কর্ডোবার ৪-০, আর স্কালোনির আসল উত্তরটা প্রেস রুমে

কর্ডোবার মারিও আলবার্তো কেম্পেস স্টেডিয়ামে বোলিভিয়ার বিপক্ষে স্কোরলাইন ৪-০। গোলদাতা চারজন — লাউতারো মার্তিনেস, নিকো পাস, ক্রিস্তিয়ান রোমেরো আর হোসে লোপেস। একজন স্ট্রাইকার, একজন আক্রমণভাগের মিডফিল্ডার, একজন সেন্টার-ব্যাক, আর একজন। স্কোরবোর্ডের ভাষায় এটা আরামদায়ক এক সন্ধ্যা। কিন্তু আমি লেখা শিখেছি ফাইনাল হুইসেলের পরের কুড়ি মিনিটে, তাই হুইসেল বাজার পর আমার মন ছিল প্রেস রুমে। ম্যাচ যা বলার, তা নব্বই মিনিটেই বলে দেয়; তারপর যা থাকে, সেটা কোচের গলায়। লিওনেল স্কালোনি সেদিন স্কোর নিয়ে বেশি কথা বলেননি। তিনি কথা বলেছেন পাস জোড়া লাগানো নিয়ে, সমষ্টিগতভাবে সুযোগ তৈরি নিয়ে, ম্যাচ নিয়ন্ত্রণ নিয়ে।

আর্জেন্টিনার জাতীয় দল মানে এখন একটাই প্রশ্নের উত্তর খোঁজা — উত্তরাধিকার কীভাবে হস্তান্তর হবে, অথচ খেলার ভাষা বদলাবে না। সাম্প্রতিক ফ্রেন্ডলি উইন্ডোতে স্কালোনি ঠিক সেটাই পরীক্ষা করছেন। বোলিভিয়ার বিপক্ষে একাধিক পরিবর্তন এসেছে, তারপরও তাঁর দাবি, দলের মূল পাসিং কাঠামো ভাঙেনি। সামনে বুরকিনা ফাসো আর বেনিন; সেখানেও তিনি রোটেশনের কথা বলেছেন, স্কোয়াডের প্রান্তে থাকা ছেলেদের মিনিট দেওয়ার কথা বলেছেন। স্কোয়াডে জায়গা পেয়েছেন লিওনেল ফ্লোরেস, ফ্রাঙ্কো মাস্তানতুওনোর মতো তরুণেরা। সিনিয়ররা, স্কালোনির ভাষায়, ক্ষুধা ও পরিশ্রমের চূড়ান্ত উদাহরণ তৈরি করে দিচ্ছেন।

কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ? কারণ জাতীয় দলের হাতে প্রস্তুতির সময় খুব কম। ক্লাব ফুটবলে একটা নতুন সিস্টেম বসাতে গোটা প্রি-সিজন লাগে; জাতীয় দলে সেটা কয়েকটা দিন। সেই সীমিত সময়ে যদি কোচ পারেন পরিবর্তিত লাইনআপেও একই পাসিং নকশা ধরে রাখতে, তাহলে সেটা একটা বাস্তব প্রতিযোগিতামূলক সম্পদ। স্কালোনির আসল দাবিটা কৌশলগত নয়, সাংস্কৃতিক — খেলার পদ্ধতিটাই দলের স্থায়ী পরিচয়, আর সেই পরিচয় ব্যক্তির বদলে অটুট থাকবে। এটাই পরিচয় বনাম রোটেশনের আসল সমীকরণ।

এই ফ্রেমে চারটি ভিন্ন গোলদাতা আকস্মিক কিছু নয়। একটাই পয়েন্টে নির্ভর করা আক্রমণ নয়; বরং ছড়িয়ে থাকা আক্রমণ। ডিফেন্ডার গোল করছেন, মিডফিল্ডার গোল করছেন — মানে সুযোগ তৈরি হচ্ছে কাঠামো থেকে, কোনো একজনের মুহূর্ত থেকে নয়। স্কালোনি ব্যক্তিগত বৈচিত্র্যকে বিঘ্ন হিসেবে দেখছেন না, দেখছেন সংযোজন হিসেবে: ভিন্ন চরিত্রের খেলোয়াড় সিস্টেমে নমনীয়তা আনে।

তবু এখানে একটা বড় ফাঁক আছে, আর সেটা সৎভাবে বলা দরকার। এই প্রতিবেদনে কোনো এক্সজি নেই, পাস-সম্পূর্ণতার হার নেই, পিপিডিএ নেই। ফ্লুইড অ্যাটাকিং ডিসপ্লে লেখকের বর্ণনা, কোনো মেট্রিক নয়। বোলিভিয়ার মতো প্রতিপক্ষের বিপক্ষে ফ্রেন্ডলিতে চার গোল দলের সেরা অবস্থার প্রমাণ নয়। ফ্রেন্ডলি ফলাফল প্রতিযোগিতামূলক ফর্মের ভরসাযোগ্য পূর্বাভাস দেয় না — এই কথাটা আমি মস্কোতে ২০১৮ সালে শিখেছি, যখন সেমিফাইনালের আগে সবাই আত্মবিশ্বাসী ছিল, আর শেষে আট হাজার ইংরেজ সমর্থক খালি স্টেডিয়ামে গান গাইছিলেন। কিছু শিরোপা খালি স্টেডিয়ামে জেতা হয়, তবু হাড়ের ভেতর প্রতিধ্বনি বয়ে যায়। স্কোর নয়, প্রক্রিয়াটাই এখানে আসল সংবাদ।

দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ দিকটা হলো তরুণদের সুরক্ষা। স্কালোনি স্পষ্টভাবে বলেছেন, তরুণ খেলোয়াড়দের অপ্রয়োজনীয় চাপ থেকে বাঁচানো তাঁর দায়িত্ব। ফ্লোরেস আর মাস্তানতুওনোর নাম তিনি উচ্চারণ করেছেন, কিন্তু তুলনাও করেছেন একই শ্বাসে। এটা স্বাভাবিক হাইপ-টু-কিল চক্রের বিরুদ্ধে একটা সচেতন ব্যবস্থা। ক্লাব ফুটবলে আমি বহুবার দেখেছি, ষোলো-সতেরো বছরের একটা ছেলে এক মৌসুমে তারকা, পরের মৌসুমে ব্যর্থ। ট্রান্সফার মার্কেট আসলে ঘাম আর পদবির একটা শেয়ারবাজার — সেখানে একটা ভালো ফ্রেন্ডলি প্রদর্শনই দাম বাড়িয়ে দিতে পারে। জাতীয় দলের জার্সিতে মিনিট পাওয়া মানে ক্লাবের দর-কষাকষিতে একটা নতুন অস্ত্র যোগ হওয়া।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে সমষ্টিগত স্মৃতি সাধারণত ভুল করে। কর্ডোবার ৪-০ জয়টাকে আর্জেন্টিনার ফিরে আসা বা শীর্ষ ফর্মে ফেরা হিসেবে পড়ার প্রবণতা তৈরি হবে। সেটা ডেটা-ফলাফল বিভ্রান্তির ক্লাসিক উদাহরণ। বোলিভিয়ার বিপক্ষে বল দখল করে খেলা সহজ; কিন্তু যে দল উচ্চ-প্রেসিং দিয়ে মাঝমাঠ চেপে ধরে, তাদের বিরুদ্ধে এই পসেশন-মডেলের ডিফেন্সিভ ট্রানজিশন কতটা নড়বড়ে, সেটা এই ম্যাচ থেকে জানার কোনো উপায় নেই। একটা স্বস্তিকর ফ্রেন্ডলি জয় কখনোই উচ্চ-প্রেসিং প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে পরীক্ষিত প্রমাণ নয় — পরিচয়ের দাবিটা প্রমাণিত হতে পারে শুধু প্রতিযোগিতামূলক উইন্ডোতে।

আরও একটা স্তর আছে। স্কালোনি যেভাবে তরুণদের চাপ থেকে দূরে রাখার কথা বলছেন, সেটা ভবিষ্যতের জন্য একধরনের সুরক্ষা-বিমাও। যদি তরুণরা সঙ্গে সঙ্গে প্রতিদান না দেয়, কোচ আগেই বলেছেন — ধৈর্য ধরুন। এতে তরুণের ওপর চাপ কমে, কিন্তু কোচের নিজের অবস্থানও সুরক্ষিত থাকে। উনসত্তর বছর বয়সে আমি লাইভ টিকারের চেয়ে দীর্ঘ দৃষ্টিভঙ্গিকেই বেশি বিশ্বাস করি; আর এই সংবাদ সম্মেলনটা লাইভ টিকার নয়, দীর্ঘ দৃষ্টিভঙ্গির।

স্কালোনির কাঠামোতে সিনিয়রদের ভূমিকা পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত। তিনি বলেছেন, অভিজ্ঞ ছেলেদের পরিশ্রম ও ক্ষুধাই সবচেয়ে ভালো লাগে, কারণ তরুণরা সেটা দেখে শিখবে। অর্থাৎ উত্তরাধিকার হস্তান্তরটা জোর করে চাপিয়ে দেওয়া নয়, রুটির মতো ছড়িয়ে দেওয়া। এতে প্রজন্ম-বদলের ঘর্ষণ কমে। যে দল পরিচয়কে ব্যক্তির ঊর্ধ্বে রাখে, সে দল প্রজন্ম বদলেও দিক হারায় না — শর্ত একটাই, সেই পরিচয়টা ঘরের মাঠে নয়, বড় মঞ্চে টিকতে হবে।

আমি মস্কোর ওই সন্ধ্যায় শিখেছিলাম, লেখকের আসল কাজ শেষ হুইসেলের পর শুরু হয়। কর্ডোবার চার গোল হয়তো কাল ভুলে যাবে কেউ; কিন্তু প্রেস রুমে স্কালোনি যে প্রশ্নটা রেখে গেলেন, সেটা দীর্ঘস্থায়ী। বুরকিনা ফাসো আর বেনিনের বিপক্ষে কে মিনিট পাবেন, ফ্লোরেস আর মাস্তানতুওনো শুরুর একাদশে উঠবেন কি না, আর প্রকৃত পরীক্ষায় — যেখানে প্রতিপক্ষ প্রেস করবে — সেই পাসিং পরিচয় আদৌ টিকবে কি না। প্রতিটি পিচ একটা পাতা, আর প্রতিটি ম্যাচ একটা খসড়া যা আমরা কখনো শেষ করি না। স্কালোনির খসড়াটা এখনো অসম্পূর্ণ; কর্ডোবার ৪-০ তার একটা লাইন মাত্র।