প্রমাণের শৃঙ্খল ভেঙে গেলে: ফুটবল ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন-সদৃশ অডিট ট্রেইলের অভাব

গত রাতে ময়মনসিংহের বাড়িতে দেরি করে ল্যাপটপ খুললাম। একটা বিশ্লেষণ-ফাইল এসেছে, যেটা supposedly একটা ফুটবল নিবন্ধের গভীর বিশ্লেষণ। শিরোনামের ঘরে লেখা 'প্রযোজ্য নয়', সূত্রের ঘরে 'প্রযোজ্য নয়', তথ্যবিন্দুর পুরো তালিকা ফাঁকা — একটা অক্ষরও নেই। উনিশশো নিরানব্বই সালে বাংলাদেশ বেতারে ধারাভাষ্য দিয়ে যখন শুরু করি, তখন সত্য তুলে আনতে হতো খেলার মাঠ থেকেই, কারণ মাঠের বাইরে কোনো ডেটাবেস ছিল না। আজ আমার হাতে এমন এক ডকুমেন্ট, যার প্রতিটি ঘর ফাঁকা, অথচ কেউ দাবি করছে এটা একটা 'গভীর বিশ্লেষণ'।

ফাঁকা ফাইলটা দেখে প্রথমে ভাবলাম কেউ ভুল করে খালি টেমপ্লেট পাঠিয়েছে। কিন্তু কুড়ি বছরের বেশি সময় ধরে ফুটবলের ট্রান্সফার বাজার নিয়ে কাজ করতে করতে আমি একটা জিনিস শিখেছি: একটা ফাঁকা প্রমাণের শৃঙ্খল নিজেই একটা তথ্য। ক্লাব, এজেন্ট আর সংবাদমাধ্যম যখন একই সূত্র ছাড়া কথা বলে, তখন বাজারে যে গুজবের জোয়ার ওঠে, সেটা মাঠের ফুটবলের চেয়ে অনেক বেশি প্রভাব ফেলে দল গঠনে। আজকের লেখাটা সেই শৃঙ্খল নিয়ে — কেন ফুটবলের দরকার একটা ব্লকচেইনের মতো অডিট ট্রেইল, যেখানে প্রতিটি লেনদেন ট্রেসযোগ্য, যাচাইযোগ্য এবং পুনর্ব্যবহারযোগ্য।

প্রসঙ্গ: ফুটবল বাজার আসলে দলিলের খেলা, গুজবের নয়

বাইরে থেকে দেখলে মনে হয় ট্রান্সফার বাজার একটা জল্পনার বাজার — কে কোথায় যাবে, কে কাকে কিনছে। কিন্তু ভেতরে ঢুকলে দেখা যায় এটা দলিলের খেলা। একটা ট্রান্সফারের পিছনে থাকে চার-পাঁচটা কাগজ: খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্র, রিলিজ ক্লজের ধারা, রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর তারিখ, মজুরির অ্যামোর্টাইজেশন শিডিউল, আর সেল-অন পার্সেন্টেজ। প্রতিটা কাগজ আগেরটার উপর নির্ভর করে, ঠিক যেমন ব্লকচেইনে প্রতিটা ব্লক আগের ব্লকের হ্যাশ ধরে রাখে। একটা কাগজ বাদ পড়লে পুরো শৃঙ্খল ভেঙে যায়।

আমি সবসময় একটা তিন লাইনের প্রমাণ-শৃঙ্খল দিয়ে শুরু করি: সূত্র, চুক্তির ধারা, আর্থিক ট্রিগার। সূত্র ছাড়া খবর মানে গুজব; ধারা ছাড়া ট্রান্সফার মানে অনুমান; আর আর্থিক ট্রিগার ছাড়া বিশ্লেষণ মানে শুধু গল্প। এই তিনটার কোনোটাই না থাকলে আমার লেখার টেবিলে ওই খবর ওঠে না। আজকের ফাঁকা ফাইলটা ঠিক সেই জায়গায় ব্যর্থ — সূত্র নেই, ধারা নেই, ট্রিগার নেই। ফলে বিশ্লেষণ বলে যা পাঠানো হয়েছে, সেটা আসলে একটা ফাঁকা খোলস।

ব্লকচেইন প্রযুক্তির মূল কথা দুটো: অপরিবর্তনীয়তা আর ট্রেসযোগ্যতা। একটা লেনদেন একবার লিপিবদ্ধ হলে সেটা মুছে ফেলা যায় না, আর যে কেউ পুরো ইতিহাস যাচাই করতে পারে। ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে ঠিক উল্টোটা ঘটে। ফি ঘোষণা হয় একটা, কিন্তু কত কিস্তিতে শোধ হবে, কতটা অ্যাড-অন, কতটা সেল-অন — এসব চুক্তির গোপন ধারায় ঢাকা পড়ে যায়। ভক্ত হেডলাইনের সংখ্যাটা দেখে, কিন্তু বইয়ের খাতায় যেটা বসে সেটা আর দেখে না। ফুটবলের সমস্যা ডেটার অভাব নয়, সমস্যা হলো ডেটার একটা যাচাইযোগ্য অডিট ট্রেইল না থাকা।

বাংলাদেশের বাস্তবতায় ব্যাপারটা আরও স্পষ্ট। ইউরোপের ক্লাবগুলো যেভাবে রিলিজ ক্লজ আর অ্যামোর্টাইজেশন মেনে ট্রান্সফার করে, সেটা আমরা সরাসরি এখানে বসাতে পারি না। আমাদের ঘরোয়া লিগে রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর নিয়ম আলাদা, ওয়ার্ক পারমিটের জটিলতা আছে, এজেন্ট নেটওয়ার্ক কম পেশাদার, আর পেমেন্ট ডিফল্টের ঝুঁকি অনেক বেশি। একটা বিদেশি খেলোয়াড়কে আনলে তাঁর বেতন বিলম্বিত হওয়ার গল্প আমাদের ক্লাব-ফুটবলে নতুন কিছু নয়। তাই ইউরোপীয় চুক্তি-যুক্তি হুবহু নকল করলে বিশ্লেষণ ভুল দিকে চলে যায়।

বাংলাদেশে এজেন্ট-নেটওয়ার্কের পেশাদারিত্ব এখনও গড়ে ওঠেনি। অনেক ক্ষেত্রে খেলোয়াড় আর ক্লাবের মধ্যে দর-কষাকষি হয় ব্যক্তিগত পরিচয়ের ভিত্তিতে, লিখিত কমিশন-চুক্তির বাইরে। ফলে একই খেলোয়াড়ের জন্য দুটো ভিন্ন দাম শোনা যায়, আর কোনটা সত্য তা যাচাই করার কোনো উপায় থাকে না। এই অস্বচ্ছতাই স্থানীয় বাজারে ভুল মূল্য নির্ধারণের মূল কারণ।

মূল বিশ্লেষণ: রিলিজ ক্লজ, অ্যামোর্টাইজেশন আর ক্যালেন্ডারের তিনমুখী টান

উনিশশো সতেরো সাল। আমি তখন ময়মনসিংহে বসে ফুটবল বাজার নিয়ে ব্লগ লিখি। নেইমারের পিএসজি-গমনের দুইশো বাইশ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজটা যখন পৃষ্ঠার পর পৃষ্ঠায় ছাপা হতে শুরু করল, তখন আমি শুধু খবরটা দোহরাইনি। আমি একটা স্প্রেডশিট বানালাম — বার্সেলোনার মজুরি বিল, উয়েফার আর্থিক ফেয়ার প্লে থ্রেশহোল্ড, আর পিএসজির কাতার ট্যুরিজম অথরিটির স্পনসরশিপের অঙ্ক। আমি দেখলাম, ওই ক্লজটা একবারে গোটা টাকায় শোধ করতে হবে, কিস্তিতে নয় — আর সেই কারণেই লা লিগা প্রথমে চেকটা আটকে রাখতে চেয়েছিল। ওই লেখা এক লাখ আশি হাজার বার পড়া হয়েছিল।

সেই থেকে আমি একটা নিয়ম মেনে চলি: রিলিজ ক্লজ কোনো দেয়াল নয়; এটা ভবিষ্যতের এক শৃঙ্খল-প্রতিক্রিয়ার রসিদ। কেউ একটা ক্লজ ট্রিগার করলে শুধু একটা ট্রান্সফার হয় না — তিনটা ক্লাবের বদল ঘটে। বিক্রি করা ক্লাবকে প্রতিস্থাপন খুঁজতে হয়, নতুন মজুরি-সীমা ঠিক করতে হয়, সেল-অন বাবদ টাকা দিতে হয়, আর ডেডলাইনের চাপে হয়তো দেরিতে কিনতে গিয়ে বেশি দাম গুনতে হয়। ক্লজ একটা দরজা নয়, এটা একটা ডমিনোর প্রথম পাত।

নেইমারের টাকা চলে যাওয়ার পর বার্সেলোনা কী করল, সেটাই আসল গল্প। তারা প্রতিস্থাপন খুঁজতে গিয়ে ডেম্বেলে আর কুতিনিয়োকে কিনল, দুজনকেই দামের চেয়ে বেশি দিতে হলো, কারণ তখন তাদের হাতে সময় কম আর বিক্রেতার হাতে দর-কষাকষির সুবিধা বেশি। এই অতিরিক্ত দামটা কেউ আলাদা করে হিসাব করে না, অথচ এটাই ক্লজ-ট্রিগারের আসল মূল্য। এটাই আমি বলি শৃঙ্খল-প্রতিক্রিয়া।

ওই লেখার পরের বছর, রাশিয়া বিশ্বকাপ, আমি কাজান শহরে ফ্রান্স বনাম আর্জেন্টিনার ম্যাচ দেখতে গেলাম। টাচলাইন থেকে দেখলাম কিলিয়ান এমবাপ্পে একটা পেনাল্টি আদায় করল, তারপর দুটো গোল করল, ফ্রান্স চার-তিনে জিতল। আমি ম্যাচ রিপোর্ট লিখতে না গিয়ে ল্যাপটপ খুলে তাঁর ট্রান্সফার-ভ্যালু মডেল করলাম — একশো আশি মিলিয়ন ইউরোর ফি, পাঁচ বছরের চুক্তি, মানে বছরে পঁয়ত্রিশ মিলিয়ন ইউরোর বই-খরচ। ম্যাচ শেষ হওয়ার আগেই আমি লিখে দিলাম, বিশ্বকাপের পর কোনো ক্লাব তাঁকে কিনতে চাইলে আড়াইশো মিলিয়ন ইউরোর বেশি প্যাকেজ লাগবে।

সেদিন আমি একটা জিনিস বুঝলাম: বিশ্বকাপ কোনো খেলোয়াড়কে মুকুট পরায় না; সে তার পরবর্তী পাঁচ বছরের দাম পুনর্নির্ধারণ করে। টুর্নামেন্টের হাইপ আর টেকসই পারফরম্যান্স এক নয়। একজন খেলোয়াড় যদি টুর্নামেন্টে তিন-চারটা ম্যাচে জ্বলে ওঠেন, কিন্তু ক্লাবে পুরো মৌসুমে মিনিট কম পান, তাহলে তাঁর দাম বাড়ে হাইপে, কমে মাঠে। তাই টুর্নামেন্টের পরে আমি সবসময় দুটো জিনিস আলাদা করে দেখি — কত মিনিট খেললেন, আর কোন ধরনের প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে খেললেন। গোলের সংখ্যা নয়, মিনিট আর প্রতিপক্ষের মানই আসল দাম ঠিক করে।

এখানে অ্যামোর্টাইজেশনের হিসাবটা বোঝা জরুরি। একটা ক্লাব যখন দশ কোটি ইউরো দিয়ে পাঁচ বছরের চুক্তিতে খেলোয়াড় কিনে, তখন বইয়ে প্রতি বছর খরচ বসে দুই কোটি ইউরো, গোটা দশ কোটি নয়। এই অঙ্কটা ক্লাবের আর্থিক ফেয়ার প্লে হিসাবে সবচেয়ে বড় ভূমিকা রাখে। তাই দীর্ঘ চুক্তি মানে শুধু খেলোয়াড় ধরে রাখা নয়, এটা একটা অ্যাকাউন্টিং কৌশলও। প্রতিটি ট্রান্সফারের দুটি ফি থাকে: একটি ঘোষিত, অন্যটি নীরবে অ্যামোর্টাইজড। ঘোষিত ফি দিয়ে ভক্ত খুশি হয়, অ্যামোর্টাইজড ফি দিয়ে ক্লাবের ভবিষ্যৎ ঠিক হয়।

ক্লাবগুলো কেন অ্যামোর্টাইজড ফি লুকায়? কারণ ঘোষিত বড় ফি ক্লাবের ভাবমূর্তি বাড়ায়, আর অ্যামোর্টাইজড ছোট খরচ আর্থিক নিয়ম মানতে সাহায্য করে। একই ডিল দুটো ভিন্ন গল্প বলে — একটি ভক্তের জন্য, আরেকটি হিসাবরক্ষকের জন্য।

মজুরি-সীমার ব্যাপারটা আরও সূক্ষ্ম। একটা তারকা খেলোয়াড়কে বেশি বেতনে আনলে ড্রেসিংরুমের বাকি খেলোয়াড়েরাও সমান দাবি তুলতে শুরু করেন। ফলে ঘোষিত ফি যতই হোক, আসল খরচটা ছড়িয়ে পড়ে গোটা দলের মজুরি বিলে। এই শৃঙ্খল-প্রতিক্রিয়া কেউ আগে থেকে হিসাব করে না, অথচ এটাই ক্লাবের আর্থিক ভারসাম্য নষ্ট করে।

সেল-অন ক্লজ আরও একটা স্তর যোগ করে। ছোট ক্লাব যখন একটা তরুণকে বিক্রি করে, তখন তারা ভবিষ্যতের বিক্রয়ের একটা শতাংশ নিজের জন্য রাখে। ফলে ওই তরুণ পরে বড় দামে অন্য ক্লাবে গেলে ছোট ক্লাবটা হঠাৎ করে বড় টাকা পায়। এই চেইনটা যদি কেউ না দেখে, তাহলে ট্রান্সফারের খবরটা অসম্পূর্ণ থেকে যায়। এখানেই ব্লকচেইনের ধারণাটা কাজে লাগে — ফিফা ২০২২ সালে ক্লিয়ারিং হাউস চালু করেছে, যার কাজ হলো প্রশিক্ষণ-ক্ষতিপূরণ আর সলিডারিটি পেমেন্ট কেন্দ্রীভূতভাবে হিসাব করে বিতরণ করা। এটা একটা কেন্দ্রীভূত সিস্টেম, কিন্তু কাজটা ব্লকচেইনের মতো — প্রতিটি লেনদেনের একটা যাচাইযোগ্য রেকর্ড রাখা, যাতে টাকা কোথায় গেল তা কারও অজানা না থাকে। প্রশ্ন হলো, ট্রান্সফার ফি, মজুরি আর এজেন্ট কমিশনের ক্ষেত্রেও এমন একটা অডিট ট্রেইল কেন নেই।

আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারের ক্ষেত্রে ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম আর ইন্টারন্যাশনাল ট্রান্সফার সার্টিফিকেট একটা বাধ্যতামূলক ধাপ। দুটো ক্লাবের দেওয়া তথ্য মিলে গেলেই কেবল ট্রান্সফার নিবন্ধিত হয়। এটা আসলে একটা যাচাইয়ের প্রক্রিয়া — দুই পক্ষের দলিল মিলিয়ে দেখা। কিন্তু এই যাচাই শুধু ফি আর তারিখে সীমাবদ্ধ, চুক্তির ভেতরের অ্যাড-অন বা ভবিষ্যতের সেল-অন কাঠামো সেখানে পুরোপুরি ধরা পড়ে না।

ক্যালেন্ডারের ঝুঁকিটাও এখানেই যুক্ত হয়। একটা বড় টুর্নামেন্ট আর খেলোয়াড়ের চুক্তির মেয়াদ যখন একই সময়ে এসে পড়ে, তখন ক্লাবের হাতে খুব কম সময় থাকে দর ঠিক করার। বিশ্বকাপের আগে কোনো ক্লাব যদি তার তারকাকে না বিক্রি করে, আর তারপর সে টুর্নামেন্টে জ্বলে ওঠে, তাহলে পরের উইন্ডোতে দাম আকাশে ওঠে — অথচ চুক্তি শেষ হওয়ার পথে, তাই ক্লাবের হাতে সময় কম। এটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক মিশ্রণ। বীমা, চুক্তির মেয়াদ আর উইন্ডোর তারিখ — এই তিনটার সমন্বয় না বুঝলে ট্রান্সফার-বিশ্লেষণ অর্ধেক থেকে যায়।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: সরকারি বয়ানের অন্ধ জায়গা

প্রতিটি ট্রান্সফারের পিছনে একটা সরকারি বয়ান থাকে। ক্লাব বলে, খেলোয়াড়কে আমরা দীর্ঘমেয়াদে পরিকল্পনার অংশ হিসেবে এনেছি। এজেন্ট বলে, খেলোয়াড় নতুন চ্যালেঞ্জ খুঁজছিলেন। সংবাদমাধ্যম বলে, দলটা এখন শক্তিশালী হয়েছে। কিন্তু এই বয়ানের অন্ধ জায়গাটা হলো সময় আর নগদ টাকার চাপ। বেশিরভাগ ট্রান্সফার হয় ডেডলাইনের শেষ সপ্তাহে, যখন বিক্রি করা ক্লাবের হাতে আর সময় নেই। তখন দাম বাড়ে — কিন্তু সেটা খেলোয়াড়ের গুণের কারণে নয়, দর-কষাকষির চাপে। এই 'প্যানিক প্রিমিয়াম' কেউ স্বীকার করে না।

আমি গুজব পড়ি না। আমি পেমেন্টের শর্ত আর সেল-অন ক্লজ পড়ি। কারণ খবরের কাগজে 'আগ্রহ' লেখা থাকলেও চুক্তিতে কতটা টাকা কখন যাবে, সেটাই আসল গল্প বলে। আর একটা কথা মনে রাখা দরকার: এজেন্ট ডিল ফাঁস করে না; এজেন্ট সেই চাপ ফাঁস করে যা ডিল চূড়ান্ত করে। যখন কোনো এজেন্ট হঠাৎ করে 'তিন ক্লাব আগ্রহী' বলে খবর ছড়ায়, তখন বুঝতে হবে দর বাড়ানোর চেষ্টা চলছে, খবরটা সত্য-মিথ্যার চেয়ে দর-কষাকষির হাতিয়ার।

২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম ফাঁকা হয়ে গেল, তখন এই অন্ধ জায়গাটা সবচেয়ে স্পষ্ট হয়ে উঠল। আমি তখন ট্রান্সফার-গুজব ছেড়ে চুক্তি-টিকে থাকার হিসাব লিখতে শুরু করলাম। বার্সেলোনার সত্তর শতাংশ মজুরি কাটছাঁট, প্রিমিয়ার লিগের প্রজেক্ট রিস্টার্ট, আর উয়েফার সাময়িক আর্থিক শিথিলতা — এসব ট্র্যাক করে আমি একটা মডেল বানালাম, যেখানে দেখালাম যাদের চুক্তি এক বছর বাকি, তাদের বাজার-মূল্য ত্রিশ থেকে চল্লিশ শতাংশ পর্যন্ত পড়তে পারে। কয়েকটা চ্যাম্পিয়নশিপ ক্লাব যে লোন-টু-বাই পদ্ধতিতে টাকা দিতে দেরি করবে, সেটাও আমি আগে লিখেছিলাম।

এখানেই সংবাদমাধ্যমের বড় ব্যর্থতা। খবরের শিরোনাম হয় 'ক্লাব এক্স খেলোয়াড় ওয়াইয়ের জন্য আগ্রহী'। কিন্তু ধারা, তারিখ, মজুরি আর এজেন্টের স্বার্থ উল্লেখ না থাকলে ওই খবর বিশ্লেষণ নয়, শুধু হাইপ। আর এই হাইপই ভক্তকে ভুল বোঝায়, কারণ ভক্ত ভাবেন ট্রান্সফার মানে শুধু ফি। অথচ আসল ট্রান্সফার মানে কিস্তি, অ্যাড-অন, সেল-অন, মজুরি-সীমা আর ক্যালেন্ডার।

আজকাল অনেক বিশ্লেষণ হয় যন্ত্র দিয়ে, ডেটা-পাইপলাইনে। একটা ধাপে ফাঁক থাকলে পরের ধাপে সেটা 'বিশ্লেষণ' সেজে ফিরে আসে। আজকের ফাঁকা ফাইলটা তারই উদাহরণ। ফুটবল-সাংবাদিকতার জন্য শিক্ষাটা স্পষ্ট: যন্ত্র যতই উন্নত হোক, প্রমাণের শৃঙ্খলটা মানুষকেই যাচাই করতে হয়।

পরবর্তী চাল: কী দেখতে হবে

ফুটবল বাজারে পরের ডমিনোটা ঠিক কোথায় পড়বে, সেটা নির্ভর করে তিনটা জিনিসের উপর — রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর তারিখ, খেলোয়াড়ের চুক্তির মেয়াদ, আর আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্টের ক্যালেন্ডার। যখন একটা বড় টুর্নামেন্ট আর চুক্তির মেয়াদ একই সময়ে মিলে যায়, তখন ক্লাবের হাতে খুব কম সময় থাকে দর ঠিক করার। আর তখনই প্যানিক প্রিমিয়াম সবচেয়ে বেশি হয়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আমি দেখতে চাই, আমাদের ঘরোয়া ক্লাবগুলো কবে থেকে চুক্তি আর পেমেন্টের একটা পরিষ্কার অডিট ট্রেইল রাখা শুরু করবে। কারণ যেদিন ক্লাবগুলো নিজেদের লেনদেন যাচাইযোগ্য করে তুলবে, সেদিন থেকে ভক্তরাও আর শুধু হেডলাইন নয়, আসল অঙ্কটা জানতে পারবে।

আজকের ফাঁকা ফাইলটা হয়তো একটা প্রযুক্তিগত ভুল ছিল। কিন্তু এটা আমাদের একটা বড় সত্য মনে করিয়ে দেয়: যেখানে প্রমাণের শৃঙ্খল নেই, সেখানে বিশ্লেষণ থাকে না — থাকে শুধু গল্প। প্রশ্ন হলো, ফুটবলের বাজার কি কখনও সেই শৃঙ্খলটা নিজের হাতে গড়ে তুলবে?