এশিয়ান ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, ফ্যান টোকেন আর নিয়মের নতুন রিপ্লে

রাজশাহীর একটি একক ফ্রেম থেকে শুরু, আর তারপর আমি বারবার রিওয়াইন্ড করে যাচ্ছি। ফ্রেমটা ছিল গত মৌসুমের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটা ক্যাচ-বিহাইন্ড রিভিউ — থার্ড আম্পায়ারের স্ক্রিনে বল আর ব্যাটের মাঝে কয়েক পিক্সেলের ফাঁক, আর গ্যালারিতে দশ হাজার মানুষ একসাথে শ্বাস আটকে বসে। কিন্তু এবার সেই ফ্রেমের পাশে আরেকটি স্ক্রিন জ্বলছিল, যেখানে লেখা ছিল: এই ম্যাচের ফুটেজ, বল-ট্র্যাকিং ডেটা আর সংশ্লিষ্ট মালিকানা একটি ডিজিটাল লেজারে নিবন্ধিত। আমি ৩৩ বছর ধরে এশিয়ার ক্রিকেটের নিয়ম আর তার প্রয়োগ দেখছি, আর এবারের ট্রান্সফার উইন্ডোতে একটা নতুন প্রশ্ন সামনে এসেছে — যখন খেলোয়াড়ের চুক্তি, ম্যাচের ফুটেজ আর ভক্তের মালিকানা একই ব্লকচেইনে লেখা হয়, তখন রিপ্লেটা কে যাচাই করবে?

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে শুধু নিলাম নয় — এটা একটা নিয়ন্ত্রণ-ব্যবস্থা। এশিয়ান ক্রিকেটে আইপিএলের নিলাম, বিপিএলের প্লেয়ার ড্রাফট, পাকিস্তান সুপার লিগের দল গঠন, আর প্রতিটি বোর্ডের এনওসি — এই চার স্তম্ভের উপর দাঁড়িয়ে আছে পুরো সিস্টেম। বছরের পর বছর এশিয়ার বোর্ডগুলো একই ঝামেলায় পড়ে: কে কত পারিশ্রমিক পাবে, কে কোথায় খেলতে পারবে, আর খেলোয়াড়ের ইমেজ-রাইট কে কতটা ব্যবহার করবে। উত্তরগুলো আগে ছিল অস্পষ্ট, দুর্বলভাবে সংরক্ষিত, আর প্রায়ই বিবাদের জন্ম দিত। একটা এজেন্টের ফোন কল, একটা মৌখিক প্রতিশ্রুতি, একটা পরে পরিবর্তিত চুক্তিপত্র — এশিয়ান ক্রিকেটের অনেক সংকটের শুরু এখানেই।

এখানেই ব্লকচেইন ঢুকে পড়েছে। ২০২১ সালের পর থেকে এশিয়ার ক্রিকেটে দুটো আলাদা ধারা স্পষ্ট হয়েছে। এক, ফ্যান টোকেন আর ক্রিকেট-সংগ্রাহ্য ডিজিটাল সম্পদ — যেখানে আইসিসি ও ভারতীয় প্ল্যাটফর্মগুলো ভক্তের অংশীদারিত্বের নামে ডিজিটাল মালিকানা বাজারে ছাড়ে। দুই, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — যেখানে পারফরম্যান্স-বোনাস, ইমেজ-রাইটের ভাগ আর চুক্তিভঙ্গের জরিমানা স্বয়ংক্রিয়ভাবে কোডে লেখা থাকে। এর সঙ্গে যোগ হয়েছে প্রতিটি বল, প্রতিটি রিভিউ আর প্রতিটি স্টেডিয়াম-ক্যামেরার ডেটা অন-চেইন নিবন্ধনের চেষ্টা। এশিয়ার বোর্ডগুলোর জন্য এই উইন্ডোটা তাই শুধু দল গঠনের মরশুম নয়, নিজেদের তথ্য-ভাণ্ডার নতুন করে সাজানোর মরশুমও।

আমার কাছে ব্যাপারটা ভয়ের নয়, পরিচিত। কারণ আমি সেই মানুষ, যে ২০১৭ সালে রাজশাহী থেকে রেফারি'স আই শুরু করেছিল, কারণ একটা অফসাইড লাইন ভুল ডিফেন্ডার থেকে টানা হয়েছিল। তখন প্রমাণ ছিল ১৪টা ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল, আর শেখ জামাল ধানমন্ডি ক্লাব বনাম আবাহনী লিমিটেড ঢাকার সেই ম্যাচের ভিডিও ৪৮ ঘণ্টায় দুই লাখ বার দেখা হয়েছিল। আজ প্রমাণটা ১৪টা অ্যাঙ্গেলের বদলে একটা লেজার এন্ট্রি হতে পারে। পদ্ধতিটা একই — ফ্রেম দেখাও, তারপর সিদ্ধান্ত দাও। প্রতিটি অ্যাঙ্গেলের নিজের একটা এজেন্ডা থাকে, আর আমার কাজ পিক্সেলগুলোকে জেরা করা।

ব্লকচেইনের আসল মূল্য টাকায় নয়, স্মৃতিতে। ক্রিকেটের সবচেয়ে দুর্বল সম্পদ হলো তার নিজের ইতিহাস। একটা বোর্ড কতবার একটা এনওসি বাতিল করেছে, একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি কতবার বেতন দিতে দেরি করেছে, একটা আম্পায়ার কতবার একই ধরনের সিদ্ধান্তে ভিন্ন ব্যাখ্যা দিয়েছে — এগুলো কোথাও কেন্দ্রীভূতভাবে লেখা নেই। ব্লকচেইন যদি সত্যিই কিছু দেয়, তা হলো অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। এশিয়ান ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোতে এটাই সবচেয়ে বড় অর্জন হতে পারে: শুধু নয় যে খেলোয়াড় কোথায় গেল, বরং কোন শর্তে, কার অনুমোদনে, আর কোন তারিখে। এই তথ্যগুলো একবার অপরিবর্তনীয় হয়ে গেলে খেলোয়াড়ের দর-কষাকষির ক্ষমতা বাড়ে, আর মধ্যস্বত্বভোগীর অন্ধকার জায়গা কমে।

এনওসি হলো এশিয়ান ক্রিকেটের সবচেয়ে দুর্বল লিংক। খেলোয়াড় দল পেয়ে যায়, নিলামে দাম ওঠে, কিন্তু ছাড়পত্রটা আটকে থাকে বোর্ডের ফাইলে। এই ফাইলগুলো যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে থাকত — নির্দিষ্ট তারিখ, নির্দিষ্ট শর্ত, স্বয়ংক্রিয় অনুমোদন — তাহলে উইন্ডো বন্ধ হওয়ার আগের সেই অগোছালো শেষ মুহূর্তগুলো কমে যেত। কিন্তু এখানে একটা কাঠামোগত সমস্যা আছে: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শর্ত কার্যকর করে, শর্ত বোঝে না। আম্পায়ার যেমন নিয়ম বই হাতে মাঠে নামেন কিন্তু প্রতিটি বলের আবহ আলাদা, তেমনি কোড নির্দিষ্ট ইনপুট মানে ঠিকঠাক, কিন্তু ভিসা দেরি, চোট কিংবা রাজনৈতিক চাপের ব্যাখ্যা তার কাছে নেই।

বল-ট্র্যাকিং ডেটার মালিকানা এখনো লুকিয়ে আছে চুক্তির ছোট অক্ষরে। বল কোথায় পিচ করল, কতটা সুইং হলো, কতটা ড্রিফট — এই ডেটা এখন ব্রডকাস্টার, বোর্ড আর টেক-সরবরাহকারীর মধ্যে ভাগ হয়ে থাকে। খেলোয়াড় নিজের পারফরম্যান্স-ডেটার মালিক কতটা, সেটা স্পষ্ট নয়। ব্লকচেইনে এই মালিকানা নিবন্ধিত হলে খেলোয়াড়ের দর-কষাকষির হাত শক্ত হয়, কারণ তার ফর্মের প্রমাণ আর কারও দয়ার উপর নির্ভর করে না। এটাই ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে বড় তথ্য-অসমতা, আর খুব কম মানুষ এই লাইনটা পড়ে।

ফ্যান টোকেনের সমস্যা প্রযুক্তিগত নয়, রাজনৈতিক। একটি এশিয়ান ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন টোকেন ছাড়ে, তখন ভক্তের হাতে সত্যিকারের সিদ্ধান্তের ক্ষমতা কতটা থাকে? বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সীমিত — টোকেন কেনে সমর্থন, কিন্তু ক্লাবের মালিকানা বা সিদ্ধান্তে ভাগ বসায় না। এখানে ব্লকচেইন একটা প্রতিশ্রুতি দেয় যা ক্রিকেট এখনো রাখেনি: অংশগ্রহণ। যদি ভক্ত সত্যিই টিকিট মূল্য, ম্যাচের সময়সূচি বা রিজার্ভ-বেঞ্চ নীতি নিয়ে ভোট দিতে পারত, তাহলে টোকেনের অর্থ থাকত। এখন পর্যন্ত বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটা স্মারক-সদৃশ সংগ্রাহ্য সামগ্রী, আর সেটাকে আমরা গভর্ন্যান্স বলে ডাকছি।

এই উইন্ডোতে ভক্তের আসল প্রয়োজন রেকর্ড, গুজব নয়। প্রতি মরশুমে হাজারটা ট্রান্সফার গুজব ছড়ায়, আর তার মধ্যে বাস্তব ঘটে হাতে গোনা কয়েকটা। একটি খবর যাচাই করতে আমি তিনটা স্তর দেখি: চুক্তি কি নিবন্ধিত, বোর্ডের অনুমোদন আছে কি, আর টাকার উৎস কোথায়। ২০২৪ সালের আইপিএল নিলামে কলকাতা নাইট রাইডার্স মিচেল স্টার্ককে ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে নিয়েছিল — এটা সত্যিকারের একটা ঘটনা, আর তাই এটা একটা বিশ্বাসযোগ্য তথ্য-বিন্দু। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি এখানেই: প্রতিটি বড় দাবির পেছনে একটা যাচাইযোগ্য এন্ট্রি থাকা।

গত ২০১৮ বিশ্বকাপে গ্রিজম্যানের সেই পেনাল্টি কোনো ঘটনা ছিল না; সেটা ছিল বুট পায়ে হাঁটা একটা নজির। ৫৮তম মিনিটে রেফারি আন্দ্রেস কুনহা প্রথম ভিএআর পেনাল্টি দিয়েছিলেন, কারণ জশ রিসডনের হাত বলের পথে ছিল। আমি রাজশাহী থেকে বসে কাইনেসিওলজির চোখ দিয়ে দেখেছিলাম হাতের কৌণিক অবস্থান, প্রতিক্রিয়ার সময় আর ০.৮ সেকেন্ডের সেই জানালা। ওই সিদ্ধান্ত পরের বছরগুলোর প্রতিটি হ্যান্ডবল-বিতর্কের ভিত্তি হয়ে গেল। আজ ট্রান্সফার উইন্ডোতে একই ধরনের নজির তৈরি হচ্ছে চুক্তি নিয়ে — কে আগে সই করল, কে পরে বল বদলাল, সেটাই পরের বছরের রেফারেন্স হবে।

২০২০ সালে স্টেডিয়াম যখন নীরব হলো, তখন আমি লক্ষ্য করলাম আম্পায়ারদের কাছে এখনো বলার কিছু আছে। ১৬ মে ডর্টমুন্ড শাল্কেকে ৪-০ হারিয়েছিল সিগনাল ইডুনা পার্কে, কিন্তু সেই রাতে আসল ঘটনা ছিল ক্যামেরার বাইরে। ১৮টা ম্যাচ বিশ্লেষণ করে দেখলাম, ভিড়ের শব্দ ছাড়া আম্পায়ারেরা ২২% কম কার্ড দিয়েছেন, আর ভিএআর চেক বেড়েছে ১১%। অর্থাৎ আম্পায়ার নিখুঁত যন্ত্র নয়, ৮০ হাজার কণ্ঠে গড়া একটা সামাজিক প্রাণী। ব্লকচেইন যদি আম্পায়ারিংকে স্বয়ংক্রিয় করতে চায়, তাহলে এই মানব-উপাদানটা তার হিসাবের বাইরে থাকবে।

কিন্তু এখানেই আমার দ্বিধা। ব্লকচেইন যত পরিষ্কার, ক্রিকেট তত নোংরা। একটা লেজার জানে না রাজশাহীর মাঠে সন্ধ্যায় কতটা শিশির পড়ে, ঢাকার গরমে বোলারের কাফ কতটা ভেঙে যায়, কিংবা ভেজা বল হাতে ফিল্ডার কতটা নিয়ন্ত্রণ হারায়। আমার কাছে ব্লকচেইন অনেকটা সেই বেসবল-পরিসংখ্যানের মতো, যেটা আমেরিকার শুকনো, ঠান্ডা পরিবেশে দারুণ কাজ করে, কিন্তু উপমহাদেশের ধুলো, আর্দ্রতা আর ধীর পিচে অনুবাদ ছাড়া অর্থহীন। এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে যা লেজারে উঠবে তার বাইরে থাকবে সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা: ওই চুক্তিতে সই করা ছেলেটার হাঁটু কি আসলে ঠিক আছে?

যেকোনো বাইরে থেকে আনা মেট্রিক এই মাঠে আনার আগে মাপতে হয়। টোকেনের দাম, নিবন্ধনের গতি, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের নির্ভুলতা — সবই সুন্দর সংখ্যা। কিন্তু এই সংখ্যাগুলো ওই ভক্তের কথা বলে না, যিনি একদিনের রোজগার দিয়ে টিকিট কিনে চার ঘণ্টা রোদে দাঁড়িয়ে ছিলেন, যাতে একটা ক্যাচ-বিহাইন্ড রিভিউ নিজের চোখে দেখতে পারেন। সিদ্ধান্তটা যখন পিক্সেলে লেখা হয়, তার প্রভাব কিন্তু গ্যালারিতে গিয়ে পড়ে। ব্লকচেইন যে সমস্যার সমাধান করছে, সেটা প্রায়ই ফ্রন্ট-অফিসের সমস্যা; পেছনের মাঠের সমস্যা আলাদা।

এখানে একটা ফাঁদ আছে, যেটা আমি নিজে বারবার এড়িয়ে চলি। এশিয়ান ক্রিকেটে প্রতিটি ছোট ঘটনাকে বড় নজির বানানোর লোভ কাজ করে, আর ডিজিটাল প্রযুক্তির যুগে সেই লোভ দ্বিগুণ। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবহার হলেই সেটা যুগান্তকারী নয়। আমার নিয়ম সহজ: অন্তত একটা সত্যিকারের আগের ঘটনা থাকতে হবে, তবেই সেটাকে নজির বলা যাবে। নজির নেই, রায় নেই।

তাই এশিয়ান ক্রিকেটের জন্য আমার প্রস্তাব তেমন রোমান্টিক নয়। প্রথমে ডেটা, পরে টোকেন। প্রতিটি বোর্ডের উচিত নিজেদের এনওসি, বেতন আর ইমেজ-রাইটের রেকর্ড এক জায়গায় নিবন্ধিত করা, তারপর ভক্ত-অংশগ্রহণ নিয়ে ভাবা। খেলোয়াড়ের ডেটার মালিকানা আগে স্পষ্ট করা দরকার, কারণ মালিকানা ছাড়া টোকেন শুধু একটা নতুন ধরনের স্মারক। আর আম্পায়ারিংয়ে ব্লকচেইনকে ভাবতে হবে সহায়ক হিসেবে, প্রতিস্থাপক হিসেবে নয় — কারণ নিয়ম যন্ত্র লিখতে পারে, কিন্তু খেলার আবহ মানুষ পড়ে।

আমি রাজশাহীর ওই স্ক্রিনটার দিকেই ফিরে যাই। ফ্রেমটা থেমে আছে, পিক্সেলের ফাঁকটা এখনো ফাঁক, আর গ্যালারি এখনো শ্বাস আটকে। প্রশ্নটা বদলায়নি — সিদ্ধান্তটা সঠিক ছিল কি না। ব্লকচেইন শুধু সেই সিদ্ধান্তের প্রমাণটা আগের চেয়ে বেশি অপরিবর্তনীয় করে তুলছে। আমার কাজ তবু একই: ফ্রেম দেখাও, তারপর জেরা করো। ক্যামেরার অ্যাঙ্গেল বদলেছে, লেজার এসেছে, কিন্তু আম্পায়ারের সিদ্ধান্তের পেছনের মানুষটা আর মাঠের ধুলোটা — সেটা এখনো কোনো চেইনে ওঠেনি। এবং আমার সন্দেহ, সেটাই এশিয়ান ক্রিকেটের আসল পরের অধ্যায়।