ব্লকচেইন খতিয়ান: এশীয় ক্রিকেটের টাকার মাঠে নতুন স্কোরবুক

হুক — চায়ের কেটলি আর একটি ফোনের স্ক্রিন

জিন্দাবাজারের মোড়ে চায়ের দোকানের টুলে বসে এক তরুণের হাতে ফোন। স্ক্রিনে সবুজ-লাল রেখা উঠছে-নামছে। ঠিক তার পাশে পুরনো টিভিতে বিপিএলের স্কোরকার্ড ভেসে চলেছে: ১৭.৩ ওভার, ১৪২/৫। একই বাষ্পের নিচে দুটো খতিয়ান — একটা বলে কে কত রান করল, অন্যটা বলে কে কত টাকা। বহু বছর ধরে এই মাঠ-দৃশ্য দেখছি, কিন্তু এই জোড়াটা নতুন। এটাই এখন এশীয় ক্রিকেটের আসল সীমানা: বলের খতিয়ান আর ওয়ালেটের খতিয়ান, পাশাপাশি।

ডিসেম্বর ১৯, ২০২৩, দুবাইয়ের আইপিএল নিলাম কক্ষ। কাঠের প্যাডেল একবার উঠল, পর্দায় ভেসে উঠল একটি সংখ্যা — ২৪.৭৫ কোটি রুপি। মিচেল স্টার্ক, কলকাতা নাইট রাইডার্স। আইপিএল নিলামের ইতিহাসে সবচেয়ে দামি ক্রয়। একই সপ্তাহে আরেক পর্দায় চলছিল অন্য এক দর: ক্রিকেট-থিমের ফ্যান টোকেন আর এনএফটি প্ল্যাটফর্মের মূল্যায়ন। নিলামের টাকা আর টোকেনের টাকা — দুটোই এশীয় ক্রিকেটের রক্তে মিশছে, অথচ দুটোর হিসাব রাখা হয় আলাদা খাতায়।

প্রসঙ্গ — এশীয় ক্রিকেট-অর্থনীতির নতুন আকার

জুন ২০২২-এ ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত পাঁচ বছরের আইপিএল মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি করে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে। এই এক সংখ্যা এশীয় ক্রিকেটের গোটা অর্থনীতির মাপ বদলে দিয়েছে। বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ — সব ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এখন সেই ছাতার নিচে নিজেদের দাম খুঁজছে। খেলোয়াড় কেনা হয় নিলামে, টাকা আসে সম্প্রচার স্বত্ব আর স্পনসর থেকে, আর মুনাফা যায় ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকের পকেটে।

এখানেই নতুন স্তর যোগ হয়েছে। ২০২১ সাল থেকে ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য পণ্য বাজারে এসেছে। ২০২১-এ আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ফ্যানক্রেজ নামের প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে এনএফটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। ২০২২-এর মার্চে ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে। একই বছর আরেক প্ল্যাটফর্ম রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে, এবং ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে চুক্তি করে। এই টাকা ক্রিকেট মাঠে ঢুকেছে, কিন্তু ক্রিকেটের খতিয়ানে তার কোনো কলাম নেই।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের গল্পটা এখানে সবচেয়ে স্পষ্ট। ২০১২ সালে যাত্রা শুরু করা এই লিগ এখনো টিকিট বিক্রি, স্পনসর আর সম্প্রচার স্বত্বের উপর দাঁড়িয়ে আছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক বদলায়, দলের নাম বদলায়, অথচ খেলোয়াড় কেনার হিসাব-নিকাশ কখনো পুরোপুরি প্রকাশ্যে আসে না। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগে বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তির ভেতরে কী থাকে, সেটি একটি বন্ধ ঘর। আইএলটি২০ আর এসএ২০ এই ব্যবধান কিছুটা কমিয়েছে, কিন্তু এশিয়ার বড় অংশে অন্ধকার এখনো আছে।

আমার ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা বলে, দর্শক সবসময় দুটো জিনিস একসঙ্গে পড়ে: স্কোর আর গল্প। ব্লকচেইনের গল্পটা এখনো দর্শকের কাছে পরিষ্কার নয়। ফ্যান টোকেন কী, এনএফটি কী, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কী — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর মাঠের বাইরে খোঁজা হয় না। অথচ এই তিনটি শব্দই এখন ফ্র্যাঞ্চাইজির দরজায় দাঁড়িয়ে আছে।

মূল — বল, চুক্তি আর ওয়ালেটের ত্রিভুজ

ব্লকচেইন প্রযুক্তি ক্রিকেটে তিনটি স্তরে ঢুকছে। প্রথম স্তর — ভক্তের অর্থ। ফ্যান টোকেন এক ধরনের ডিজিটাল সম্পদ, যা কেনা-বেচা হয় ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জে। এর দাম ওঠে-নামে দলের সাফল্য, তারকার উপস্থিতি কিংবা গুজবের ভিত্তিতে। চিলিজ ব্লকচেইনে গড়া সোসিওস প্ল্যাটফর্ম ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলোর জন্য এই মডেলটাই তৈরি করেছে; এশীয় ক্রিকেট এখন সেই টেমপ্লেটের দিকে তাকিয়ে আছে। এশীয় ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন এখনো ছোট বাজার, কিন্তু এটাই সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল আয়ের উৎস, কারণ এতে দল কিছুই বিনিয়োগ না করেও টাকা পায়।

দ্বিতীয় স্তর — সম্পদের মালিকানা। এনএফটির মাধ্যমে একটি ছক্কা, একটি রান-আউট কিংবা একটি পুরনো টিকিট ডিজিটাল সম্পত্তি হয়ে যায়। ফ্যানক্রেজ ও রারিও এই জায়গাতেই খেলছে। খেলোয়াড়ও এখানে অংশীদার — তাঁর মুহূর্তের ক্লিপ বিক্রি হয়, তার একটি অংশ যায় তাঁর অ্যাকাউন্টে। ২০২২ সালের সেই দুই বড় তহবিল সংগ্রহের পর বাজার ঠান্ডা হয়েছে, কিন্তু অবকাঠামো দাঁড়িয়ে আছে।

তৃতীয় স্তর — সবচেয়ে জরুরি: পরিশোধ ও চুক্তি। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো এমন কোড, যা শর্ত পূরণ হলেই টাকা ছাড়ে। ধরুন, ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে প্রতি ম্যাচে নির্দিষ্ট ফি দেবে; তিনি খেললে স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা যায়, না খেললে যায় না। মধ্যস্থতাকারী, দেরি, হেরফের — সব কমে যায়। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ ও আইএলটি২০-এর মতো লিগে এই ধরনের পরীক্ষা চলছে।

তৃতীয় স্তরটাই আমার আগ্রহের কেন্দ্র। কারণ ট্রান্সফার আর নিলামের দুনিয়ায় সবচেয়ে বড় প্রশ্ন কখনো ছিল না "কত টাকা" — প্রশ্ন ছিল "টাকা কোথায় গেল, কে পেল, কেন পেল"। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে, যদি সেটি সত্যিই প্রকাশ্য খতিয়ানে লেখা হয়।

২০২০ সালে সিলেট জেলা স্টেডিয়ামের তালা আর ডর্টমুন্ডের নীরব ওয়েস্টফালেনস্টাডিয়ন আমাকে শিখিয়েছিল, অনুপস্থিতিও একটি চরিত্র — যার মজুরি আছে, শিফট আছে, পদবি আছে। সেই শিক্ষা এখন নতুন রূপ নিচ্ছে। সেদিন খালি চেয়ার ছিল; আজ খালি চেয়ারের পাশে বসেছে একটি ওয়ালেট, যার মালিক কে, কেউ জানে না।

রূপকের খতিয়ান খোলা: নাটক ডেবিট, খুঁটিনাটি ক্রেডিট, গল্প ব্যালান্স। এই হিসাবটা ক্রিকেটে নতুন কিছু নয়। আমরা বহু বছর ধরে নিলামের প্যাডেল গুনেছি, স্পনসর চুক্তির অঙ্ক টুকে রেখেছি। ব্লকচেইন কেবল সেই খাতাটিকে একটি অপরিবর্তনীয় ডিজিটাল রেজিস্টারে বসাচ্ছে। তফাতটা হলো — কাগজের খাতা যে-কেউ খুলে দেখতে পারে, আর ব্লকচেইনের খাতা যে-কেউ মেলাতে পারে, কিন্তু কেউ একবার লিখলে মুছতে পারে না।

এখানে আমার পুরনো অভ্যাস কাজে লাগে। প্রতিটি ট্রান্সফার একটি গুজব, যার একটা রসিদ থাকে; আমি কালি শুকানো পর্যন্ত অপেক্ষা করি। এখন সেই রসিদ আর কাগজে নয়, ব্লকে বসে। সিলেট আর ডর্টমুন্ডে খালি চেয়ার আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতাও একটা ম্যাচ অডিট করতে পারে। আজ নীরবতার জায়গায় আছে একটি অডিট ট্রেইল — যদি কেউ তা পড়তে চায়।

তবু এশীয় ক্রিকেটের বাস্তবতা ভিন্ন। সাকিব আল হাসানের মতো তারকা ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলান, কিন্তু সেই বদলের সঠিক অঙ্ক কখনো জনসমক্ষে মেলে না। প্যাট কামিন্স ২০২৩-এর ডিসেম্বরে ২০.৫০ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দরাবাদে গিয়েছিলেন, স্টার্ক গিয়েছিলেন ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে — এই দুটো অঙ্ক ঘোষিত, নথিবদ্ধ। কিন্তু এই দুটো অঙ্কের বাইরে কী কী বিনিময় হয়েছে, সেই প্রশ্নের উত্তর কোনো খতিয়ানে নেই। ব্লকচেইন যদি সেই ঘরে বাতি জ্বালায়, তবেই তার মূল্য আছে।

বিপরীতমুখী — স্বচ্ছতার নতুন ফাঁক

এখানেই আমার সন্দেহ। আমি দীর্ঘদিন ধরে বলে আসছি, ফ্রি এজেন্টের বিশাল সাইনিং-অন ফি ট্রান্সফার ফির চেয়েও বেশি বিষাক্ত, কারণ সেটি আর্থিক স্বচ্ছতার মূল তদারকিটাই এড়িয়ে যায়। ব্লকচেইন ঠিক সেই ফাঁকটাকে নতুন চেহারায় ফিরিয়ে আনতে পারে।

ভাবুন, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে কম বেতনে চুক্তিবদ্ধ করল, আর বাকিটা দিল একটি ফ্যান টোকেন বরাদ্দের মাধ্যমে। প্রকাশ্যে দেখা যাবে ছোট একটি অঙ্ক; ওয়ালেটে জমা হবে অনেক বড় একটি সংখ্যা। ফ্যান টোকেনের দাম ওঠানামা করে, তাই তার মূল্য কেউ স্থির করতে পারে না — অথবা ধরতে পারে না। এনএফটি বিক্রির লভ্যাংশও একইভাবে খেলোয়াড়কে ঘুরপথে দেওয়া যায়। ফল: খতিয়ান স্বচ্ছ, কিন্তু হিসাব অসম্পূর্ণ।

আর্থিক ফেয়ার প্লে-এর কোনো নিয়ন্ত্রক এখনো ক্রিপ্টো ওয়ালেট অডিট করার ক্ষমতা রাখে না। ভারতের নিয়ন্ত্রক সংস্থা ক্রিপ্টো সম্পদকে সম্পূর্ণ স্বীকৃতি দেয়নি, বাংলাদেশ ও পাকিস্তানে ক্রিপ্টো লেনদেনের আইনি অবস্থা স্পষ্ট নয়, শ্রীলঙ্কা নতুন নিয়ম চালু করেছে। এই অনিশ্চয়তার মধ্যে ফ্যান টোকেন আর এনএফটি দিয়ে খেলোয়াড়কে টাকা দেওয়া মানে নিয়ন্ত্রণের বাইরে আরেকটি বাজার তৈরি করা।

আমার ভয় নির্দিষ্ট। নিলামের টাকা অন্তত ঘোষিত হয়, মিডিয়া স্বত্বের অঙ্ক নথিবদ্ধ হয়। কিন্তু একটি টোকেন বরাদ্দ কিংবা একটি এনএফটি হস্তান্তর কোনো নথিতে উঠতে বাধ্য নয়। যে-প্রযুক্তি স্বচ্ছতার দাবি নিয়ে আসে, সেটাই হতে পারে সবচেয়ে অস্বচ্ছ বেতন-বোনাসের পথ। ট্রান্সফার মার্কেটের পুরনো পাঠ এখানে সত্য: অঙ্ক যত বড়, তদারকি তত দুর্বল।

শেষ কথা — কে খতিয়ান মেলাবে?

কলকাতা আমাকে দিয়েছিল তিন তাল, কাজান দিয়েছিল খতিয়ান, সিলেট দিয়েছিল তাদের মাঝের নীরবতা। তিন তাল, তারপর সত্য: বল, শ্বাস, বাইলাইন। এই তিনটি এখন আর যথেষ্ট নয়। বলের পরে যোগ হয়েছে ব্লক, শ্বাসের পরে যোগ হয়েছে ওয়ালেট।

প্রশ্নটা তাই আর "ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসবে কি" — প্রশ্নটা হলো, আসার পরে কে তার খতিয়ান মেলাবে? নিয়ন্ত্রক, না ফ্র্যাঞ্চাইজি, না ভক্ত? আগামী মৌসুমে যখন আবার একটি প্যাডেল উঠবে এবং পাশে একটি স্ক্রিনে সবুজ-লাল রেখা নাচবে, তখন সিলেটের সেই চায়ের দোকানের তরুণ দুটো সংখ্যাই দেখবে। তার প্রশ্ন হবে সহজ: কোনটা সত্যি, আর কোনটা কেবল দেখানোর?