মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের কোচ খোঁজা: বাজারে টাকা আছে, সময় নেই
**মূল উত্তর:** মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের নতুন প্রধান কোচের দৌড়ে রাহুল দ্রাবিড়, অ্যাডাম গিলক্রিস্ট ও ইয়ন মর্গান নেই। মাহেলা জয়াবর্ধনের চুক্তি শেষ হওয়ার পর ফ্র্যাঞ্চাইজিটি মাইক হাসি ও অ্যারন ফিঞ্চ-ধরনের প্রোফাইল বিবেচনা করছে, আর সাপোর্ট স্টাফ পুনর্গঠনের দায়িত্ব নতুন কোচের হাতে দেওয়া হয়েছে। **মূল তথ্য:** - মাহেলা জয়াবর্ধনের চুক্তি শীঘ্রই শেষ হচ্ছে; তিনি মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের সেটআপের বাইরে যাচ্ছেন। - লাসিথ মালিঙ্গা, পরস মামব্রে, কিয়েরন পোলার্ড ও কার্ল হপকিনসনের চুক্তি শেষ হয়েছে বা কয়েক মাসে শেষ হবে। - রাহুল দ্রাবিড় পরিবার ও দুই ছেলের ক্যারিয়ারকে অগ্রাধিকার দিয়ে প্রস্তাব ফিরিয়েছেন; সূত্র নামহীন। - আদrian বিরেল এসএ২০-তে সানরাইজার্স ইস্টার্ন কেপের সঙ্গে চার মৌসুমে তিন শিরোপা জিতেছেন; আইপিএলে আগ্রহ নেই বলে রিপোর্ট। - মুম্বই ইন্ডিয়ান্স পাঁচবারের আইপিএল চ্যাম্পিয়ন ফ্র্যাঞ্চাইজি। **সূত্র:** ক্রিকবাজ প্রতিবেদন (প্রকাশের নির্দিষ্ট তারিখ প্রতিবেদনে উল্লিখিত নয়; তারিখ যাচাই অপেক্ষমাণ)। **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের প্রধান কোচের দৌড়ে কারা নেই? উত্তর: রাহুল দ্রাবিড়, অ্যাডাম গিলক্রিস্ট ও ইয়ন মর্গান এই দৌড়ে নেই বলে ক্রিকবাজ প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে। প্রশ্ন: জয়াবর্ধনের যাওয়ার কারণ কী — পারফরম্যান্স নাকি চুক্তি? উত্তর: প্রতিবেদনে কোনো পারফরম্যান্স-কারণ দেওয়া হয়নি; সিদ্ধান্তটি চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সীমার সঙ্গে যুক্ত, যা পরিকল্পিত বিচ্ছেদের ইঙ্গিত দেয়। প্রশ্ন: আদrian বিরেলকে আইপিএলে না পাওয়ার কারণ কী? উত্তর: দক্ষতার ঘাটতি নয়, সম্মতির ঘাটতি — এসএ২০ ও আইএলটি-২০-এর জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি সময়সূচি এবং একাধিক লিগে তাঁর পোর্টফোলিও এই সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলছে, যা cricsultan.com-এর কোচিং-মার্কেট সূচকে দলীয় বিনিয়োগের প্রবণতার সঙ্গে মিলিয়ে দেখা যায়।
শুক্রবার সন্ধ্যায় মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের ক্রিকেট অপারেশন্সের বৈঠক শেষ হলে যে তিনটি নাম সংবাদমাধ্যমে এল, সেগুলো নতুন নাম নয় — রাহুল দ্রাবিড়, অ্যাডাম গিলক্রিস্ট, ইয়ন মর্গান। তিনজনই প্রধান কোচের দৌড়ে নেই। খবরটা পড়ে আমার মনে পড়ল ২০১৭ সালের চট্টগ্রামের সেই ক্যান্টিনের কথা। তখন সোহেল রানার লোন নিয়ে শেখ রাসেলের সঙ্গে কাগজপত্র সই হওয়ার আগে আমি একটি লাইনও লিখিনি — ক্লাবের কনফার্মেশন এলো, তারপর লেখা। আট বছর পরে সেই অভ্যাসটাই এখানে কাজে লাগছে: এই খবরের আসল মূল্য তিনটি নাম বাদ পড়ায় নয়, বাদ পড়ার ধরনটায়।
মুম্বই ইন্ডিয়ান্স পাঁচবারের আইপিএল চ্যাম্পিয়ন। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এতবার ট্রফি তুলেছে, তার কোচ নিয়োগ নিয়ে সাধারণত প্রশ্ন থাকে না — তারা যাকে চায়, তাকে নিয়ে নেয়, এই ধারণাটাই বাইরের পাঠ। এবার সেটি ভাঙছে। মাহেলা জয়াবর্ধনে সরে যাচ্ছেন, তাঁর চুক্তি আগামী সময়ে শেষ হওয়ার কথা। প্রতিবেদনে একটি তথ্য আছে যা খেয়াল করার মতো — তাঁর দ্বিতীয় দফার মেয়াদ লেখা হয়েছে ২০২৪ থেকে ২০২৬ পর্যন্ত। যে কোচ এখনই যাচ্ছেন, তাঁর জন্য এই ধরনের ভবিষ্যৎ-তারিখযুক্ত মেয়াদ অস্বাভাবিক; এটি সম্ভবত ঠিকভাবে রিপোর্ট না হওয়া চুক্তির বিবরণ। এই তথ্যটি যাচাইয়ের অপেক্ষায় রাখাই শ্রেয়, নিশ্চিত ছয় বছরের মেয়াদ ধরে নেওয়া ঠিক হবে না।
আসল গল্পটা সাপোর্ট স্টাফে। লাসিথ মালিঙ্গা (বোলিং), পরস মামব্রে (বোলিং), কিয়েরন পোলার্ড (ব্যাটিং), কার্ল হপকিনসন (ফিল্ডিং) — এই চারজনের চুক্তি ইতিমধ্যে শেষ হয়েছে বা আগামী কয়েক মাসে শেষ হবে। এবং সিদ্ধান্ত হয়েছে, কে থাকবেন আর কে যাবেন, সেটি নতুন প্রধান কোচই ঠিক করবেন। অর্থাৎ মুম্বই শুধু একজন কোচ খুঁজছে না; তারা একসঙ্গে চারটি উচ্চ-পারফরম্যান্স পদ আর একজন প্রধান — মোট পাঁচটি নিয়োগের দায়িত্ব নতুন মানুষের হাতে তুলে দিচ্ছে।
এখানেই একটি প্রাতিষ্ঠানিক জটিলতা তৈরি হয়। জয়াবর্ধনের দুই দফার দীর্ঘ উপস্থিতি মানে ফ্র্যাঞ্চাইজির কাজের ধরন, বোলিং লোড-প্ল্যানিং, ডেথ ওভারের সম্পদ ব্যবস্থাপনা, নিলামের অগ্রাধিকার তালিকা — সবকিছু তাঁর পদ্ধতির চারপাশে গড়ে উঠেছে। দীর্ঘ মেয়াদের এই নির্ভরতা একদিকে শক্তি, অন্যদিকে ঝুঁকি: সাফ ভাঙার খরচ অনেক বেশি। আরেকটি প্রসঙ্গ যোগ হচ্ছে — ক্লাব-কর্তৃপক্ষ একই সময়ে জিও আইপিওর কাজে ব্যস্ত ছিলেন। কর্পোরেট মূলধন-বাজারের একটি বড় ঘটনা একই জানালায় ঘটলে নিয়োগপ্রক্রিয়া স্বাভাবিকভাবেই সংকুচিত ও সময়সীমাবদ্ধ হয়ে পড়ে।
আইপিএল টি-টোয়েন্টি ক্রিকেট, এবং এই ফরম্যাটে কোচের কাজের কেন্দ্র নিলাম-কৌশল, বিদেশি কোটা ব্যবহার, ডেথ ওভারের রিসোর্স বণ্টন। টেস্ট ক্রিকেটের সেশন-ধরে-সেশন ক্ষয়ের যুক্তি এখানে চলে না। ফলে এই নিয়োগকে দলীয় পারফরম্যান্সের প্রমাণ হিসেবে পড়া বড় ধরনের ভুল হবে। এই খবরে ম্যাচ-স্তরের কোনো তথ্য নেই।
এবার বাজারটা দেখি। রাহুল দ্রাবিড়ের কোচিং-স্টক এখন চক্রের শিখরে — ২০২৪ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ জয়, ২০২৩ ওয়ানডে বিশ্বকাপের ফাইনাল। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, তিনি প্রস্তাবের বন্যায় ভেসেছেন, টাকার প্রলোভন প্রতিরোধ করেছেন। কারণ হিসেবে বলা হয়েছে পরিবার ও দুই ছেলের ক্যারিয়ার। কারণটি যুক্তিসঙ্গত এবং আন্তর্জাতিক কোচিংয়ের পর এই ধরনের বিরতি সাধারণ, কিন্তু সূত্রটি নামহীন। অর্থাৎ এটি রিপোর্টেড, নিশ্চিত নয়।
এই প্রত্যাখ্যানের তাৎপর্য সংখ্যায় নয়, যুক্তিতে। কোচিং বাজারের শীর্ষে দাঁড়ানো একজন মানুষ যখন সবচেয়ে ধনী ও সবচেয়ে সজ্জিত ফ্র্যাঞ্চাইজিকে না বলেন, তখন বোঝা যায় মূল্য সীমাবদ্ধতা নয়, পছন্দই এখানে বাঁধা। টাকা দামের প্রশ্ন মেটায়, মনোভাবের প্রশ্ন মেটায় না। দ্রাবিড় ১৯৭৩ সালে জন্মগ্রহণ করেছেন; পঞ্চাশোর্ধ্ব এই ধাপে পারিবারিক ও উত্তরাধিকার-সংক্রান্ত হিসাব সাধারণত আরেকটি পূর্ণকালীন চাকরির চেয়ে ভারী হয়ে ওঠে।
আরও একটি ব্যাখ্যা আছে, যদিও তা অনুমান: ভারতের দায়িত্বে তিন বছর (২০২১–২০২৪) কাটানোর পর একটি ইচ্ছাকৃত শীতল হওয়ার সময় তাঁর প্রয়োজন হতে পারে। বহু নামজাদা আন্তর্জাতিক কোচের ক্ষেত্রে এই ধরনের বিরতি দেখা গেছে। আমি এটিকে নিশ্চিত বলছি না, শুধু দরজাটা খোলা রাখছি।
আদrian বিরেলের নামটি এই তালিকায় সবচেয়ে বেশি মনোযোগ দাবি করে, আর সংবাদমাধ্যমে সবচেয়ে কম জায়গা পেয়েছে। সানরাইজার্স ইস্টার্ন কেপের সঙ্গে চার মৌসুমে তিনটি শিরোপা ও চারটি ফাইনাল — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এই রূপান্তরের হার বিরল। এর সঙ্গে সানরাইজার্স লিডস উইমেনকে দ্য হান্ড্রেডের ফাইনালে নেওয়া, এবং আইএলটি-২০-এ শারজাহ ওয়ারিয়র্সের প্রধান কোচের দায়িত্ব। খেলাধুলার যোগ্যতায় তিনি এই তালিকার সবার উপরে।
তবু প্রতিবেদন বলছে, তিনি নাকি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিতে যেতে আগ্রহী নন। এখানে মনোযোগ দেওয়ার জায়গা হলো — এটি চাহিদার ঘাটতি নয়, জোগানের ঘাটতি। দুর্লভ সম্পদটি দক্ষতা নয়, সম্মতি। বিরেলের ক্ষেত্রে একটি বাস্তব ক্যালেন্ডার সমস্যাও আছে: এসএ২০ ও আইএলটি-২০ — দুটোই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালায় চলে। একই সময়ে দুই ফ্র্যাঞ্চাইজির দায়িত্ব মানে সময়ের ওপর ওভারল্যাপ। আইপিএল মার্চ-মে, তাই ক্যালেন্ডারগতভাবে সেটি মানানসই; ফলে তাঁর 'আগ্রহ নেই' কথাটিকে সময়সূচির বদলে পোর্টফোলিও-পছন্দের বিবৃতি হিসেবে পড়া বেশি যুক্তিসঙ্গত।
লক্ষ করার বিষয়, তাঁর ভূমিকাগুলোর বড় অংশ সানরাইজার্স/সান গ্রুপ নেটওয়ার্কের ভেতরে। মানে, বহু-দলীয় মালিকানা এখন কোচের ক্যারিয়ার-সিঁড়ি হিসেবে কাজ করছে। খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে যা ফ্রি-এজেন্ট টি-টোয়েন্টি বাজার, কোচের ক্ষেত্রে তা-ই: চার-পাঁচটি সম্পত্তির মধ্যে সর্বোত্তম সমন্বয়।
মাইক হাসি এই বাজারে সবচেয়ে পাঠযোগ্য সংকেত দিচ্ছেন। চেন্নাই সুপার কিংসের সঙ্গে সম্প্রতি সম্পর্ক শেষ, স্টিফেন ফ্লেমিংয়ের অধীনে ইংল্যান্ড সেটআপের প্রস্তাব ফিরিয়ে দিয়েছেন, এবং বলা হচ্ছে আইপিএলের আরেকটি দায়িত্বের জন্য তিনি খোলা আছেন। এটি এজেন্ট-চালিত বাজার-সংকেতের পাঠ্যবইয়ের উদাহরণ — বিশেষ করে যখন নিয়োগের জানালাটি সরু। হাসি ১৯৭৫ সালে জন্মগ্রহণ করেছেন, অর্থাৎ একই বয়স-ধাপের হিসাব তাঁর ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।
অ্যারন ফিঞ্চের প্রার্থিতার প্রমাণ সবচেয়ে পাতলা। তিনি লিয়ার সাবেক অধিনায়ক, কয়েকটি আইপিএল দলের সঙ্গে আলোচনা হয়েছে বলে বিশ্বাস করা হয় — কিন্তু মুম্বইয়ের সঙ্গে কোনো নিশ্চিত যোগাযোগের তথ্য নেই। প্রতিবেদনটি এখানে সাবধানী, পাঠকেরও সাবধান হওয়া উচিত। সাবেক অধিনায়কের 'নাম-প্রিমিয়াম' আর ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রধান কোচ হিসেবে প্রমাণিত যোগ্যতা — দুটো আলাদা জিনিস।
সব মিলিয়ে ছবিটা উল্টো। সাধারণ ধারণা হলো পাঁচবারের চ্যাম্পিয়ন ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে সবচেয়ে শক্তিশালী পক্ষ। বাস্তবে তারা এখন দুর্বল পক্ষ। তিনটি বড় নাম অনুমোদিতভাবে বাদ, একজন অন্যত্র বদ্ধ, একজন প্রমাণহীন, একজন মধ্যম-বাজারের। এটি ক্রেতার বাজারের উল্টো চিত্র — বিক্রেতার হাতে দাম।
এই বাজার-বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমার পুরনো নোটবই একটা কথা মনে করিয়ে দেয়। ২০১৮ সালে সারানস্কে বসে জাপানের ব্লগার-সাংবাদিকদের সঙ্গে দুই দিন কাটিয়েছিলাম। নিশিনোর ৪-২-৩-১ কীভাবে দলের সবচেয়ে দুর্বল খেলোয়াড়কে রক্ষা করে এবং ভক্তদের বিশ্বাস দেওয়ার জায়গা তৈরি করে, সেটাই তখন আমার আগ্রহের কেন্দ্র ছিল। বেলজিয়ামের কাছে ৩-২ হারে বাদ পড়ার পর আমি লিখেছিলাম 'এগারো জন, একটা ভাঁজ করা তোয়ালে'। ড্রেসিং রুমই আসল পিচ, স্কোরকার্ড নয়। মুম্বইয়ের ক্ষেত্রেও তাই — কে কোচ হচ্ছেন, তার চেয়ে বড় প্রশ্ন, নতুন কোচ কোন ড্রেসিং রুম পাবেন।
বাইরের পাঠটি সরল: 'টাকা আছে, নাম কিনে নেবে।' এই পাঠটি ভুল, কারণ এটি নিয়োগকে লেনদেন ভাবে, অথচ এটি মূলত সময় ও সম্মতির প্রশ্ন। দ্বিতীয় ভুল পাঠ আরও সূক্ষ্ম — তিনটি নাম বাদ পড়ার খবরটিকে দুর্বলতার প্রমাণ ধরে নেওয়া। সত্যি কথা হলো, একটি প্রতিবেদন যখন তিনটি বড় নাম স্পষ্টভাবে 'নেই' বলে দেয়, তখন সেটি প্রায়ই বাজারের প্রত্যাশা নামিয়ে আনার কাজ করে। কম জাঁকজমকপূর্ণ একটি নিয়োগের আগে এই ধরনের ডি-এস্কেলেশন স্বাভাবিক। ফলে এই খবরটি পড়া উচিত সংকেত হিসেবে, ঘোষণা হিসেবে নয়।
তৃতীয় এবং সবচেয়ে অবহেলিত ঝুঁকিটি হলো 'কে' নয়, 'কখন'। প্রতিটি দিন vacancy দীর্ঘায়িত হলে প্রতিদ্বন্দ্বী ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর সামনে বর্তমান সাপোর্ট স্টাফকে নিয়ে যাওয়ার জানালা প্রশস্ত হয়। মালিঙ্গা-মামব্রে জুটির মতো সম্পদ হারানো মানে শুধু দুই কর্মী নয়, দুই দশকের বোলিং-জ্ঞান। আর যদি প্রধান কোচ নিলাম ও প্রাক-মৌসুম পরিকল্পনার তুলনায় দেরিতে আসেন, তাহলে মুম্বই এমন স্কোয়াড নিয়ে মাঠে নামতে পারে যা আগের কোচের পদ্ধতির জন্য তৈরি।
চতুর্থ ঝুঁকিটি কাঠামোগত সামঞ্জস্যের। পোলার্ড ব্যাটিং কোচ, সঙ্গে পেস-বোলিংয়ে জোরালো দুই কোচ — এই স্টাফের ছাপ হলো ক্যারিবিয়ান পাওয়ার-হিটিং ও পেস-নির্ভর আক্রমণ। নতুন প্রধান কোচের পদ্ধতি যদি এই পরিচয়ের সঙ্গে না মেলে, সংক্রমণ-খরচ আরও বাড়বে। প্রতিবেদনে এই প্রশ্নটি তোলা হয়নি, অথচ এটিই সবচেয়ে বাস্তব।
একটি বিষয়ে স্পষ্ট থাকা দরকার: কোচ নিয়োগে খেলোয়াড়ি কোটা বা জাতীয়তার কোনো বাধা নেই। ফ্র্যাঞ্চাইজি যে কোনো দেশের কোচকে নিতে পারে। ফলে মুম্বইয়ের সমস্যা নিয়ন্ত্রণগত নয়, বাজারগত — সম্পদের অভাব নয়, সম্মতির অভাব।
তাহলে সামনে কী দেখব? দুটি তারিখ। প্রথমত, প্রধান কোচ কখন নিয়োগ পাচ্ছেন — নিলাম ও প্রাক-মৌসুম সময়সূচির কত আগে। দ্বিতীয়ত, মালিঙ্গা ও মামব্রের চুক্তি নবায়ন হয় কি না। এই দুটি তথ্যই বলে দেবে মুম্বই কি পরিকল্পিত রূপান্তর করছে, নাকি চুক্তির সময়সীমার চাপে পড়ে আচমকা পুনর্গঠন করছে।
ব্যক্তিগতভাবে আমি একটা জিনিস শিখেছি তেত্রিশ বছরের নোটবই থেকে: লোন মুভ বা কোচ বদল কখনও কেবল ক্যারিয়ারের লেনদেন নয়, সেটা শ্রবণ-শিক্ষা। যে মানুষটি চলে যাচ্ছেন, তিনি কী রেখে যাচ্ছেন — সেটা না বুঝে নতুন মানুষকে বিচার করা যায় না। আর খেলার হুইসেল বাজা মাত্রই বাজার বন্ধ হয় না; সেটা শুধু হাত বদলায়।