সমান মঞ্চ, অসম পথ: ইন্দোনেশিয়ার লিগ ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এ নারী ভলিবলের ১৮ দল

হুক

আমার ফোনে একটি ড্র-শিটের ছবি। ২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর আঁকা। দুই কলাম — পুরুষ ১৮, নারী ১৮। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ, তিন শহর। নিচে প্রাইজমানির তালিকা, আর সেখানে কোনো তারকাচিহ্ন নেই, কোনো নারীদের জন্য পৃথক শর্ত নেই: দুই সেক্টরেই চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় স্থান ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন।

প্রথমবার যখন আমি নারীদের ভলিবল নিয়ে ফাইল করলাম — ২০১৭ সালে, চট্টগ্রামের একটি ডিজিটাল ডেস্কে, জাতীয় নারী চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল, যেখানে পুলিশ অ্যানসার ও ভিডিপিকে ৩-১ সেটে হারিয়েছিল — সম্পাদক জিজ্ঞেস করেছিলেন, স্কোরলাইন বক্সটা কোথায় বসবে। আমি বলেছিলাম, যে সেটারের এগারো বছর সার্ভিস চাকরির অপেক্ষা কেটেছে, তার নাম উপরে যাবে, স্কোর নিচে। সেই রাতে ওই লেখাটি পুরুষদের ফাইনাল প্রতিবেদনের চেয়ে প্রায় দ্বিগুণ পড়া হয়েছিল।

আজ ইন্দোনেশিয়ার একটি বিশ্ববিদ্যালয় লিগ সেই পুরোনো প্রশ্নটাই নতুন মোড়কে ফিরিয়ে দিল। ১৮টি নারী দল সমান সারিতে দাঁড়াবে, সমান প্রাইজমানিতে। সমান সারিতে দাঁড়ানো আর সমান পথ পাওয়া এক জিনিস নয়। এই লিগের গঠনটা ঠিক সেই ফাঁকটা প্রকাশ করে দেয়।

প্রেক্ষাপট: যে পিরামিডে কলেজ বসেছে দুই স্তরের নিচে

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিড স্তরযুক্ত এবং স্পষ্ট। শীর্ষে জাতীয় দল, এশিয়ান গেমসের মঞ্চে যাদের নিয়ে দেশীয় মিডিয়ায় আলোচনা চলে। তার নিচে প্রোলিগা ও লিভোলি — স্পনসর, ট্রান্সফার, দীর্ঘ মৌসুম, সম্প্রচার চুক্তি। তারও নিচে কলেজ ও বিশ্ববিদ্যালয়ের খেলা। সবার নিচে স্কুলস্তরের ভিত্তি। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬, অর্থাৎ ছাত্র ভলিবল লিগ, বসেছে ঠিক ওই প্রোলিগা-লিভোলির নিচের স্তরে — দেশীয় পেশাদার পিরামিডের বাইরে, কিন্তু সম্পূর্ণ অন্ধকারেও নয়।

আয়োজক ও সম্প্রচারক ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম মোজি, স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও। মোজির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ ঘোষণায় বলেছেন, ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোই লক্ষ্য, এবং এখান থেকে তরুণ প্রতিভার প্রদর্শন হবে জাতীয় পরিসরে। ভাষাটা পরিষ্কার, অভিপ্রায়টাও। প্রশ্নটা ভাষায় নয়, গঠনে।

আমাদের অভিজ্ঞতা ভিন্ন খাঁচার পাখি। বাংলাদেশে নারী ভলিবলের জাতীয় দল বেঁচে আছে মূলত সার্ভিস দলের চাকরির ওপর — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। ১৯৯৯ সালের দক্ষিণ এশীয় গেমসে ব্রোঞ্জ, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়া কাপ, কক্সবাজারের বীচ ইভেন্ট — সব লাইনআপের পেছনে এই প্রতিষ্ঠানভিত্তিক পাইপলাইন। ওই পাইপলাইনই জীবনরেখা, আর ওটাই সিলিং। পেশাদার লিগ নেই, ক্লাব নেই, মৌসুমজুড়ে ক্যালেন্ডার নেই।২৭ বছর ধরে যেসব নারী ফাইনাল আমি প্রেস-বক্স থেকে দেখেছি, তার প্রায় প্রতিটিই এমন একটি সন্ধ্যা, যার সাক্ষী কেবল স্টেডিয়ামের চার দেয়াল। তাই একটি সমান-শ্রেণিবিন্যাসের বিশ্ববিদ্যালয় লিগ আমাদের চোখে নিছক ঘোষণা নয়, একটা মডেল।

কোর: লিগটা আসলে কী, আর কেন্দ্রভাগ বিশ্লেষণ

গঠনটা এক নজরে তিনটি স্যাটেলাইট টুর্নামেন্টের সমষ্টি। যোগকার্তা (গোর উআইআই) ৭-১১ অক্টোবর, সুরাবায়া (গোর উনেসা) ১৪-১৮ অক্টোবর, জাকার্তা (গোর পার্টামিনা সিম্পরুগ) ২৭-৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় স্লট ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০, ১৯.০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়; জাকার্তায় ১১.০০ থেকে শুরু, অর্থাৎ এক ঘণ্টা আগে। ভেন্যু-নিবিড়তা আর সম্প্রচার উইন্ডো — এই দুই বাধাই জাকার্তার সময়সূচি নির্ধারণ করেছে, খেলোয়াড়ের বিশ্রাম নয়।

প্রতিটি জেন্ডারে দুইটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। এই ফরম্যাট নিয়ে আমার একটি দ্বিধা আছে, যেটি আমি আমার লেজারে লিখে রেখেছি। পুলে তিন দল থাকলে ছেলেদেরও নয়, মেয়েদেরও নয় — প্রত্যেক দল নকআউটের আগে খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। দুটি ম্যাচের নমুনায় একটি খারাপ সার্ভ-রিসেপশন সন্ধ্যা, একটি অসুস্থ সেটার, একটি ভুল বাঁধা স্কোর — যেকোনো একটিই ভাগ্য বদলে দিতে পারে। যে ফরম্যাটে প্রতিযোগিতা দীর্ঘ নয়, সেখানে চ্যাম্পিয়ন শব্দটা সূক্ষ্মভাবে দুর্বল। আর কোথাও বাছাই, পয়েন্ট পদ্ধতি বা টাইব্রেকার প্রকাশ করা হয়নি — স্বচ্ছতার এই ফাঁকটা ছোট নয়, কারণ পরের রাউন্ডে কে যাবে, সেটাই আসলে টুর্নামেন্টের মূল সিদ্ধান্ত।

প্রাইজমানিটা আরেকবার তাকিয়ে দেখতে হয়। প্রতি সেক্টরে ২৫ মিলিয়ন রুপিয়া, দুই সেক্টরে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন — আনুমানিক তিন হাজার ১০০ মার্কিন ডলার। চতুর্থ স্থানে ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া, অর্থাৎ প্রায় ১৫৫ ডলার। ঘোষণায় এটিকে বলা হয়েছে উন্নয়নমূলক অর্থ, এবং সেটি সৎ ভাষা। এটি অংশগ্রহণ ও এক্সপোজারের ফান্ড, প্রতিযোগিতামূলক প্রণোদন নয় — ক্যাম্পাস খেলা এবং পেশাদার লিগের মধ্যে দূরত্ব এই সংখ্যাতেই স্পষ্ট।

আর আছে সার্বিক নকশার একটি সচেতন সিদ্ধান্ত, যেটি আমি আলাদা করে নাম দিতে চাই প্রতিলিপিযোগ্য। ৩৬ দলের ফিল্ডে পুরুষ ১৮, নারী ১৮, এবং প্রাইজমানির প্রয়োগ দুই ক্ষেত্রেই অভিন্ন। সমান অর্ধেক জায়গা আর সমান প্রাইজ লাইন — এই দুই জিনিস যোগ করার সিদ্ধান্তটাই লিগের সবচেয়ে অগ্রগামী কাজ। আমার চেনা অঞ্চলে এমন কেউ করেনি। ২০২০ সালে যখন মহামারিতে স্টেডিয়াম খালি হয়েছিল, জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ স্থগিত, সেনা-নৌ-পুলিশ-আনসার-পিডিবি সবাই বন্ধ দরজার পেছনে অনুশীলন করছিল, তখন আমি এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত ৩০ জন নারী খেলোয়াড়ের সঙ্গে ফোনে কথা বলেছিলাম। আমরা কণ্ঠ টেপায় ধরে রাখলাম, যাতে সেই নীরবতা সম্পূর্ণ না হয়। এক পুলিশ স্পাইকার অনুশীলন চালু রাখতে সেলাইয়ের কাজ ধরেছিলেন; তিনি বলেছিলেন, এই কথাটা ছাপতে। ছাপলাম, তার আর্থিক বিষয়ে আর একটি বর্ণও নয়। সেখানে কোনো আয়োজক সংস্থা নারীদের সমান অর্ধেক ফিল্ড দেয়নি। এই তুলনাটাই লিগ ভলি মাহাসিসওয়ার সমান-সারির সিদ্ধান্তকে তাৎপর্যপূর্ণ করে তোলে।

তবু প্রযুক্তিগত দিকটা খালি। সোর্স উপাদানে কোনো স্পাইক, ব্লক বা সার্ভ পরিসংখ্যান নেই, কোনো দলগত সিস্টেম বা ফরমেশন বর্ণনা নেই, কোনো কোচ বা খেলোয়াড়ের নাম নেই। ডেটা ভলি-মানের ট্র্যাকিং তো দূরের কথা, ভিত্তি পরিসংখ্যানও প্রকাশিত হয়নি। এখান থেকে খেলার মান নিয়ে কোনো সিদ্ধান্ত টানা যায় না। সাধারণভাবে এই স্তরে মানের বিস্তার বড় হয় এবং মৌলিক সমষ্টিগত সিস্টেমের প্রাধান্য থাকে — কিন্তু সেটি আমার সাধারণ পর্যবেক্ষণ, এই ফিল্ড সম্পর্কে দাবি নয়। ভৌগোলিক বিতরণও লেজারে উঠিয়ে রাখতে হবে: যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — প্রায় সব নামই জাভা দ্বীপের। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস তালিকায় নেই। যে লিগ নিজেকে জাতীয় মঞ্চ বলে, তার মানচিত্র জাভায় থেমে গেলে সেই শব্দটা সামান্য অতিরঞ্জিত হয়।

বিপরীত কোণ: মঞ্চ পেলেই পথ তৈরি হয় না, আর এখানেই আসল গোপন হিসাব

সমান সম্প্রচার আর সমান প্রাইজ নারী খেলোয়াড়ের জন্য একটি ইতিবাচক সূচনা, কিন্তু এক্সপোজার নিজে থেকে পাইপলাইন হয়ে ওঠে না। এখানকার সবচেয়ে বড় সুবিধাভোগী আয়োজক মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম, এবং সেটি লুকিয়ে রাখার কিছু নেই। মোজি ইতিমধ্যেই ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের ভলিবল সম্প্রচারের সঙ্গে যুক্ত; এখন ক্যাম্পাস ভলিবল যোগ করে সে নিজের কনটেন্ট ভাণ্ডার ও দর্শক-অভ্যাস দুই-ই বাড়াচ্ছে। প্রশ্ন হল, টুর্নামেন্ট শেষে ভিডিও স্ট্রিম বন্ধ হওয়ার পর এই ১৮টি নারী দলের ছাত্রী খেলোয়াড়দের মধ্যে ক'জন প্রোলিগা ক্লাবের অনুশীলনে ডাক পাবেন?

ঝুঁকির পৃষ্ঠটা এখানেই খোলে। একটি প্রতিষ্ঠানের ওপর পুরো আয়োজন নির্ভর, দ্বিতীয় মৌসুমের কোনো প্রতিশ্রুতি ঘোষণায় নেই। ফেডারেশন পিবিভিএসআই-এর সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সম্পর্কের কথা কোথাও বলা হয়নি, শিক্ষার্থী-যোগ্যতার শর্ত প্রকাশিত হয়নি। এগুলি নিয়ম ভাঙা নয়, স্বচ্ছতার অভাব — কিন্তু প্রথম সংস্করণ শেষ হওয়ার আগেই এই ফাঁকগুলি বিতর্কের বীজ, এবং দ্বিতীয় সংস্করণ না হলে সমান অর্ধেক ফিল্ডের সিদ্ধান্তটাও কেবল এক বছরের স্মৃতি হয়ে থাকবে।

এখানেই আমাদের দুই দেশের দুই মডেল পাশাপাশি বসানো দরকার। বাংলাদেশে নারীর ভলিবল বেঁচে আছে চাকরির পাইপলাইনে; ইন্দোনেশিয়ায় এই লিগ বাঁচতে চাইছে মিডিয়ার মঞ্চে। প্রথমটিতে জীবনরেখা আর সিলিং একই যন্ত্র — সার্ভিস চাকরি পেলে খেলা চলে, চাকরি ছাড়লে ছোটে। দ্বিতীয়টিতে ্সপোজার আর সিলিং একই সরলরেখা — ক্যামেরা থাকলে খেলা দেখা যায়, ক্যামেরা চলে গেলে মাঠ আবার নীরব। দুটি মডেলই নারী খেলোয়াড়কে দৃশ্যমান করে, কোনোটিই পেশাদার সার্কিট তৈরি করে না।

আর ফরম্যাটের একটি নিষ্ঠুর দিকও আছে, যেটা নিয়ে আমি দ্বিতীয়বার ভাবি। কেবল দুটি পুল ম্যাচের জানালায় একজন খেলোয়াড়কে নিজেকে প্রমাণ করতে বলা মানে প্রতিটি সার্ভ, প্রতিটি রিসেপশনকে বিচার-আসন বানিয়ে দেওয়া। ফেরার ম্যাচে প্রমাণের দাবি কেবল অমানবিক নয়, চোটের ঝুঁকিও বাড়ায়, কারণ চাপে শরীর আগে ভাঙে, মাথা পরে। ক্যাম্পাস লিগে সেটা কেরিয়ার-শেষকারী নয়, কিন্তু অভ্যাসটা তৈরি হয় এখান থেকেই।

শেষ কথা

আমি নিয়ম করে লিখে রাখছি চারটি তারিখ-পয়েন্ট: ২০২৭ সালের দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না; পিবিভিএসআই কখনো এই লিগকে আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি দেয় কি না; পরের দল-তালিকায় জাভার বাইরের ক্যাম্পাস ঢোকে কি না; এবং ভিডিওর দর্শকসংখ্যা সংস্থার প্রত্যাশা পূরণ করে কি না — এই চারটির উত্তরই ঠিক করে দেবে, ১৮টি নারী দল একটি মঞ্চ পেয়েছে, নাকি একটি পথ।

একটা প্রশ্ন আমার দিনের শেষ ফাইল থেকেই আসে। যদি মঞ্চটা সত্যিই জাতীয় হয়, তবে মানচিত্রটা কেন জাভার ঘাটে নোঙর করা, আর দ্বিতীয় ক্যামেরাটা কেন এখনো চালু হয়নি?