এক ফোন, দুই দিন, শূন্য সংখ্যা: ডি-থ্রি নিলামের সিদ্ধান্ত-বৃক্ষ

দ্য হাফ-স্পেস — যে অডিট শৈলীকে দোষ দেয় না, দূরত্বকে দেয়

কলটা ঢাকা থেকে গিয়েছিল। ফিরতি বাক্যটি এক লাইনের: ‘ভাববেন না, আমি আসছি।’ দুই-তিন দিনের মধ্যে আইপিএলের নিলাম-মঞ্চের চেনা মুখটি বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের নতুন ঘরোয়া প্রতিযোগিতার নিলামে। সংবাদ সম্মেলনে সেই গল্পটাই ফিরে ফিরে আসে — এক ফোন, এক মুহূর্তের সিদ্ধান্ত, কোনো দর-কষাকষির ইতিহাস নেই।

আইপিএলের নিলাম আমি বছরের পর বছর স্টপওয়াচ হাতে দেখেছি। ওই মঞ্চে সময়ই একমাত্র মুদ্রা: কোন ক্রমে নাম ডাকা হয়, কত সেকেন্ড দর ধরে রাখা হয়, কখন নিলাম-পরিচালক হাত নামিয়ে পরের নামে যান। সেই অভ্যাস থেকে এই প্রতিবেদনটা পড়তে গিয়ে আমি প্রথমে একটা ফাঁক খুঁজেছিলাম — নিলামের হিসাব কোথায়? হাফ-স্পেসে ফাঁক খুঁজতে গিয়ে পেলাম একটি সিদ্ধান্ত-বৃক্ষ, আর তার পাশে একটি শূন্য ঘর, যেখানে দাম বসার কথা ছিল।

প্রেক্ষাপট

ডি-থ্রি বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের নিজস্ব উদ্যোগ; ঘোষণা অনুযায়ী এটি হবে সব ফরম্যাটে। পাশে দাঁড়িয়ে বিপিএল — যাকে এই গল্পে বাংলাদেশি ক্রিকেটকে বিশ্বের সামনে তুলে ধরার জানালা বলা হয়েছে। ডি-থ্রি-র ভূমিকা তরুণ খেলোয়াড় তৈরির কারখানা।

এই দুই স্তরের কাঠামো নতুন নয়। ভারত যে পথে হেঁটেছে — ওপরে বাণিজ্যিক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, নিচে ঘরোয়া পাইপলাইন — সেটিরই প্রতিরূপ। পার্থক্য একটাই: ভারতের পাইপলাইনে দশকের সম্পদ জমে আছে, বাংলাদেশে সেটি এখনো নির্মাণাধীন। ফলে ডি-থ্রি-র সাফল্য বা ব্যর্থতা একা তার নিজের নয়; সেটি বিপিএল আর জাতীয় দলের ক্যালেন্ডারের সঙ্গে জড়িয়ে আছে।

তামিম ইকবালের অবস্থানটাও এই গল্পে গুরুত্বপূর্ণ। সম্প্রতি সক্রিয় আন্তর্জাতিক ওপেনার, এখন বোর্ড সভাপতি। ড্রেসিংরুম থেকে প্রশাসনে এই স্থানান্তরের একদিকে সুবিধা — খেলোয়াড়দের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্ক, সিদ্ধান্তে খেলার বাস্তবতার ছোঁয়া। অন্যদিকে ঝুঁকি — প্রক্রিয়ার চেয়ে সম্পর্কের উপর নির্ভর। প্রতিবেদনে প্রক্রিয়ার কোনও বিবরণ নেই, তাই এই ঝুঁকির মাত্রা অনুমাননির্ভর।

নিলাম-পরিচালকের পদটিও নিছক প্রশাসনিক চেয়ার নয়। বৈশ্বিকভাবে এই দক্ষতার সরবরাহ খুব পাতলা — যে মানুষটি একটি লিগের নিলামকে সম্প্রচারযোগ্য পণ্যে বদলাতে পারেন, তিনি হাতে গোনা কয়েকজন। চরু শর্মা নিজেই বলেছেন, তিনি অনেক কাজ করেন, কিন্তু নিলাম পরিচালনাই তাঁর প্রিয়। বাক্যটি একটি পোর্টফোলিও-পেশাদারের ছবি আঁকে, যাঁর বাজারমূল্য এসেছে আইপিএল-এর ব্র্যান্ড-ভ্যালু থেকে — কোনো প্রকাশ্য নিলাম-স্কোর থেকে নয়।

এখানে একটি সতর্কতা দরকার। ফুটবলের পরিভাষা আমি ধার করি, সাজসজ্জার জন্য নয়। প্রিমিয়ার লিগ-কেন্দ্রিক অভ্যাস থেকে আমরা ধরে নিই, দ্রুত সিদ্ধান্ত মানেই দক্ষ সিদ্ধান্ত। উপমহাদেশের ক্রিকেট প্রশাসনে সেই ধারণাটা অর্ধেক সত্য। এখানে গতি আসে প্রক্রিয়া থেকে নয়, সম্পর্ক থেকে। যে অনুমানটা অন্য বাজার থেকে আমদানি করছি, সেটা এখানেই থামিয়ে যাচাই করতে হয়।

মূল বিশ্লেষণ

নিলামের ঘড়িটা ধরুন। ‘কয়েক দিন ধরে চলা নিলাম কাজ করবে না’ — কথাটি সংগঠনগত নয়, নকশাগত। ফুটবলে বিল্ড-আপ ফেজে যেমন পাসের গতি ঠিক করে দেয় আক্রমণ কখন খুলবে, নিলামেও তেমনি ক্রম আর বিরতি ঠিক করে দর কোথায় থামবে। দীর্ঘ নিলামে বিডারের মনোযোগ ক্ষয়ে যায়, দর-ক্লান্তি জমে, শেষ দিকে দাম পড়ে যায়। ক্যাটাগরি-ভিত্তিক বিন্যাস সেই ক্ষয় ঠেকানোর যন্ত্র: ‘এ’ ক্যাটাগরি আগে, তারপর বাকিরা।

এখানেই নিলামের আসল সিদ্ধান্ত-বৃক্ষ। প্রথম শাখা: সবচেয়ে চাহিদাসম্পন্ন নাম আগে আনবেন কি না — আনলে প্রথম দশ মিনিটেই মঞ্চে টান, কিন্তু বাকি নিলামে উত্তেজনা টেকে না। দ্বিতীয় শাখা: ক্যাটাগরি শেষ হওয়ার আগে বিরতি দেবেন কি না — দিলে দর ঠান্ডা হয়, না দিলে বিডার ক্লান্ত হয়। তৃতীয় শাখা: টেম্পো নিলাম-পরিচালকের হাতে ছাড়বেন, নাকি বোর্ডের স্ক্রিপ্ট ধরে রাখবেন। প্রতিটি শাখায় ভুলের মূল্য দামে গিয়ে বসে — এবং কেউ তা দেখতে পায় না, কারণ সংখ্যা প্রকাশ পায় না।

নিলামটা এখানে শুধু প্রশাসনিক অনুষ্ঠানও নয়, সম্প্রচারযোগ্য পণ্য। যে কারণে নিলাম-পরিচালককে আনা হয় একটি প্রোডাকশন-অ্যাসেট হিসেবে। ফুটবলে যেমন সেট-পিস কোচের আলাদা বাজার গড়ে উঠেছে, ক্রিকেটে তেমনি নিলাম-পরিচালকের একটি ছোট, ঘন বাজার তৈরি হচ্ছে — যেখানে সরবরাহ কম, চাহিদা মৌসুমি। এই বাজারের অঙ্ক ছোট, কিন্তু সিগন্যাল বড়: দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতির ইভেন্ট-প্রোডাকশন স্তর আন্তঃসংযুক্ত হচ্ছে।

এবার নিয়োগের দিকে তাকালে তিনটি শাখা চোখে পড়ে: দরপত্র, বোর্ড-থেকে-বোর্ড চ্যানেল, কিংবা প্রেসিডেন্টের ব্যক্তিগত ফোন। এখানে তৃতীয়টি বেছে নেওয়া হয়েছে, ফল এসেছে দ্রুত — ২-৩ দিনে। গতি এখানে গুণ নয়, এটি একটি পরিমাপ: সিদ্ধান্তের পেছনে কতটা প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো আছে, তার। যে সিদ্ধান্ত এক ফোনে হয়, সেটি এক ফোনেই বাতিল হয়। ব্যক্তিটি পদ ছাড়লে সেই পথটুকুও ছাড়ে। এটি ডি-থ্রি-র ব্যর্থতার পূর্বাভাস নয় — এটি ঝুঁকির ঠিকানা। আত্মবিশ্বাসের মাত্রা মাঝারি, কারণ প্রতিবেদনে প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থাপনার কোনও বিবরণ নেই।

ফাঁকটা কোথায়, সেটা এখন স্পষ্ট। একটি নিলামের প্রতিবেদনে একটিও দাম নেই। কে কত টাকায় গেলেন, পুলের মোট মূল্য কত, সম্প্রচার স্বত্ব কার, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক’টি — কোনও উত্তর নেই। বোঝা যায়, সংবাদটি এসেছে একটি আপ্যায়ন-কেন্দ্রিক সম্মেলন থেকে, যেখানে আর্থিক তথ্যে ঢোকার পথ ছিল না। ফলে আমাদের হাতে এসেছে নিলামের আবহ, নিলামের বাজার নয়। এই পার্থক্যটা বিশাল: যে পাঠক এই প্রতিবেদন দিয়ে ‘লিগটি ভালো চলছে’ সিদ্ধান্তে পৌঁছান, তিনি উৎসটিকে অন্তত দুই ধাপ বেশি পড়ে ফেলেছেন।

দুটি বাক্য আলাদা করে সরিয়ে রাখা দরকার। ‘জাতীয় দল এখন দারুণ’ — অতিথির এই প্রশংসা সৌজন্যের বাক্য, মূল্যায়ন নয়; এটিকে দলীয় শক্তির প্রমাণ ধরলে হ্যালো-ত্রুটি। আর ২০০৪ সালের অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ, পুরনো বন্ধুত্ব, রাতের আড্ডা, ‘নিজের বাড়িতে আছেন’ অনুভূতি — এগুলো সম্পর্কের পুঁজি, যা নতুন বাজারে কাজ করার অনুভূত ঝুঁকি কমায়। সম্পর্কের পুঁজি দিয়ে লিগের আয়ের হিসাব মেলে না, কিন্তু সম্পর্কের পুঁজি ছাড়া নতুন বাজারে ঢোকাও যায় না।

আর ক্যালেন্ডার? ‘সব ফরম্যাটে ডি-থ্রি’ একটি প্রতিশ্রুতি, যার একটা ব্যয় আছে — ফিক্সচার। বিপিএল-এর জানালা, জাতীয় দলের সিরিজ, বহু-ফরম্যাট কাঠামো — তিনটি একসঙ্গে বসালে খেলোয়াড়ের ম্যাচ-দিনের হিসাব টানটান হয়ে পড়ে। প্রতিবেদনে এই ব্যয়ের কোনও উল্লেখ নেই। কোনও কিছুর দাম না বললে ব্যয়ও বলা হয় না; সেটাই এই ধরনের ঘোষণার সুবিধা।

প্রতিকূল কোণ

সবাই এই খবরটা পড়বেন একইভাবে: বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট পেশাদার হচ্ছে। অডিট অন্য দিকে ইঙ্গিত করছে। যে প্রতিষ্ঠান নিজের নতুন পণ্যের বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করতে বাইরের তারকা-পরিচালকের উপর নির্ভর করে, সে আসলে নিজের প্রোডাকশন-ঘাটতির কথাই জানিয়ে দেয়। এটি চরু শর্মার দক্ষতার সমালোচনা নয় — এই অডিট শৈলীকে দোষ দেয় না, দূরত্বকে দেয়। নিলাম-মঞ্চ ভালো লেগেছে; এতে বোঝা যায় আয়োজন ঠিক ছিল, লিগের অর্থনীতি নয়।

উল্টোটাও ভাবা যায়, এবং সেটাই বেশি সম্ভব: দাম প্রকাশ না করা সম্পাদকীয় ভুল নয়, নীতি। ছোট বোর্ড ঘরোয়া খেলোয়াড়ের কম দাম প্রকাশে অনিচ্ছুক হয়, কারণ আইপিএল বা পিএসএল-এর মানদণ্ডে ওই সংখ্যা প্রতিকূল তুলনা ডেকে আনে। এই ব্যাখ্যা অনুমানভিত্তিক, প্রমাণিত নয় — আত্মবিশ্বাস মাঝারি। তবে দুই ব্যাখ্যার ফল এক: লিগের আর্থিক সত্য এখনো অপ্রকাশিত।

পরবর্তী যাচাই

সিদ্ধান্ত স্থগিত থাকবে একটিমাত্র সংখ্যার জন্য — নিলামের মোট মূল্য। ষাট দিনের মধ্যে ডি-থ্রি-র প্রথম নিলামের দর, খেলোয়াড়-তালিকা আর সম্প্রচার চুক্তি প্রকাশ না পেলে ‘দুই স্তরের পাইপলাইন’ কথাটি ঘোষণা হয়েই থাকবে, কাঠামো হয়ে উঠবে না। পরের ম্যাচ নয়, পরের নিলামে চোখ রাখুন। ওখানেই একমাত্র সত্যিকারের স্কোরবোর্ড।