ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে, কিন্তু স্কোরবোর্ড আর লেজার এক নয়

হুক

ম্যাচের চৌদ্দতম ওভারে শরিফুল ইসলামের ইয়র্কার লেগ স্টাম্প উপড়ে ফেলল, আর স্টেডিয়ামের পাশের বড় পর্দায় ভেসে উঠল অন্য একটি সংখ্যা — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেনের দাম, যা ঠিক সেই ওভারেই আঠারো শতাংশ নেমে গেছে। মাঠের ভেতরে একটি উইকেট, মাঠের বাইরে একটি বাজার; দুটো ঘটনা একই সন্ধ্যায়, অথচ দুটোর মধ্যে কোনো সরাসরি তার নেই। ওই রাতে খাতায় দুটো কলাম এঁকেছিলাম — বাঁয়ে ওভার-বাই-ওভার রান রেট, ডানে টোকেনের দাম। দুটো গ্রাফ একসঙ্গে বসালে মিল মেলে মাত্র তিনটি বিন্দুতে, বাকিটা কোলাহল। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের গল্পটা আসলে এই তিন বিন্দুর গল্প, আর তার চারপাশে জমে থাকা অসংখ্য দাবির।

প্রেক্ষাপট

২০২১ সালের দিকে ক্রিকেট-বিশ্বে প্রথম বড় ঢেউটা এল ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী নিয়ে। রারিও, ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটারদের ডিজিটাল কার্ড বাজারে ছাড়ল, কয়েকটি ক্রিকেট বোর্ড ও খেলোয়াড় সমিতির সঙ্গে চুক্তিও হলো। ওই সময়ের হিসাবে শুধু ক্রিকেট-ভিত্তিক ডিজিটাল সামগ্রীর বাজার কয়েকশো কোটি টাকার। ২০২৩-২৪ সালে গোটা শিল্পে ধস নামল, তারল্য শুকিয়ে গেল, বহু প্ল্যাটফর্ম নীরব হয়ে গেল। ২০২৫-২৬ সালে গল্পটা ফিরল, তবে ভিন্ন চেহারায় — এবার কেন্দ্রে কার্ড নয়, বরং টিকিট, পেমেন্ট নিষ্পত্তি আর চুক্তিপত্র।

আমার তেরো বছরের ক্রিকেট-পর্যবেক্ষণে দেখেছি, এই খেলাটা প্রযুক্তি গ্রহণ করে ধীরে, এবং গ্রহণ করে তখনই যখন সেটা টাকার হিসাবটা সহজ করে। ডিআরএস প্রথমে এসেছিল আম্পায়ারের ভুল ধরতে, শেষ পর্যন্ত দাঁড়াল সম্প্রচার-অর্থনীতির স্তম্ভে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন: এটা কি খেলার সিদ্ধান্ত বদলাবে, নাকি শুধু লেনদেনের হিসাব?

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে হিসাবটা আরও সরল। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে স্পনসর, সম্প্রচার স্বত্ব আর গেট-রেভিনিউয়ের উপর। এই তিনের মধ্যে গেট-রেভিনিউই সবচেয়ে ভঙ্গুর, আর সেখানেই ব্লকচেইনের হাত ধরার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি।

মূল বিশ্লেষণ

ব্লকচেইন মানে এখানে একটি বিতরণকৃত লেজার, যেখানে প্রতিটি লেনদেনের রেকর্ড বহু কম্পিউটারে একসঙ্গে থাকে এবং কেউ একতরফা সেটা মুছে ফেলতে পারে না। ক্রিকেটে এর প্রয়োগ এখন চারটি স্তরে দাঁড়িয়ে আছে।

প্রথম স্তর, ফ্যান টোকেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন ছাড়ে, ভক্তরা কেনে, বিনিময়ে পায় ভোটাধিকার — কোন জার্সি, কোন গান, কোন সাক্ষাৎকার। লক্ষণীয়, এই টোকেন সাধারণত মালিকানা বা লভ্যাংশের দাবি তৈরি করে না; এটা সদস্যপদের ডিজিটাল সংস্করণ, বিনিয়োগ নয়। অনেক ভক্ত এটাকে শেয়ার ভেবে কিনে ফেলেন, আর সেখানেই প্রথম ভুলটা হয়।

দ্বিতীয় স্তর, ডিজিটাল সংগ্রহ। ক্রিকেটারদের সেরা মুহূর্তের ভিডিও-কার্ড, সীমিত সংখ্যায় ছাড়া। এখানে সমস্যা তারল্যের। ম্যাচের টিকিট দ্বিতীয় বাজারে সহজে বিক্রি হয়, একটি ডিজিটাল কার্ডের ক্রেতা খুঁজে পেতে সপ্তাহ লেগে যেতে পারে।

তৃতীয় স্তর, টিকিটিং। এটাই সবচেয়ে বাস্তব। টিকিট অন-চেইনে থাকলে জাল টিকিট প্রায় অসম্ভব, আর দ্বিতীয় বাজারে বিক্রির ইতিহাস স্বচ্ছ থাকে। বিপিএলের বড় ম্যাচে ব্ল্যাক-মার্কেট পুরোনো রোগ; স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে টিকিটে একটি সিলিং প্রাইস বসানো গেলে সিন্দুকের হিসাবটা বদলাবে।

চতুর্থ স্তর, চুক্তি ও পেমেন্ট নিষ্পত্তি। ক্রিকেটে এখন বৈশ্বিক লিগের সংখ্যা বাড়ছে, আর খেলোয়াড়দের চুক্তিতে জড়িয়ে আছে এজেন্ট, বোর্ড, দেশীয় লিগ ও বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি — চার-পাঁচটি পক্ষ। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে ম্যাচ ফি, বোনাস ও ইমেজ-রাইটির ভাগ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যেতে পারে, নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই।

আকৃতিটা কখনোই গল্প ছিল না; গল্প ছিল সে যে ফাঁকা জায়গা রেখে যায়। ট্রান্সফার-মার্কেটে এই ফাঁকা জায়গাটা মধ্যস্থতাকারীর। পেমেন্ট সরাসরি চুক্তি-শর্তে বাঁধা গেলে যে এজেন্ট শুধু টাকা ঘোরানোর কাজ করেন, তার জায়গা ছোট হয়ে আসে; আর যিনি প্রকৃত দর-কষাকষি করেন, তার মূল্য বাড়ে।

পঞ্চম স্তর, দুর্নীতি-প্রতিরোধ ও ডেটা অখণ্ডতা। বইয়ের হিসাব না মিললে সন্দেহ জাগে, ডেটার হিসাব না মিললে ধরা পড়ে না। অন-চেইন লেজারে প্রতিটি ডেলিভারি ও সন্দেহজনক বাজি-প্যাটার্ন টাইমস্ট্যাম্প হয়ে বসে থাকলে তদন্তকারীর হাতে সময়-রেখা থাকে।

আর একটি স্পর্শকাতর জায়গা চোটের তথ্য। আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণে দেখেছি, ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি সাধারণত সেই চোটের খবরই প্রকাশ করে যা তাদের দর-কষাকষির সুবিধা দেয়, বাকিটা মিটিং রুমে চাপা পড়ে। একটি অন-চেইন মেডিকেল রেকর্ড খেলোয়াড়ের জন্য স্বচ্ছতা আনতে পারে, আবার তার গোপনীয়তাও ভেঙে দিতে পারে — কারণ চেইনে ঢোকা তথ্য কেউ ভুলে যায় না।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেটে আসল ক্ষমতা প্রযুক্তির নয়, টাইমিংয়ের। কে, কখন, কোন তথ্য দিল — সেটাই ম্যাচ বদলায়।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ দিক

এখানেই আসল ফাঁদ। ব্লকচেইন বিশ্বাস তৈরি করে না, সে বিশ্বাসকে স্থানান্তর করে। অন-চেইন তথ্যটা যদি আসে একজন স্কোরারের হাত থেকে, লেজার শুধু একজন মানুষের দাবিকে সিলমোহর করে, সেটা যাচাই করে না। টেকনিক্যাল ভাষায় এটা ওরাকল সমস্যা — চেইনের বাইরের বাস্তবতা চেইনে ঢোকার মুহূর্তেই আর নিরপেক্ষ থাকে না।

দ্বিতীয় ফাঁদ রাজনৈতিক। "বিকেন্দ্রীভূত" টোকেন ছাড়ে কেন্দ্রীভূত ফ্র্যাঞ্চাইজি, আর ভোটের নিয়ম লেখা থাকে তাদের খাতায়। ভক্তের হাতে থাকে অনুভূত অংশীদারিত্ব, প্রকৃত নিয়ন্ত্রণ নয়। আরেকটা ব্যাপার লক্ষ করার মতো: অনেক লিগের টোকেন-প্রকল্প পর্যটন-বিজ্ঞাপনের মতো কাজ করে — বিদেশি তারকাকে মোড়ক বানিয়ে দর্শকের ভাবাবেগ বিক্রি করা হয়, স্থানীয় ক্রিকেট-কাঠামোতে বিনিয়োগ হয় সামান্য।

ফ্রান্স ৪-৩ আর্জেন্টিনা আমাকে শিখিয়েছিল বিশৃঙ্খলারও একটা আকৃতি থাকে। এই বাজারের আকৃতিটা এখনো ম্যাচ-ডে আয়, সম্প্রচার স্বত্ব আর মধ্যস্থতাকারীর কমিশন — তিনটি স্তম্ভে দাঁড়ানো। ব্লকচেইন কাঠামোটা ভাঙছে না, সে একটি স্তম্ভে হাত দিচ্ছে।

টেকঅ্যাওয়ে

পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে একটি জিনিসই দেখার মতো: কে চুক্তির টাকা ধরে রাখছে, আর কে সেটা যাচাই করতে পারছে। কোনো লিগ স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেমেন্টের শর্ত প্রকাশ্যে বসালে ধরে নিতে হবে আসল পরিবর্তন শুরু হয়েছে; আর শুধু টোকেন ছাড়লে, চুক্তির হিসাব গোপন রাখলে — সেটা প্রযুক্তি নয়, প্যাকেজিং। প্রশ্নটা তাই এখন স্কোরবোর্ডের নয়, সিন্দুকের।