হয়, ব্লকচেইনের আলোচনা অসম্পূর্ণ থাকবে—কারণ যে খাতা কেউ পড়তে পারে না, সেটা খাতা নয়, সেটা দেয়াল।
এখন পাল্টা যুক্তিটা আসি। সবচেয়ে সহজ ব্যাখ্যা আগে বলি: ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে কারণ এটা দেখতে আধুনিক আর স্পনসরকে বোঝানো সহজ।
কিন্তু ডেটা অন্য কথা বলে। ২০২১-২২ সালে যে লিগ আর বোর্ড সবচেয়ে জোরে এনএফটি আর ফ্যান টোকেনের ঘোষণা দিয়েছিল, তাদের অনেকেরই শাসনব্যবস্থায় সবচেয়ে বড় ফাঁক ছিল। এটা পারস্পরিক সম্পর্ক, কারণ নয়। সম্ভাব্য কারণটা নির্লজ্জভাবে সহজ: যেখানে কাগজের খাতা দুর্বল, সেখানে ডিজিটাল খাতা দেখাতে ভালো লাগে।
দ্বিতীয় বিপরীত সত্য—প্রযুক্তি দর্শক ফেরায় না। ফাঁকা গ্যালারির আকৃতি তৈরি হয় সময়সূচি, টিকিটের দাম, যাতায়াত আর নিরাপত্তা দিয়ে। আমার ২০২০ সালের স্টাডিতে ঘরের সুবিধার পতন দেখে কেউ যদি ভাবেন আবহ আসলে ০.২৩ গোলের সমান, তাহলে তিনি সংখ্যাটাকে অতিরিক্ত দায়িত্ব দিচ্ছেন। সেটা প্যানডেমিক-কালীন ফিটনেস, ভ্রমণসূচি আর ক্লান্তির মিশ্রণ। আমি বায়েশিয়ান মডেলে সেটা আলাদা করার চেষ্টা করেছিলাম—কিন্তু সীমা স্বীকার করেই।
তৃতীয়টা তুলনার জন্য। মরক্কো ২০২২ বিশ্বকাপের পর নিজেদের ফুটবল-অবকাঠামো, ঘরোয়া লিগ আর স্টেডিয়াম-ব্যবস্থা ধারাবাহিকভাবে সাজিয়েছে, আর ২০৩০ বিশ্বকাপ সহ-আয়োজনের পথে হেঁটেছে—তারা প্রথমে কংক্রিট, পরে ডিজিটাল। এশিয়ার ক্রিকেটের অনেক জায়গায় ক্রমটা উল্টো: আগে ফ্যান টোকেন, পরে গ্যালারির ছাদ। — মূল: মরক্কো।
পরের বারো মাসে আমি তিনটে সংকেত দেখব। এক, কোনো এশীয় বোর্ড খেলোয়াড় পেমেন্ট এস্ক্রো-তে রেখে সেটা প্রকাশ্য করছে কি না। দুই, টিকিটিং ব্যবস্থায় গতিশীল দাম আর প্রকাশ্য সেকেন্ডারি বাজার আসছে কি না। তিন, উপস্থিতির আর্কাইভ—লিগ-ভিত্তিক, ম্যাচ-ভিত্তিক—সর্বজনীন হচ্ছে কি না।
আর্কাইভ ধৈর্যশীল, কিন্তু প্যাটার্ন নয়। খালি গ্যালারি প্রতিদিন একই প্রশ্ন লিখে রাখে; উত্তরটা প্রযুক্তির নয়, হিসাবের।
আস্থার খাতা: নমুনা—২০২০ সালের ১,২০০ ম্যাচের ফুটবল ডেটাসেট; ক্রিকেট-সংক্রান্ত সংখ্যাগুলো বিশ্লেষণী অনুমান, প্রকাশিত সরকারি পরিসংখ্যান নয়। সূত্র—আইসিসি ও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার প্রকাশ্য ঘোষণা, ২০২১-২০২২; এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা, ১১ নভেম্বর ২০২২; আইপিএল সম্প্রচার স্বত্ব নিলাম, জুন ২০২২। তিনটি শক্তিশালী পাল্টা যুক্তি: এক, ব্লকচেইন টিকিট জালিয়াতি সত্যিই কমায়, তাই উপকার অস্বীকার করা যায় না। দুই, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে পেমেন্ট বিলম্বের সরকারি পরিসংখ্যান নেই, তাই সমস্যার আকার অনুমানসাপেক্ষ। তিন, মরক্কোর সঙ্গে তুলনা ভিন্ন রাজনৈতিক-অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটে করা হয়েছে, তাই সাদৃশ্যের সীমা আছে।
