ক্রিকেটের ক্রিপ্টো ইনিংস: FanCraze-আইসিসি চুক্তির তিন বছর পর ব্লকচেইনে যা বদলাল, যা বদলাল না

২০২২ সালের অক্টোবরের সেই সন্ধ্যাটা মনে আছে। মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ডে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ফাইনালের রাত। আমার ল্যাপটপে খোলা ছিল দুই উইন্ডো — একটি স্টার স্পোর্টসের লাইভ স্ট্রিম, অন্যটি ক্রিক্টোস (Crictos) প্ল্যাটফর্মের মিন্টিং পেজ।

পাকিস্তান-ইংল্যান্ড ফাইনাল শুরু হওয়ার আধঘণ্টা আগেই ক্রিক্টোস নতুন সংগ্রহ ঘোষণা করল। সোশ্যাল মিডিয়ায় বাঙালি ফ্যানদের হইচই — "কোন প্যাকটা রাখব?", "সর্বশেষ সংস্করণটা নিতে চাই!"। সেই রাতে বেশ কিছু কার্ড হাজার ডলার ছাড়িয়ে গেল। আইসিসির অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্মের সূচনা ছিল দৃশ্যত জমজমাট।

মজার ব্যাপার হলো, ওই রাতে আমি নিজে কিছুই কিনিনি। বরং ক্রিক্টোসের দামের ডেটা এক্সপোর্ট করে একটি স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম। কারণ লুঝনিকি নোটবুক আমাকে শিখিয়েছে — কোলাহলের ভেতরে নিজের ডেটা না রাখলে পরে হিসাব মেলানো কঠিন। ফাইনাল শেষে ম্যাচের রিভিউয়ের মতোই স্প্রেডশিটে প্রথম এন্ট্রি করলাম।

১৪ মাস পর সেই ফাইলে ফিরে দেখলাম — বেশিরভাগ কার্ডের দাম ৮০ থেকে ৯০ শতাংশ নেমে গেছে। আলোচনায় কেউ নেই; কারণ তখন ক্রিপ্টো-শীত এবং সবাই টাকা হারানোর গল্পে ব্যস্ত। হাইপের সময় কেউ নোটবুক খোলে না; খোলে যখন হিসাব মেলানোর সময় হয়। সেই নোটবুক থেকেই এই বিশ্লেষণ।

প্রেক্ষাপটটা একবার চোখ বুলিয়ে নিই। ২০২১ সালের নভেম্বরে FanCraze Inc. ঘোষণা করে যে আইসিসির অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলসের একচেটিয়া স্বত্ব তারা পেয়েছে। সংবাদমাধ্যমের রিপোর্ট অনুযায়ী চুক্তির মূল্য প্রায় ১০০ মিলিয়ন ডলার। আইসিসির ইতিহাসে এমন প্রযুক্তি-অংশীদারিত্ব ছিল অভূতপূর্ব। সে সময় ক্রিপ্টো বাজার ছিল চরম উত্থানের শিখরে — বিটকয়েন ৬৯ হাজার ডলারে পৌঁছেছিল; এ রকম সময়ে যেকোনো ক্রিপ্টো-সংক্রান্ত ঘোষণাই বিনিয়োগকারীদের নজর কাড়ত।

তারপর ২০২২ সালের জানুয়ারিতে FanCraze সিরিজ এ তহবিল সংগ্রহ করে ১০৫ মিলিয়ন ডলার। বিনিয়োগকারীদের তালিকায় B Capital Group এবং Courtside VC-সহ নামী প্রতিষ্ঠান। লক্ষ্য ছিল ক্রিকেটের ইতিহাসকে ডিজিটাল সম্পদে রূপান্তর করা — ম্যাচের আইকনিক ক্যাচ, সেঞ্চুরি, ফাইনালের নাটকীয় মুহূর্ত — সবই ডিজিটাল কার্ডে বন্দি হবে।

ক্রিক্টোস প্ল্যাটফর্ম চালু হলো ২০২২ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপকে ঘিরে। আইসিসি একে বর্ণনা করল "ক্রিকেটের ডিজিটাল যুগের সূচনা" হিসেবে। ভক্তরা ইতিহাসের মালিক হতে পারবেন — এটাই ছিল মূল প্রতিশ্রুতি। বেন স্টোকসের ২০১৯ বিশ্বকাপ ফাইনালের নাটকীয়তা, মার্টিন গাপটিলের সেই রান-আউট — এরকম মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সংগ্রহশালায় স্থান পাবে বলে ঘোষণা দেওয়া হয়।

কিন্তু বাস্তবতা ভিন্ন গল্প বলেছে। ২০২২ সালের মাঝামাঝি থেকেই ক্রিপ্টো বাজার ধস শুরু হয়। বিটকয়েন ৬৯ হাজার ডলার থেকে ১৬ হাজারে নেমে আসে। ক্রিক্টোসের ফ্লোর প্রাইস তলানিতে ঠেকে। আলোচনার ঘোর বদলে গেল; অফিসিয়াল ঘোষণাগুলোও ধীরে ধীরে নীরব হয়ে গেল।

এখানেই প্রথম পর্যবেক্ষণ: ব্লকচেইন ক্রিকেটের গল্পটি আসলে দুই ভাগে বিভক্ত — আদর্শগত গল্প আর বিনিয়োগের গল্প। দুটির দূরত্ব যত বাড়ে, বাস্তবতা তত কঠিন হয়।

তিন বছরের ডেটা সামনে রেখে প্রশ্নটি স্পষ্ট: ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসলে কী বদলাল?

প্রথম স্তর — ডিজিটাল কালেক্টিবলস। এটি সবচেয়ে দৃশ্যমান পরিবর্তন। ক্রিকেট ইতিহাসের মুহূর্ত এখন ডিজিটাল কার্ডে ট্রেড হয়। সীমিত সংখ্যক সংগ্রাহকের জন্য এটি অর্থবহ; মালিকানার ভিন্ন অভিজ্ঞতা দেয়।

কিন্তু পরিসংখ্যান অপ্রতিরোধ্য। ২০২৩ সালের শেষ নাগাদ বেশিরভাগ ক্রিক্টোস কার্ডের সেকেন্ডারি মার্কেটে বিক্রি প্রায় শূন্যের কোঠায়। যে কার্ড ২০২২ সালের নভেম্বরে ৫০০ থেকে ১,০০০ ডলারে লেনদেন হতো, এখন দর ৫০ থেকে ১০০ ডলার। দাম পড়া স্বাভাবিক বাজার-নিয়ম — কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে ব্যবহারের সংস্কৃতি তৈরি হয়েছে। কয়েক হাজার সক্রিয় ব্যবহারকারীর বাইরে প্ল্যাটফর্ম পৌঁছাতে পারেনি। মাঠের ক্রিকেটে যেমন মন্থর উইকেটে ব্যাটিং করতে হয়, তেমনই শেখা দরকার — হাইপ-চালিত বাজারে ধৈর্যই প্রধান হাতিয়ার।

শব্দ বন্ধ করে রিওয়াচ করার পদ্ধতিটা এখানে কাজে দেয়। যেমন করে আমি ম্যাচের টেপ রিওয়াচ করি — কমেন্ট্রির শব্দ বন্ধ রেখে প্লেসমেন্ট এবং বোলারের রান-আপ দেখি — তেমনই ক্রিক্টোসের বাজার দেখেছি শুধু নম্বরে। দ্য টেপ মিথ্যা বলে না; নম্বরও না। তারা কেবল নীরব হয়ে অপেক্ষা করে, যতক্ষণ না গল্প-বলা বন্ধ হয়।

দ্বিতীয় স্তর — ফ্যান টোকেন। টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ফ্যান টোকেনে ঝুঁকেছে। Socios.com-এর মতো প্ল্যাটফর্মে দল-ভিত্তিক টোকেন চালু হয়েছে; ভক্তরা টোকেন কিনে দলের সিদ্ধান্তে ভোট দেন।

একটি সৎ মেট্রিক্স আছে: ফ্যান টোকেন সত্যিই কার্যকর হলে স্টেডিয়ামে উপস্থিতি ও মার্চেন্ডাইজ বিক্রি বাড়ার প্রমাণ মিলত। সেই প্রমাণ আজও শক্তিশালী নয়। ভোটের অধিকার দিয়ে ভক্ত-সংযোগ বাড়ানো যায়; তবে অধিকাংশ ফ্র্যাঞ্চাইজি রিটেনশন ডেটা প্রকাশ করে না। প্রকাশ করলে বোঝা যেত — টোকেনের ট্রেডিংয়ে যে অর্থ ঘোরে, তা ক্লাবের আয়ে ফিরছে না; বরং স্পেকুলেটরদের পকেটে যাচ্ছে।

তৃতীয় স্তর — টিকিটিং। এখানে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব সম্ভাবনা। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট-ভিত্তিক টিকিটে মালিকানা ও পুনঃবিক্রয়ের নিয়ম অটোমেটিক নিয়ন্ত্রিত হয়। ক্লাব সেকেন্ডারি মার্কেটের লাভের অংশ পায়; ভক্তও জাল টিকিটের ভয় থেকে মুক্ত।

ইংল্যান্ডের কয়েকটি কাউন্টি ক্লাব ও অস্ট্রেলিয়ার কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিজিটাল ভেরিফিকেশন নিয়ে পরীক্ষা করেছে। কিন্তু গতি খুব ধীর। ডিজিটাল টিকিট মানেই ব্লকচেইন নয় — এটি বোঝা জরুরি। গেটে QR কোড স্ক্যানের জন্য ব্লকচেইন লাগে না; লাগে মালিকানা, পুনঃবিক্রয় এবং রয়্যালটির সমন্বিত ব্যবস্থাপনা। সেখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক।

চতুর্থ স্তর — খেলোয়াড় অর্থায়ন ও পেমেন্ট। এখানে আসল সম্ভাবনা, যেটা বড় বোর্ডগুলো এড়িয়ে যায়। সহযোগী দেশগুলোর ক্রিকেটে পেমেন্ট নিয়ে দীর্ঘদিনের অভিযোগ আছে। বিশ্বকাপ বাছাইপর্বের খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি, হোটেল বিল, ভ্রমণ ভাতা — এসব লেনদেন স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্বচ্ছভাবে লেখা যায়।

ধরুন, একজন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে শর্ত — চূড়ান্ত একাদশে স্থান পেলে ৫০০ ডলার বোনাস। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত লেখা থাকলে ম্যাচ শুরুর পর স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ ওয়ালেটে চলে যায়। কোনো বোর্ড কর্মকর্তার স্বাক্ষরের দরকার নেই। ক্রিকেট ক্যারিয়ারে চুক্তির শর্ত নিয়ে বিতর্কের শেষ নেই — ব্লকচেইনে সেই বিতর্ক অনেক আগেই মিটে যেত।

বাস্তবে এই ধারণা নিয়ে কাজ কম। বড় বোর্ডগুলো কালেক্টিবলসে মন দিয়েছে — কারণ সেখানে টাকার গন্ধ বেশি। অথচ সত্যিকারের রূপান্তর ঘটতে পারে সেসব সিস্টেমে, যেখানে খেলোয়াড়ের কল্যাণ ও দীর্ঘমেয়াদি টেকসইতা অগ্রাধিকার। যে নিয়ন্ত্রণ গোষ্ঠী বোরিং, সেটিই জিতে থাকে — স্বচ্ছ পেমেন্ট সিস্টেম আকর্ষণীয় নয়, কিন্তু প্রয়োজনীয়।

এখন আসি আমার আসল যুক্তিতে। সবাই ব্লকচেইন-ক্রিকেটকে NFT-র দামপতনের গল্পে আটকে রেখেছে। এটি ভুল পঠন। যা ঘটেছে তা বাজারের প্রাকৃতিক শুদ্ধি; হাইপের স্তর সরে গেছে, বাকি আছে মূল ব্যবহারের স্তর। ২০০০-এর দশকের ডট-কম বুদ্বুদ ধসের পর অ্যামাজন ও গুগল টিকে গিয়েছিল — কারণ তাদের ব্যবসায়িক ভিত্তি বাস্তব ছিল। একই নিয়ম প্রযুক্তির প্রতিটি ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।

ক্রিক্টোসের দাম পড়ে যাওয়াকে আমি ব্যর্থতা দেখি না; দেখি অতিরিক্ত মূল্যায়নের সংশোধন। যে প্রযুক্তি বাস্তবে কাজ করে না, তা দামের পতনের সঙ্গে অদৃশ্য হয়ে যায়। যে প্রযুক্তির প্রকৃত মূল্য আছে, তা টিকে থাকে। প্রশ্ন হলো — ক্রিকেট-ব্লকচেইনের টিকে থাকা অংশ কোনটি? আমার মতে, সেটি কালেক্টিবলস নয়; সেটি পরিচালনা ও পেমেন্ট অবকাঠামো।

আসল সমস্যা অন্য জায়গায়। ক্রিকেট প্রশাসক ও ব্লকচেইন উদ্যোক্তাদের ভাষার দূরত্ব। উদ্যোক্তা বলেন "ডিজিটাল অ্যাসেট"; প্রশাসক বোঝেন "স্পন্সরশিপের সোর্স"। সংলাপ না হলে প্রযুক্তি থাকে বাইরের গল্পে। আরেকটি নৈতিক প্রশ্নও আছে — ব্লকচেইন ক্রিকেটের বৈষম্য কমাবে, নাকি বাড়াবে? বড় বোর্ডের কাছে NFT নতুন আয়; ছোট দেশের জন্য নতুন খরচ — প্রযুক্তি কেনা, ডিজিটাল অবকাঠামো, দক্ষ জনবল। প্রযুক্তির সুবিধা যদি কেবল ধনী বোর্ডে পৌঁছায়, সমাধান নয়; নতুন বৈষম্য তৈরি হবে।

এই মুহূর্তে সবচেয়ে মজার প্রশ্ন হলো — ব্লকচেইন ক্রিকেটের "বাংলাদেশ অধ্যায়"। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড প্রযুক্তি-অংশীদারিত্বে এখনো রক্ষণশীল। ছোট বাজেটের বোর্ড হিসেবে তাদের জন্য নতুন প্রযুক্তি মানে নতুন ঝুঁকি। তবে সহযোগী দেশগুলোর জন্য পেমেন্ট সিস্টেম যদি ব্লকচেইনে স্থানান্তরিত হয়, বাংলাদেশের মতো দেশগুলোর জন্য সেটি সুবিধার হতে পারে — বিশেষত যেসব খেলোয়াড় ঘরোয়া লিগে খেলেন এবং যাদের পেমেন্ট অনিয়মিত।

২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ সামনে রেখে পরবর্তী ধাপ দেখার। FanCraze-এর নতুন সিরিজ, ব্লকচেইন টিকিটিং প্রকল্প, এমনকি সহযোগী দেশগুলোর জন্য পেমেন্ট-ইনফ্রাস্ট্রাকচারের ঘোষণা আসতে পারে। আমার নোটবুক খোলা থাকবে; দ্বিতীয় কোণের অপেক্ষায়।

ব্লকচেইন ক্রিকেটের ইনিংস শেষ নয় — এটি প্রথম ওভারেরও শেষ নয়। প্রিসিডেন্ট কোনো ভবিষ্যদ্বাণী নয়, তবে হাইপের চেয়ে ভালো চেয়ার। ২০২৬ সালে গ্যালারিতে বসে দেখব — ব্লকচেইন কতদূর এগোল, নাকি কেবল প্রযুক্তির গল্প হয়েই থাকল। মিটারের হিসাব অ্যাডজেক্টিভের চেয়ে বেশি কথা বলে; এই সত্যটা এখনো অটুট।