ট্রান্সফার উইন্ডোর কাগজের পথ: ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর যে বাইশটি গুজব কখনো ঘোষণা হয়নি

হুক: খালি গ্যালারি আর একটা বুরোফ্যাক্স

২০২০ সালের ২৫ আগস্ট। স্টেডিয়াম খালি, ট্রান্সফার মিলের চাকা থেমে যাওয়া, আর দক্ষিণ এশিয়ার রাতের রেডিও স্টুডিওতে আমি একটা নোটিশ ধরে বসে আছি। সেদিন লিওনেল মেসি বার্সেলোনাকে একটা বুরোফ্যাক্স পাঠালেন — ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ ধরে চুক্তি ভাঙার নোটিশ। ডকুমেন্টটা প্রকাশ্যে আসার ছয় ঘণ্টার মধ্যে আমি শ্রোতাদের জন্য সেটা টীকা করে পড়ে দিয়েছিলাম। কিন্তু সেই রাতের সবচেয়ে বড় কলগুলো মেসি নিয়ে ছিল না। ছিল নিচের লিগের বেতন বাকি পড়ে থাকা স্টুয়ার্ড, স্কোরকিপার আর ফ্রিল্যান্স ফটোগ্রাফারদের নিয়ে। ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর একটা ধারা নিয়ে লেখা অর্থহীন, যদি আমি সেই কিট-ম্যানের নামও বলতে না পারি যার বেতন আটকে গেছে। বুরোফ্যাক্সটা ভদ্র ছিল। খালি গ্যালারিটা ছিল না।

এখন উল্টো ছবিটা কল্পনা করুন। ধরা যাক সেই বুরোফ্যাক্সটা একটা ব্লকচেইনে আপলোড করা হলো — টাইমস্ট্যাম্প করা, বদল করা অসম্ভব, যে কেউ যাচাই করতে পারে। ধরা যাক ক্লাবের বেতনখাতা, এজেন্টের কমিশন আর ফেডারেশনের রেজিস্ট্রেশন — সব একই চেইনে বসানো। তাহলে কি সেই কিট-ম্যানের বেতন আটকানো থাকত? নাকি ব্লকচেইন শুধু আরেকটা মোটা কাগজ, যেটা আমরা এখনো পড়তে শিখিনি? গত কয়েক বছরে ফুটবলের ফিনান্সে এই প্রশ্নটা সবচেয়ে দামি প্রশ্ন হয়ে উঠেছে।

প্রেক্ষাপট: ট্রান্সফার মার্কেটের তথ্য-কাঠামো

ফুটবল ট্রান্সফার মার্কেট আসলে একটা তথ্য-বাজার, যেখানে পণ্য হলো সম্ভাবনা আর মুদ্রা হলো আস্থা। এই বাজারে চার ধরনের অভিনেতা কাজ করে। প্রথম স্তরে থাকে ক্লাব — যারা ডকুমেন্ট তৈরি করে, চুক্তি সই করে, ফেডারেশনে রেজিস্ট্রি করে। দ্বিতীয় স্তরে থাকে এজেন্ট — যারা তথ্য ফাঁস করে, দাম বাড়ায়, প্রতিদ্বন্দ্বী ক্লাবের আগ্রহের গল্প ছড়ায়। তৃতীয় স্তরে থাকে মিডিয়া — যারা গুজবকে শিরোনাম বানায়, শিরোনামকে দাম বানায়। আর চতুর্থ স্তরে থাকে ভক্ত — যারা শার্ট কেনে, টিকিট কেনে, আর সোশ্যাল মিডিয়ায় গুজব ছড়ায় নিজের অজান্তেই।

আমি রেডিওতে কাজ করি বলেই এই চার স্তরের মিথস্ক্রিয়া প্রতিদিন চোখের সামনে দেখি। একটা ট্রান্সফারের খবর যখন প্রথম আসে, সেটা সাধারণত কোনো ডকুমেন্ট থেকে আসে না — আসে একটা ইচ্ছা থেকে। ক্লাব চায় খেলোয়াড় বিক্রি করে বেতনের বোঝা নামাতে; এজেন্ট চায় নতুন চুক্তি বানিয়ে কমিশন কামাতে; মিডিয়া চায় ক্লিক; ভক্ত চায় স্বপ্ন। এই চারটা ইচ্ছা মিলে একটা গুজব তৈরি হয়, আর সেই গুজব নিজের জীবনযাত্রা শুরু করে দেয়।

ট্রান্সফার উইন্ডোর অর্থনীতি বোঝার জন্য একটা জিনিস মনে রাখা জরুরি: বেশিরভাগ ট্রান্সফার গুজব কখনো ঘোষণা হয় না, কিন্তু প্রতিটা গুজব একটা অর্থনৈতিক কাজ করে ফেলে। একটা গুজব এজেন্টকে দর-কষাকষিতে সুবিধা দেয়, ক্লাবকে বিকল্প ক্রেতার সামনে দাম বাড়ানোর সুযোগ দেয়, আর মিডিয়াকে বিজ্ঞাপন দেয়। অর্থাৎ গুজবটা নিজেই একটা পণ্য, যার ক্রেতা আর বিক্রেতা দুজনেই জানে যে এটা সত্য নাও হতে পারে।

আমি ২০১৭ সালে ময়মনসিংহের একটা কমিউনিটি স্টেশনে রবিবারের রাতের ট্রান্সফার সেগমেন্ট শুরু করি। সেই সময় বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের উইন্ডোতে বাইশটা চালু গুজব ছিল আর প্রায় শূন্য কাগজের প্রমাণ। আমি তখন একটা সিদ্ধান্ত নিই — নিজেই কাগজের পথটা বানাব। ক্লাবের প্রেস রিলিজ, বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশনের রেজিস্ট্রেশন লিস্ট, আর খেলোয়াড়ের নিজের ফেসবুক পোস্ট — এই তিনটাকে মিলিয়ে একটা শিকল বানালাম। আবাহনী লিমিটেড ঢাকা আনুষ্ঠানিকভাবে ঘোষণা দেওয়ার এগারো দিন আগে আমি রিপোর্ট করেছিলাম যে জামাল ভূঁইয়া শেখ জামাল ধানমন্ডি ক্লাব ছাড়ছেন। আমার হাতে ছিল বাইশটা গুজব, চোদ্দটা নিশ্চিতকরণ, আর একটা রান্নাঘরের টেবিল।

সেই রান্নাঘরের টেবিলটা ছিল আমার ফোনের ক্যামেরা আর একটা খাতা। বাইশটা কলে চোদ্দটা ঠিক হয়েছিল। বাকি আটটা আমি অন এয়ারে নাম ধরে পড়েছিলাম। আমার প্রথম সম্পাদক এটাকে রেডিওর সবচেয়ে বোরিং জিনিস বলেছিলেন। আমার দ্বিতীয় সম্পাদক ঠিক এই কারণেই আমাকে নিয়োগ দিয়েছিলেন।

২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপ সব দামের ট্যাগ নতুন করে লিখে দেয়। আমি ৬৪ ম্যাচ জুড়ে একচল্লিশটা রাতের কল-ইন পর্ব চালাই, প্রায় এক হাজার নয়শো কল নিই। বেশিরভাগ কলার ছিল ময়মনসিংহ আর সিলেটের কিশোর, যারা আর্জেন্টিনা নিয়ে তর্ক করতে চাইত, ফি নিয়ে নয়। আমি তাদের সেই এয়ারটাইম দিলাম, যেটা সাধারণত পন্ডিতদের দিতাম। কলের ফাঁকে ফাঁকে আমি কিলিয়ান এমবাপের ভ্যালুয়েশন ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর উপরে উঠতে দেখলাম, আর ক্রোয়েশিয়ার রান দোমাগোই ভিদাকে টার্গেট বানিয়ে দিল। প্রথম কলটা আমার মন ভেঙেছিল। একচল্লিশতম কলটা ভেঙেছিল মার্কেটটা।

সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমি ট্রান্সফার গল্প লেখা শুরু করলাম ভক্তের দিক থেকে উল্টো পথে — কে প্রিয় খেলোয়াড় হারায়, কে জার্সি কেনে, কোন পাড়া চুপ হয়ে যায়। এখন প্রতিটা ডিল কভার করার সময় আমি ফি-এর আগে একটা ছোট অনুচ্ছেদ বসাই: "এই ডিলটা কার ক্ষতি করে"। ২০২০ সালে সেই অনুচ্ছেদটাই পুরো শো হয়ে গেল, যখন স্টেডিয়াম খালি হলো আর আমি প্রোগ্রামটা নতুন করে বানালাম — সাতাশটা পর্ব, যেখানে ভক্ত, স্টুয়ার্ড আর ফ্রিল্যান্স ফটোগ্রাফাররা মুখ খুলে বলল, তারা কী হারিয়েছে।

এখন এই কাঠামোটার উপরে ব্লকচেইন এসে দাঁড়িয়েছে। প্রশ্ন হলো, এটা কাগজের পথকে শক্ত করছে, নাকি গুজবের একটা নতুন স্তর যোগ করছে?

মূল বিশ্লেষণ: কোড কি কাগজকে প্রতিস্থাপন করতে পারে?

ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আর ফুটবলের বাস্তবতা

ব্লকচেইনের মূল দাবিটা সহজ: একটা তথ্য একবার লেখা হলে সেটা আর বদলানো যায় না, আর যে কেউ সেটা যাচাই করতে পারে, মাঝখানে কোনো কর্তৃপক্ষের দরকার নেই। ফুটবলের কাগজের পথের সমস্যাটা ঠিক এর উল্টো। একটা ট্রান্সফারের ডকুমেন্ট ক্লাবের দপ্তরে, ফেডারেশনের রেজিস্টারে, আর এজেন্টের ফাইলে — তিন জায়গায় তিন রকম থাকে। কোনো একটা জায়গায় সংখ্যা বদলে গেলে ধরা পড়ে না। ব্লকচেইন এই ফাঁকটা ভরাট করার প্রতিশ্রুতি দেয়।

কিন্তু ফুটবলে ব্লকচেইন সবচেয়ে বেশি ঢুকেছে এক জায়গায়, যেখানে সমস্যাটা ছিল না — ভক্তদের ফ্যান টোকেনে। চিলিজের সোসোস প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে পিএসজি, বার্সেলোনা, ইউভেন্তুস, ম্যানচেস্টার সিটি, আতলেতিকো মাদ্রিদের মতো বড় ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন বের করেছে। এই টোকেন কেনার মাধ্যমে ভক্তরা supposedly ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইনের জার্সি আসবে, এই ধরনের ছোট সিদ্ধান্তে।

এখানেই প্রথম বিভ্রান্তিটা। ফ্যান টোকেন ক্লাবের মালিকানা দেয় না, শাসনক্ষমতাও দেয় না — এটা আসলে একটা ক্রাউডফান্ডিং যন্ত্র, যেটা ভক্তের আবেগকে তারল্যে (liquidity) রূপান্তর করে। ক্লাবের কাছে এটা নতুন আয়ের ধারা; ভক্তের কাছে এটা স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট। ২০২১ সালে ক্রিপ্টো বাজারের উত্থানে এই টোকেনের দাম আকাশে উঠেছিল; ২০২২ সালের পতনে সেই দাম ধসে পড়েছিল। যেসব ভক্ত ভেবেছিলেন তারা ক্লাবের অংশীদার হচ্ছেন, তারা আসলে একটা অস্থির ট্রেডিং পজিশন কিনেছিলেন।

ট্রান্সফার ফিন্যান্সে ব্লকচেইনের আসল ব্যবহার

তাহলে ব্লকচেইন কি ট্রান্সফার মার্কেটে কোনো আসল কাজ করছে? কিছু জায়গায় হ্যাঁ। প্রথমত, পেমেন্ট রেল। আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারে টাকা এক দেশ থেকে আরেক দেশে যেতে ব্যাংকের মাধ্যমে কয়েক দিন লাগে, আর মাঝখানে একাধিক মধ্যস্থতাকারী কাটে। স্টেবলকয়েন বা অন-চেইন সেটেলমেন্ট এই সময়টা কমাতে পারে। দ্বিতীয়ত, সলিডারিটি পেমেন্ট — ছোট ক্লাবের জন্য ফিফার ট্রেনিং কম্পেনসেশন আর সলিডারিটি মেকানিজমের হিসাব রাখা জটিল; একটা অন-চেইন লেজার এই হিসাব অটোমেট করতে পারে। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়ের অধিকার যাচাই। একটা খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন ইতিহাস যদি একটাই অপরিবর্তনীয় চেইনে থাকে, তাহলে তৃতীয় পক্ষের মালিকানা (TPO) বা দ্বিগুণ রেজিস্ট্রেশনের মতো জালিয়াতি ধরা সহজ।

এই তিনটা ক্ষেত্রেই ব্লকচেইন একটা যাচাইয়ের হাতিয়ার, পণ্য নয়। কিন্তু বাজার ঠিক এখানেই ধোঁকা দেয়। যেসব প্রোডাক্ট সবচেয়ে বেশি হাইপ পায়, সেগুলো হলো ফ্যান টোকেন আর নন-ফাঞ্জিবল টোকেন — অর্থাৎ যেগুলো ভক্তের আবেগ বিক্রি করে, সেগুলোই। আর যেগুলো আসলে ব্যবস্থাটাকে স্বচ্ছ করবে — পেমেন্ট রেল, রেজিস্ট্রেশন লেজার — সেগুলো নীরবে চলে, হাইপ ছাড়া।

নয় মাত্রার বিশ্লেষণ: একটা ট্রান্সফারকে ভেঙে দেখা

আমি যেকোনো ট্রান্সফার গুজবকে নয়টা মাত্রায় ভেঙে দেখি। এই কাঠামোটা আমার নোটবুকে লেখা, এবং এটা ব্লকচেইন-যুগেও কাজ করে, কারণ তথ্য যেখান থেকেই আসুক, যাচাইয়ের ধাপগুলো একই থাকে।

প্রথম মাত্রা — কৌশলগত ও কারিগরি উপযুক্ততা। একটা ক্লাব কেন এই খেলোয়াড়কে কিনছে? সে কি সিস্টেমে ফিট করে? গত কয়েক বছরে জেগেনপ্রেসিংকে মাঝারি সারির দলগুলো শারীরিক সক্ষমতা দিয়ে সলভ করে ফেলেছে। ফলে যে খেলোয়াড় শুধু দৌড়াতে পারে কিন্তু সিদ্ধান্ত নিতে পারে না, তার দাম বাড়ছে; আর যে খেলোয়াড় সিদ্ধান্ত নিতে পারে কিন্তু দৌড়ের গতি কম, তার দাম পড়ছে। এই পরিবর্তনটা ট্রান্সফার মার্কেটের দামে সরাসরি ধরা পড়ে। আমি যদি একটা ডিলের কৌশলগত যুক্তি বুঝতে না পারি, তাহলে ফি নিয়ে আমার কোনো মন্তব্য করা উচিত নয়।

দ্বিতীয় মাত্রা — ক্লাব ফিন্যান্স ও ট্রান্সফার মার্কেট। একটা ডিলের আসল দাম শুধু ট্রান্সফার ফি নয়। এর সাথে যোগ হয় বেতন, সাইনিং বোনাস, এজেন্ট কমিশন, আর ইমেজ রাইট। একটা ৫০ মিলিয়ন ইউরোর ডিল পাঁচ বছরে ১৫০ মিলিয়ন ইউরো খরচ করতে পারে। ক্লাবের ব্রডকাস্টিং আয়, কমার্শিয়াল আয়, বেতনখাতা আর নিট ঋণ — এই চারটা না দেখে কোনো ডিলের বিচার করা অসম্ভব। ব্লকচেইন এই ডেটার স্বচ্ছতা বাড়াতে পারে, কিন্তু ডেটা না থাকলে চেইনও কিছু করতে পারে না।

তৃতীয় মাত্রা — ফলাফল ও জনমতের চক্র। একটা দলের সাম্প্রতিক ফর্ম আর তার প্রসেস ডেটা (xG ইত্যাদি) সবসময় মেলে না। যে দল জিতছে কিন্তু xG কম, তার পতন আসন্ন। এই ফাঁকটাই বলে দেয়, ক্লাবটা কিনতে যাচ্ছে কি সমস্যা সমাধানের জন্য, নাকি ভুলটা ঢাকার জন্য।

চতুর্থ মাত্রা — লিগ ল্যান্ডস্কেপ ও দলের অবস্থান। শিরোপা দৌড়, ইউরোপিয়ান স্পট, মাঝারি সারি, রেলিগেশন — এই চারটা স্তরের কোনটায় দলটা বসে আছে, সেটা ঠিক করে দেয় সে কত দাম দিতে পারবে আর কত দিতে চাইবে।

পঞ্চম মাত্রা — নিয়ম ও শাসন। ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে, প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস, ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন নিয়ম, শৃঙ্খলামূলক নিষেধাজ্ঞা — একটা ডিল এই নিয়মগুলোর কোনটা ভাঙছে, সেটা আগে দেখতে হয়।

ষষ্ঠ মাত্রা — ব্যবস্থাপনা ও ড্রেসিংরুম। মালিকের ধৈর্য, রিক্রুটমেন্ট সিদ্ধান্তের গুণমান, কাঠামোগত স্থিতিশীলতা, কোচ-খেলোয়াড় সম্পর্ক — এসব ডিলের সফলতা নির্ধারণ করে।

সপ্তম মাত্রা — ঝুঁকির প্রোফাইল। কৌশলগত, আর্থিক, ব্যক্তিগত, নিয়মগত, জনমতগত, সিস্টেমিক — ছয় ধরনের ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স।

অষ্টম মাত্রা — মিডিয়া ন্যারেটিভ ও প্রত্যাশা। বাজারের প্রত্যাশা আর বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়নের মধ্যে ফাঁকটাই বলে দেয়, দামটা কতটা ফোলানো। গুজবের সোর্স টায়ার আর এজেন্টের উদ্দেশ্য এখানেই যাচাই করতে হয়।

নবম মাত্রা — শিল্প-প্রসারণ। একটা ডিল কীভাবে একাডেমি, এজেন্ট ইকোসিস্টেম, ব্রডকাস্টিং, পুঁজি নেটওয়ার্ক আর জাতীয় দল পর্যন্ত ছড়িয়ে পড়ে।

কাগজের পথ বনাম কোডের পথ: একটা তুলনা

আমার তিন ধাপের শিকল আর একটা ব্লকচেইন লেজারের মধ্যে আসল পার্থক্য কী? আমার শিকলে তথ্য আসে ক্লাবের ডকুমেন্ট, ফেডারেশনের রেজিস্ট্রি আর খেলোয়াড়ের নিশ্চিতকরণ থেকে — এই তিনটা আলাদা জায়গার তথ্য আমি নিজে মিলাই। ব্লকচেইনে এই তিনটা জায়গা এক চেইনে বসে যায়, আর মিলানোর কাজটা অটোমেট হয়ে যায়।

কিন্তু এখানে একটা সূক্ষ্ম ফাঁদ আছে। ব্লকচেইন প্রমাণ করে যে একটা এন্ট্রি বদলানো হয়নি — কিন্তু প্রমাণ করে না যে এন্ট্রিটা সত্য ছিল। কেউ যদি ভুল তথ্য চেইনে লিখে দেয়, তাহলে সেই ভুলটা অপরিবর্তনীয়ভাবে চেইনে বসে থাকবে। অর্থাৎ ব্লকচেইন মিথ্যার সমস্যাটা সমাধান করে না, শুধু মিথ্যা ধরার সময়সীমাটা বদলে দেয়। তথ্য প্রবেশের মুহূর্তে যদি কেউ মিথ্যা বলে, তাহলে চেইন সেটাকে সত্য বানিয়ে ফেলবে না।

এই জন্যই আমার রেডিও প্রোগ্রামে আমি সংশোধনের একটা পাবলিক লগ চালাই। প্রতিটা ভুল আমি নাম ধরে স্বীকার করি, আর সাথে নতুন যাচাই করা তথ্য যোগ করি। ব্লকচেইনের চেইন অপরিবর্তনীয়, কিন্তু মানুষের সংশোধনযোগ্যতা সেটার চেয়ে বড় শক্তি।

ফ্যান টোকেন: ভক্তের আবেগ কে মাপে?

ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় সমস্যাটা অর্থনৈতিক নয়, নৈতিক। একটা ক্লাব যখন ভক্তদের কাছে টোকেন বিক্রি করে, তখন সে আসলে দুটো জিনিস একসাথে বিক্রি করে — একটা স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট, আর একটা অন্তর্ভুক্তির অনুভূতি। ভক্ত মনে করে সে ক্লাবের অংশ, কিন্তু তার ভোট শুধু গান আর জার্সির ডিজাইনে সীমাবদ্ধ। টিকিটের দাম, বেতননীতি, ট্রান্সফার সিদ্ধান্ত — এসবে তার কোনো ক্ষমতা নেই।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই আলোচনা আরও জরুরি। আমাদের লিগের ক্লাবগুলোর আয় সীমিত, ভক্তের আবেগ অসীম। এমন পরিস্থিতিতে ফ্যান টোকেনের মতো একটা প্রোডাক্ট ঢুকে পড়লে ভক্তের আবেগ দ্রুত তারল্যে রূপান্তরিত হতে পারে, আর সেই তারল্য চলে যেতে পারে ক্লাবের বাইরে। আমি এটা নৈতিক প্রহসন বলি না — আমি বলি, এটা একটা হিসাব, যার লাভ-ক্ষতি কারও লিখে রাখা হয় না।

"কে ক্ষতিগ্রস্ত হয়" লেজার

প্রতিটা ডিলে আমি একটা লেজার বসাই: ফি, বেতন, এজেন্ট কমিশন, আর ডিলটা ক্লাবের খেলোয়াড়-বহির্ভূত কর্মীদের কত খরচ করবে। ব্লকচেইন-যুগে এই লেজারটা আরও সহজে তৈরি করা যেত — যদি ক্লাবগুলো নিজেদের খরচা স্বচ্ছভাবে চেইনে রাখত। কিন্তু তারা রাখে না। কারণ স্বচ্ছতা তাদের দর-কষাকষির শক্তিটাই কেড়ে নেয়।

বিপরীতমুখী কোণ: ব্লকচেইন আসলে কাকে স্বচ্ছ করছে?

এখন আসি সেই প্রশ্নে, যেটা কেউ জিজ্ঞেস করতে চায় না। ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে কাকে স্বচ্ছ করতে? উত্তর: ভক্তকে। ক্লাবকে নয়, এজেন্টকে নয়, মালিককে নয় — শুধু ভক্তকে।

ভাবুন, একটা ফ্যান টোকেন কেনার সময় ভক্ত তার ওয়ালেট সংযুক্ত করে, ট্রানজেকশন চেইনে লেখা হয়ে যায়, তার পরিচয় যাচাই হয়ে যায়। কিন্তু যে ক্লাব টোকেনটা বের করল, তার মালিকানা কাঠামো চেইনে নেই। যে এজেন্ট ডিলটা করাল, তার কমিশন চেইনে নেই। যে মালিক ক্লাবটা কিনল, তার অর্থের উৎস চেইনে নেই।

অর্থাৎ ব্লকচেইন ফুটবলে যে তথ্যটা স্বচ্ছ করছে, সেটা ভক্তের তথ্য; যে তথ্যটা অস্বচ্ছ রেখেছে, সেটা ক্ষমতার তথ্য। এটা দুর্ঘটনা নয়, এটা নকশা। স্বচ্ছতা তখনই আসে, যখন তা বিক্রি করা যায়। ভক্তের ট্রানজেকশন একটা পণ্য — সেটা ট্র্যাক করা যায়, বাজারজাত করা যায়। ক্ষমতার লেনদেন একটা গোপনীয়তা — সেটা ঢেকে রাখাই লাভজনক।

আমি ২০১৮ বিশ্বকাপের একচল্লিশটা কল-ইন পর্বে এই প্যাটার্নটা প্রথম লক্ষ্য করি। ভক্তরা ফি নিয়ে প্রশ্ন করত, আর মিডিয়া তাদের ফি-এর উত্তরে আরও গুজব দিত। কেউ জিজ্ঞেস করত না, টাকাটা আসলে কোথা থেকে আসছে। মেসির বুরোফ্যাক্সের ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর ধারাটা সবাই পড়ল, কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করল না, এই টাকাটা কে দিত, আর সেই টাকার উৎস কী।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতিটা ফাঁপা হয়ে যায়। ব্লকচেইন বলে, "কোনো কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষ লাগবে না।" কিন্তু ফুটবলে কর্তৃপক্ষের সমস্যাটা হলো কর্তৃপক্ষের অভাব নয়, কর্তৃপক্ষের আগ্রহের অভাব। ক্লাব স্বচ্ছ হতে চায় না, কারণ স্বচ্ছতা তার দর-কষাকষির অস্ত্র কেড়ে নেয়। প্রযুক্তি এই ইচ্ছার অভাবটাকে পূরণ করতে পারে না।

একটা উদাহরণ দিই। ধরুন একটা ট্রান্সফার ৫০ মিলিয়ন ইউরোতে ঘোষণা হলো। কিন্তু আসল খরচ ৮০ মিলিয়ন, কারণ বেতন আর কমিশন আলাদা কাগজে আছে। ব্লকচেইনে যদি শুধু ঘোষিত ৫০ মিলিয়ন লেখা হয়, তাহলে চেইন একটা অর্ধসত্যকে অমর করে দিল। অপরিবর্তনীয়তা তখন মিথ্যার সেবক হয়ে গেল। তথ্য প্রবেশের সময় যাচাই না থাকলে ব্লকচেইন কোনো সত্য উদ্যাপন করে না — শুধু একটা সংখ্যাকে স্থায়ী করে।

তাহলে ব্লকচেইন কি অকেজো? না। কিন্তু তার ব্যবহার ক্ষমতার দিকে ঘোরানো দরকার, ভক্তের দিকে নয়। আসল সংস্কার হবে যখন ক্লাবের মালিকানা, এজেন্ট কমিশন আর পেমেন্টের পথ চেইনে বসবে, আর ভক্ত সেটা যাচাই করতে পারবে। ততদিন ব্লকচেইন ফুটবলে একটা মার্কেটিং স্তর, একটা যাচাইয়ের হাতিয়ার নয়।

উপসংহার: পরের ডমিনো কোনটা?

আমার ধারণা, আগামী কয়েক বছরে ফুটবলে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা হবে দুটো জায়গায়। প্রথমত, ছোট লিগ আর নিচের সারির ফুটবলে — যেখানে সলিডারিটি পেমেন্ট, ট্রেনিং কম্পেনসেশন আর বেতন আটকে যাওয়ার সমস্যা তীব্র। সেখানে একটা স্বচ্ছ, অটোমেটেড সেটেলমেন্ট সিস্টেম আসল পরিবর্তন আনতে পারে। দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড়ের অধিকার যাচাইয়ে — যেখানে তৃতীয় পক্ষের মালিকানা আর দ্বিগুণ রেজিস্ট্রেশনের জালিয়াতি এখনো চলছে।

আর ভক্তের ফ্যান টোকেন? সেটা হয়তো টিকে থাকবে, কিন্তু সেটা ফুটবলের সংস্কার নয় — সেটা ফুটবলের আর্থিক পণ্যায়নের আরেকটা ধাপ। সংস্কার আসবে তখন, যখন কেউ জিজ্ঞেস করবে: টাকাটা কোথা থেকে আসছে, আর কে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে?

সেই প্রশ্নটা করতে গেলে কাগজের পথ লাগে — সেটা কাগজে লেখা হোক বা কোডে। কাগজ আর কোড, দুটোই শুধু হাতিয়ার। আসল কাজটা করতে হয় মানুষের — যে সাংবাদিক ভুল স্বীকার করে, যে ভক্ত প্রশ্ন করতে শেখে, যে ক্লাব স্বচ্ছ হতে রাজি হয়। বাইশটা গুজব, চোদ্দটা নিশ্চিতকরণ, আর একটা রান্নাঘরের টেবিল — এটাই আমার পুরো সিস্টেম। চেইন সেটাকে দ্রুত করতে পারে, কিন্তু সেটাকে সৎ করতে পারে না।

পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে যখন একটা নতুন ফ্যান টোকেন আসবে, একটা নতুন অন-চেইন ডিল ঘোষণা হবে, তখন একটা প্রশ্ন রাখবেন: এই স্বচ্ছতা কার জন্য? উত্তর যদি হয় "ভক্তের জন্য", তাহলে জেনে রাখুন, ক্ষমতার দিকের কাগজটা এখনো বন্ধ খাতায়। আর সেই খাতাটা খোলার কাজটা কোনো চেইন করবে না — করতে হবে আমাদের, মাইক্রোফোনের সামনে বসে, এক কলের পর আরেক কল ধরে।