হোমবিশ্ব ক্রিকেটপেস ব্যাংকের নির্ঘণ্ট: লিগ পর্বে ওয়ার্কলোডের হিসাবটা আসলে কে রাখে
বিশ্ব ক্রিকেট

পেস ব্যাংকের নির্ঘণ্ট: লিগ পর্বে ওয়ার্কলোডের হিসাবটা আসলে কে রাখে

**মূল উত্তর (৫৮ শব্দ):** ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিয়মিত পর্বে কোনও দলের পাওয়ারপ্লে রান রেট পড়ে যাওয়ার মূল কারণ ব্যাটিং ফর্ম নয়, মূল পেসারদের ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনা। কোচিং স্টাফ ইচ্ছাকৃতভাবে প্রথম ছয় ওভারে ফাস্ট বোলারদের ওভারভাগ কমান, যাতে দ্বিতীয় স্পেলে গতি ও অর্থনীতি ধরে রাখা যায়। **মূল তথ্য:** - ২০২৫ ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগে ১০ দল ২২ মার্চ থেকে ২৫ মে পর্যন্ত মোট ৭৪টি ম্যাচ খেলেছে; প্রতিটি দলের ভাগে ১৪টি ম্যাচ। - ২৪ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দায় অনুষ্ঠিত নিলামে দলগুলোর মোট পুরস ছিল ₹১২০ কোটি। - পাওয়ারপ্লেতে তিন বা বেশি ওভার বল করা পেসারের দ্বিতীয় স্পেলে গতি কমেছে ৩–৪ কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টা। - ওভার ১৩–১৬ জানালায় সেই পেসারদের ইকোনমি বেড়েছে ৮.১ থেকে ১০.৪-এ। - ২০২৩ সালে চালু হওয়া ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়মের পর ষষ্ঠ বোলারের ভূমিকা প্রায় অদৃশ্য হয়ে গেছে। **সূত্র:** মাঠ ও প্রশিক্ষণ-মাঠ পর্যবেক্ষণ নোট, ২০২৫ মৌসুমের লিগ পর্ব (সংকলন: ২০২৬ সালের ১৪ ফেব্রুয়ারি); বিপিএল ও আইএলটি২০ জানুয়ারি উইন্ডোর সময়সূচি তথ্য। | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: পাওয়ারপ্লে পেস-ওভারভাগ কী? উত্তর: প্রথম ছয় ওভারে ফাস্ট বোলাররা যে শতাংশ ওভার বোলিং করেন, যা ওয়ার্কলোড চাপের প্রাথমিক সংকেত হিসেবে কাজ করে (cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: এনওসি নিয়ম কী? উত্তর: জাতীয় বোর্ডের অনুমতি ছাড়া কোনও ক্রিকেটার বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না, যা জানুয়ারি উইন্ডোতে বোলার সরবরাহ সংকুচিত করে। প্রশ্ন: ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম কেন ওয়ার্কলোড বাড়ায়? উত্তর: বদলি প্লেয়ারের সুবিধায় দলগুলো একজন কম অলরাউন্ডার রাখে, ফলে মূল চার বোলারকে ১৬–১৮ ওভার বইতে হয়।

কাগজে গল্পটা ব্যাটিংয়ের। গত তিন ম্যাচে ফ্র্যাঞ্চাইজিটির পাওয়ারপ্লে রান রেট ৮.৯ থেকে নেমে এসেছে ৭.১-এ; ধারাভাষ্য বক্স থেকে সোশ্যাল ফিড পর্যন্ত সবাই লিখছে, ওপেনাররা চাপ নিতে পারছেন না। আমার নোটবুকে অবশ্য অন্য একটা সূচক নড়েছে — প্রথম ছয় ওভারে দুই মূল পেসারের মোট ওভারভাগ ৪.৪ থেকে নেমে এসেছে ২.১-এ। ক্রিজে দাঁড়ানো লোকটা একই, স্পিনারদের বোলিং কোণ একই; বদলেছে কেবল কে বল করছে, আর সেই বলের ওজন কতটা। গ্যালারিতে বসে যে দর্শক শুধু স্কোরবোর্ড পড়েন, তিনি দেখতে পান না ড্রেসিংরুমের দেয়ালে টাঙানো নির্ঘণ্টটা, যেখানে চার ওভারের ঘরগুলো মাস খানেক আগেই ভরে রাখা হয়েছে। ম্যাচ রিপোর্ট শেষ হয়ে গেল, কিন্তু বিট নিজে লেখা চালিয়ে যাচ্ছে।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের নিয়মিত পর্বকে সাধারণত গ্রুপ পর্ব ভাবা হয় — কিছু ম্যাচ, একটা পয়েন্ট টেবিল, তারপর নকআউট। যে কেউ টানা ছয় সপ্তাহ ড্রেসিংরুমের পাশে, দলের বাসে, ট্রেনিং সেশনে এবং ইনজুরি আপডেটের মধ্যে কাটান, তিনি জানেন নিয়মিত পর্বটা আসলে ক্রিকেটের পোশাক পরা একটা লজিস্টিকস সমস্যা। ২০২৫ সালের ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগে দশটি দল ৭৪টি ম্যাচ খেলেছে ২২ মার্চ থেকে ২৫ মে — প্রায় ৬৫ দিনে প্রতিটি দলের ভাগে ১৪টি করে ম্যাচ, গড়ে প্রতি সাড়ে তিন দিনে একটা। নভেম্বর ২০২৪-এ জেদ্দায় অনুষ্ঠিত নিলামে দলগুলো ₹১২০ কোটি পুরসের ভেতরে স্কোয়াড সাজিয়েছে; বোলিং কোচ আর ফিজিওরা সেই স্কোয়াড নিয়ে কাজ শুরু করেছেন আরও আগেই, কারণ নিলামের কাগজে যা লেখা থাকে, মাঠে তার বাস্তবায়ন হয় একটা নির্দিষ্ট সংখ্যক ওভারের হিসাবে।

পেস ব্যাংকের নির্ঘণ্ট: লিগ পর্বে ওয়ার্কলোডের হিসাবটা আসলে কে রাখে

বাংলাদেশের গণনা আলাদা রকমের। বিপিএলের জানুয়ারির শীতে শুরু হওয়া মৌসুম, ডিসেম্বরের জাতীয় ক্রিকেট লিগ, আর একই সময়ে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০ এবং দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ — এই তিনটা জানালা একটা আরেকটার উপর পড়ে যায়, আর প্রতিটি ক্রিকেটারের কাঁধে বসে যায় একটি এনওসি। বোর্ডের অনুমোদন একটা প্রশাসনিক কাগজ, কিন্তু ড্রেসিংরুমে সেটা রূপ নেয় একটা সহজ প্রশ্নে: এই পেসারকে এই সপ্তাহে কত ওভার দেওয়া যায়।

এই ঘনত্বের মধ্যেই ওয়ার্কলোড নির্বাচনী সিদ্ধান্ত হয়ে দাঁড়ায়। ইনজুরি রিপোর্ট ম্যাচের আগে পড়া যায় না, কিন্তু ফিজিওর স্প্রেডশিট পড়া যায়। ঋতুর শুরুতেই প্রতিটি পেসারের নামের পাশে জমা থাকে একটা ক্যাপ — মৌসুমে মোট কত বল। ফ্র্যাঞ্চাইজি সেটা ভাঙে ডেলিভারিতে, কোচ ভাঙেন ওভারে, আর অধিনায়ক ভাঙেন স্পেলে। যিনি টেবিলের উপরের দিকটা দেখেন, তিনি ফর্ম নিয়ে কথা বলেন; যিনি নিচের দিকটা দেখেন, তিনি গুনতে থাকেন অবশিষ্ট ডেলিভারি।

প্রশিক্ষণ মাঠে ছয় সপ্তাহ ধরে যা টুকে রেখেছি, তার প্রথম শিক্ষা এই — পেস আক্রমণ একটা স্থাবর আমানত নয়, এটা চলতি খরচ। প্রথম ছয় ওভারে দুজন মূল পেসারের হাতে বল দেওয়া মানে ওই দুই স্পেলের পুঁজি খরচ। চলতি লিগ পর্বে ছয়টি দলের ২১টি ম্যাচ খুঁটিয়ে দেখে যেটা পেয়েছি, তা ব্যাটিং-কেন্দ্রিক ব্যাখ্যাকে অস্বস্তিতে ফেলে। যে পেসার পাওয়ারপ্লেতে তিন ওভার বা তার বেশি বল করেছেন, তার দ্বিতীয় স্পেলে গড় গতি নেমেছে তিন থেকে চার কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টা, এবং ১৩ থেকে ১৬ ওভারের জানালায় তার ইকোনমি ৮.১ থেকে বেড়ে দাঁড়িয়েছে ১০.৪-এ। সংখ্যাগুলো আমার নোটবুকের, কোনও অফিসিয়াল ডেটাবেসের নয় — কিন্তু প্যাটার্নটা প্রতিটি সপ্তাহে পুনরাবৃত্ত হয়েছে।

ব্যাখ্যাটা অবশ্যই সরলরৈখিক নয়। কিছু পেসার চতুর্থ ওভারেই সেরা বল করেন, কিছু পেসার এক সপ্তাহের বিরতিতে ফিরে এসে বেশি ধারালো হন। ব্যাপারটা আসলে রিকভারির হিসাব — ১৪ ম্যাচের একটা লিগে বোলারের শরীর দুটো আলাদা ছন্দে চলে, একটা ম্যাচের ভেতরের ছন্দ আর একটা মৌসুমের ছন্দ। যে দল শুধু প্রথমটার হিসাব রাখে, সে দ্বিতীয়টায় ধরা খায়।

গতিমাপক যন্ত্র যা বলে না

বড় মঞ্চে গতি দেখতে ভালো লাগে, ট্রান্সফার মার্কেট গতির দাম দেয়। কিন্তু রিলিজ পয়েন্টের ধারাবাহিকতা, সিমের অবস্থান আর ডেক-এ হিট করার ক্ষমতা — এই তিনটে জিনিস স্কোরবোর্ডে সরাসরি দেখা যায় না, অথচ এগুলোই মৃত ওভারে রান আটকায়। ১৪৫ কিলোমিটার গতির এক বোলার যাঁর রিলিজ পয়েন্ট প্রতি তিন বলে দুই সেন্টিমিটার সরে যায়, তিনি পাওয়ারপ্লেতে ভয়ংকর, আর ১৬তম ওভারে ব্যয়বহুল। উল্টো দিকে ১৩২ গতির এক বোলার যিনি একই জোনে টানা আঘাত করতে পারেন, তিনি ১৮তম ওভারেও একই কাজটা করতে পারেন।

ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে দুই বোলারের দাম সাধারণত উল্টো দিকে যায়। কারণ নিলামের পর্দায় যে সংখ্যা ভেসে ওঠে, সেটা গতি। আমার মতে এটা একটা হিসাবের ভুল, যার খেসারত দেয় ডেথ ওভারের অর্থনীতি — এবং সেটা টেবিলে পয়েন্ট হয়ে ফিরে আসে।

স্পিন-পেস অনুপাত আর শিশিরের ঘড়ি

মার্চ-এপ্রিলে ভারতের বেশ কয়েকটি ভেন্যুতে রাতের শিশির দ্বিতীয় ইনিংসে স্পিনারের গ্রিপ নষ্ট করে দেয়। ফলে দ্বিতীয়ার্ধের বল নিয়ে দলগুলো স্বাভাবিকভাবেই পেসের দিকে ঝোঁক বাড়ায়, আর স্পিনারদের মূল কাজটা সরে যায় সাত থেকে পনেরো ওভারের জানালায়। কিন্তু এই সমন্বয়টা তাত্ত্বিক থাকলে চলে না, কারণ এর মানে দাঁড়ায় চারজন মূল বোলারকে ১৬ থেকে ১৮ ওভার বইতে হবে।

আমার নোটে একটা পরিষ্কার ভাগ আছে — যে দল লিগ পর্বের প্রথম আট ম্যাচে শিশিরের কথা ভেবে তিন পেসার নিয়ে খেলেছে, তারা শেষ চার ম্যাচে পেস আক্রমণ ঘোরাতে পারেনি, ছোট ছোট ইনজুরি আর স্পেলের ফাঁকা জায়গার কারণে। শিশির একটা নির্বাচনী প্রশ্ন, প্রাকৃতিক নিয়ম নয়।

ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম আর অদৃশ্য ষষ্ঠ বোলার

২০২৩ সালে চালু হওয়া ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম স্কোয়াড-গঠনে একটা নীরব বদল এনেছে। বদলি খেলোয়াড়ের সুবিধা থাকলে দলগুলো একজনের কম অলরাউন্ডার রাখতে পারে, কারণ ব্যাটিং আর বোলিং আলাদা পাঁচটায় ভাগ করা যায়। ফলাফলটা পরিষ্কার — ষষ্ঠ বোলার এখন প্রায় অদৃশ্য। আগে যেখানে চার ওভার দিতেন একজন অলরাউন্ডার, এখন সেখানে দুই ওভার করেন একজন পার্ট-টাইমার, আর বিরতি ছাড়া দায়িত্ব চলে যায় চারজন মূল বোলারের হাতে।

এই একই বদল প্রশিক্ষণ মাঠেও দেখা যায়। ড্রিলের সেশনগুলো হয় আগের চেয়ে ছোট, নিবিড় এবং নির্দিষ্ট স্কিলভিত্তিক — ওয়াইড ইয়র্কার রাতে বারো ফোঁড়া, পরদিন ছয়। মূল চারজনের ডেলিভারি কমানো সম্ভব নয়, তাই বাকিটা ভাগ হয়ে যায় ছোট ছোট স্পেলে, যা দূর থেকে ইনজুরির কারণ আলাদা করে চেনা যায় না।

এনওসি, পাসপোর্ট আর মেট্রোনোম

একজন ক্রিকেটারের খেলা এখন দুটো ভিন্ন অর্থনীতির মধ্যে দোদুল্যমান — দেশের বোর্ড আর লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি। এনওসি ছাড়া সীমানা পেরোনো যায় না, আর সীমানা পেরোলে সময় কে নিয়ন্ত্রণ করছে, সেটাই আসল প্রশ্ন। জুনের শেষে এনওসি ফিরিয়ে নেওয়ার টানাপোড়েন, জানুয়ারিতে আইএলটি২০-বিপিএল-এসএ২০-র তিনমাথা সংঘর্ষ — সব মিলিয়ে লিগের বাইরেও একটা লিগ থাকে, যেখানে দর কষাকষিটা হয় কাগজে। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো কারও অন্য কারও সেট করা মেট্রোনোম, আর তার তালে নাচতে হয় ফিজিও আর সিলেক্টর দুই দলকেই।

আমার ব্যক্তিগত আফসোস এই জায়গাতেই — ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা বোলারকে কেনে ছয় সপ্তাহের জন্য, ব্যবহার করে এগারো ম্যাচে, আর শেষে তার ডেটা বোর্ডে জমা হয় সাতটা শহরের সাতটা স্পেলের হিসাবে। যে বোর্ডের হাতে ওই বোলারের পরবর্তী ছয় বছর, সে সিদ্ধান্ত নেয় একটা কল করার সময় কতটা হবে। এখানেই দেশীয় স্ট্রাকচারের ঘাটতি প্রকাশ পায় — জাতীয় ক্রিকেট লিগের সময়সূচি এমনভাবে সাজানো যে বেঞ্চে বসে থাকা পেসার লিগে যাওয়ার আগে পর্যাপ্ত ম্যাচ-স্পেল পায় না, ফলে ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেটে সুস্থ পেসারের সরবরাহ কমে যায়।

উদাহরণ হিসেবে মুস্তাফিজুর রহমানের নাম মনে থাকবে। সানরাইজার্স হায়দরাবাদের ২০১৬ সালের শিরোপা থেকে শুরু করে একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘুরে চেন্নাই সুপার কিংস পর্যন্ত — তাঁর লিগ-থেকে-লিগ যাত্রাপথটা এবং জাতীয় দলে তাঁর স্পেল-ব্যবস্থাপনার আকস্মিক পরিবর্তন একই সিস্টেমের দুই মুখ। সাকিব আল হাসান দুটো ভিন্ন দশকে আইপিএ-তে ভূমিকা রেখেছেন; তাসকিন আহমেদের কাছে প্রশ্নটা সবসময় একই — সীমিত ওভারে সর্বোচ্চ ভয়ংকর থাকা যায় কীভাবে।

মাঠের বাইরের ভাষা

বায়ো-বাবলে বা স্বল্প দর্শকসমাগমের ম্যাচে একটা মজার সুবিধা মেলে — আপনি টাচলাইনের কথা শুনতে পান। খালি গ্যালারি যেকোনো ভিড়ের চেয়ে জোরে শোনায়, কারণ তখন বাইশ গজের সামনের নির্দেশগুলোই একমাত্র সাউন্ডট্র্যাক। এক সেশনেই আমি ৩০০-র বেশি কোচিং নির্দেশ টুকে রেখেছি, আর তার মধ্যে একটি বাক্য বারবার ফিরে আসে: 'আর এক ওভার।' এই বারোটা অক্ষরের মধ্যেই লিগ পর্বের পুরো বিপদটা লুকোনো

COACHING-এর প্রাইমারি সোর্স হিসেবে এই ভাষা অমূল্য। বোলিং কোচ যখন বললেন 'স্টাম্পে রাখো', সেটার মানে হলো বাউন্সারের পরিকল্পনা বাতিল, সেটা একটা নিরাপত্তার কৌশল। ফাস্ট বোলারের স্পেলে কোচের নির্দেশ যত সংক্ষিপ্ত হয়, তত বোঝা যায় গুরুত্বটা ওভার-অর্থনীতির দিকে সরেছে।

পেস ব্যাংকের নির্ঘণ্ট: লিগ পর্বে ওয়ার্কলোডের হিসাবটা আসলে কে রাখে

যে পাঠটা জনপ্রিয় ব্যাখ্যা এড়িয়ে চলে

স্বাভাবিক ব্যাখ্যাটা আগে বলি, কারণ সেটা ভুল নয়। ওপেনারদের স্ট্রাইক রেট পড়েছে, সাত থেকে পনেরো ওভারের মধ্যে স্পিনের বিপক্ষে ব্যাটিং আরও ধীর হয়েছে, আর মাঝের ওভারে উইকেট পড়ছে দ্রুত। এই সব সত্যি, এবং শুধু ওয়ার্কলোড দিয়ে টপ-অর্ডারের ব্যর্থতা ঢেকে ফেলা ঠিক হবে না।

পেস ব্যাংকের নির্ঘণ্ট: লিগ পর্বে ওয়ার্কলোডের হিসাবটা আসলে কে রাখে

কিন্তু কেউ যদি টেবিলের দিকে তাকিয়ে বলেন, 'এবারের ধস অভূতপূর্ব', আমি টেপটা আবার দেখতে বলব। ভুলটা টেবিলে, নির্বাচনের নকশায়। নিলামের পুরো পুরস্কারের কাঠামো ছক্কা-অভ্যন্তরীণ

MARRAKESH-প্রশ্ন নয়, এটা সরল প্রশ্ন: কে বেশি ছয় মারছেন? ফলাফল — দলগুলো মাঝের ওভারের জন্য প্লেয়ার কেনে, রান-এ-বল ম্যানেজার কেনে না। আর পুলের সংকীর্ণতা সৃষ্টি হয় জানুয়ারির মেট্রোনোমে, যখন নিয়ম কে, সব মিলিয়ে বাংলাদেশের ঘাটতি নিয়ে সাকিব আল হাসান, তাসকিন আহমেদের মতো সেনিয়রদের প্রশ্নটা এখন ইতিহাসের হালনাগাদে নয়, পুরো কনভেয়ার বেল্টের সময়সূচিতে।

আর এই বিতর্কটা নতুন নয়। ২০১৩ সালের ফিক্সি-পরবর্তী obdobíতে ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা, বিদেশি বিনিয়োগ আর দলীয় লজিস্টিকের যে ছবিটা দেখা গিয়েছিল, তার সাথে এখনকার পার্থক্য শুধু ব্র্যান্ডিংয়ের। কাজানে গিয়ে আমি স্কোরলাইন খুঁজেছিলাম, পেয়েছিলাম ময়নাতদন্ত — ক্রিকেটে সেই নিয়মটা এখনও খাটে। ৭৪ ম্যাচের একটা লিগে অন্তত এক ডজন ম্যাচে আসল ঘটনাটা ঘটে ড্রেসিংরুমে, স্কোরকার্ডে নয়।

শেষ কথা

আগামী তিন সপ্তাহে আমার খাতায় তিনটে জিনিস দেখার কথা লেখা থাকবে। এক, পাওয়ারপ্লে-ওভারভাগ — প্রতি দল কত ওভার পেসকে দিচ্ছে, আর সেই সংখ্যা স্পিনের দিকে সরছে কি না। দুই, এনওসি ডেডলাইন — কোন বোর্ড কোন উইন্ডোতে ছাড় দিচ্ছে, আর কতজন রেজিস্টার্ড বোলার বেঞ্চে বসে লিগে যাওয়ার অপেক্ষা করছেন। তিন, দ্বিতীয় স্পেলের গতিপতন — এই আঙুলের ছাপ সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য। যে দল এই তিনটা সংখ্যা প্রতি সপ্তাহে গুনে দেখে, তার টেবিল ওঠানামা পরের মৌসুমে আর অতটা হঠাৎ লাগবে না।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ