ক্রিকেটের ট্রান্সফার লেজার অন-চেইনে উঠলে: এনওসি, নিলাম-স্ক্রিপ্ট আর এসক্রো কী বদলাবে, কী বদলাবে না

২০২৬ সালের জানুয়ারির দ্বিতীয় সপ্তাহে দুবাইয়ের একটি হোটেল লবিতে বসে আমি ছোট একটা জিনিস খেয়াল করেছিলাম। এক এজেন্ট তাঁর ট্যাবে তিনটি ফোল্ডার খুললেন। একটিতে ছয় সপ্তাহের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, একটিতে বোর্ডের এনওসি-র স্ক্যান কপি, আর একটিতে ব্যাংক পেমেন্ট ইনস্ট্রাকশন। তিনটিই পিডিএফ, তিনটিই ইমেইল থ্রেডে জোড়া দেওয়া, আর সেই সন্ধ্যার একমাত্র রেজিস্ট্রি ছিল ফ্র্যাঞ্চাইজিটির ফিন্যান্স ম্যানেজারের একটি এক্সেল শিট। যে খেলোয়াড়কে নিয়ে এত কাগজ, তিনি দশ দিন পরে ঢাকায় বসে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ খেলবেন, আর পরের গ্রীষ্মে ইংল্যান্ডে কাউন্টি চুক্তি সই করবেন। খেলোয়াড় একজন, চুক্তি তিনটি, বোর্ড দুটি, ভাগ করা কোনো লেজার নেই।

সেই এক্সেল শিটের কলামগুলো ছিল সোজা — ম্যাচ ফি, অ্যাপিয়ারেন্স বোনাস, বিমান টিকিট, আবাসন, উইথহোল্ডিং ট্যাক্স। কিন্তু প্রতিটি কলামের পাশে একটা খালি ঘর ছিল, যার নাম ছিল পেমেন্ট কন্ডিশন। কে যাচাই করবে যে চুক্তির শর্ত পূরণ হয়েছে? উত্তরের সবচেয়ে সাধারণ রূপটি আমি কুড়ি বছরে অন্তত দুইশো বার শুনেছি: বিশ্বাস। ফ্র্যাঞ্চাইজি বিশ্বাস করে এজেন্ট সৎ, বোর্ড বিশ্বাস করে ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা ছাড়বে, খেলোয়াড় বিশ্বাস করে সবাই মিলে ঠিকঠাক হিসাব রাখবে।

প্রথম ডমিনোটা কখনোই সেটা নয়, যেটা আমরা দেখি। সংবাদমাধ্যম দেখে ফি, দেখে রেকর্ড, দেখে চোট। ডমিনোটা থাকে এনওসি-র টাইমস্ট্যাম্পে, পেমেন্ট এসক্রোয়ের কন্ডিশনে আর দুই বোর্ডের মধ্যে ইমেইলের রেসপন্স টাইমে। ক্রিকেট ব্লকচেইন নিয়ে কথা বলতে গেলে তাই আমার প্রথম প্রশ্ন ফ্যান টোকেন নিয়ে নয় — প্রশ্নটা হলো, খেলোয়াড়ের টাকার রেলটা যদি একটি যাচাইযোগ্য লেজারে বসে, ট্রান্সফার বাজারের কোন হিসাবটা প্রথমে বদলাবে।

বিশ্ব ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার অতিরিক্ত লেয়ারে চলছে

এখানে একটা মৌলিক তথ্য স্পষ্ট রাখতে হবে। ফুটবলে খেলোয়াড় ক্লাব থেকে ক্লাবে যায়, রেজিস্ট্রেশন এক জায়গায় থাকে। ক্রিকেটে খেলোয়াড় একই সময়ে তিনটি ভিন্ন ব্যবস্থার অধীনে থাকেন। কেন্দ্রীয় চুক্তি বোর্ডের সাথে, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি লিগ অপারেটরের সাথে, আর কাউন্টি বা ঘরোয়া চুক্তি অন্য বোর্ডের সাথে। এই তিনটি ব্যবস্থার কোনো ভাগ করা খেলোয়াড়-রেজিস্ট্রি নেই, ভাগ করা পেমেন্ট রোবট নেই, ভাগ করা শর্ত-যাচাই নেই।

এনওসি এই ব্যবস্থার হাতছাড়া কাগজ। বোর্ড একটি নির্দিষ্ট নামের খেলোয়াড়কে একটি নির্দিষ্ট জানালায় একটি নির্দিষ্ট লিগে খেলার অনুমতি দেয়। জানালার বাইরে সেই অনুমতি স্বয়ংক্রিয়ভাবে শেষ। জানুয়ারির টি-টোয়েন্টি ক্যালেন্ডার তাই রীতিমতো একটা ক্রসরোড। সংযুক্ত আরব আমিরাতের লিগ জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে, দক্ষিণ আফ্রিকার লিগ জানুয়ারিতে, বাংলাদেশের লিগ পরের ধাপে, পাকিস্তানের লিগ তার পরে, আর আইপিএল বসে থাকে সবকিছুর ওপরে। একই জানালায় একজন বাঁহাতি স্পিনারের জন্য তিনটি অপারেটরের দরকার, আর সিদ্ধান্ত হয় একটি এনওসি সিস্টেমে।

বাজার যে একটাই পাবলিক দামের সংকেত পায়, সেটি হলো নিলাম ফলাফল। আইপিএল ২০২৫-এর নিলামে প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ₹১২০ কোটি, আর রিশভ পন্ত ₹২৭ কোটিতে লখনউয়ের হাতে যাওয়া সেই মৌসুমের সবচেয়ে বড় চুক্তি (সূত্র: বিসিসিআই নিলাম তথ্য, ডিসেম্বর ২০২৪)। কিন্তু নিলামের স্ক্রিপ্ট কেবল দাম নির্ধারণ করে, বোঝাপড়া নয়। বোঝাপড়া থাকে ক্রীড়া পরিষদের এনওসি-তে, ব্যাংক রিমিট্যান্সের স্লিপে, এজেন্ট কমিশনের হিসাবে। এই ফাঁকটাই একটি ডিজিটাল লেজারের আসল বাজার।

রেগুলেটরি স্তরটা আরও জটিল। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল সদস্য বোর্ডগুলোর এনওসি প্রক্রিয়ার জন্য ন্যূনতম কাঠামো ঠিক করে, কিন্তু কমিশনের সীমা, তৃতীয় পক্ষের মালিকানা, অনুমোদনযোগ্য পেমেন্ট চ্যানেল — এসব প্রতিটি বোর্ড নিজের নিয়মে চালায়। অর্থাৎ, ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট একটি কেন্দ্রীভূত ের মতো শোনায়, কিন্তু কার্যত এটি আট থেকে দশটি সমান্তরাল রাষ্ট্রের সমষ্টি, প্রতিটির নিজস্ব মুদ্রা-নীতি, ট্যাক্স, ভিসা ও যোগ্যতার নিয়ম। ব্লকচেইন এই বাজারে ঢুকলে প্রথম সত্যিটাই হলো — এর সুবিধা প্রযুক্তিগত নয়, ইন্টারঅপারেবিলিটি ফিচারটি।

বিনিময় হারটা স্পষ্টভাবে বলা দরকার, নইলে দুই বাজারের তুলনায় ভুল হয়। একটি প্রিমিয়ার লিগ স্টিন্টের প্রকৃত মূল্য ঠিক হয় চারটি জিনিসে: যোগ্যতা, ভিসা অবস্থা, কোটা এবং ট্যাক্স। যোগ্যতা মানে কতটা ক্যাপ স্পেস আছে এবং খেলোয়াড় স্থানীয় হিসেবে গণ্য হবেন না বিদেশি হিসেবে। ভিসা মানে ইংল্যান্ডে খেলতে গেলে গভর্নিং বডি এন্ডোর্সমেন্টের পয়েন্ট-ভিত্তিক ব্যবস্থায় যোগ্য কিনা। কোটা মানে ফ্র্যাঞ্চাইজি কতজন বিদেশি খেলাতে পারবে। ট্যাক্স মানে চুক্তির স্থূল অঙ্ক আর হাতে আসা অঙ্কের ব্যবধান। এই চারটি না মেলালে ₹১২০ কোটির পার্স আর ১ লাখ পাউন্ডের কাউন্টি চুক্তিকে পাশাপাশি রাখা অর্থহীন।

যেটা আসলে চেইনে ওঠার কথা: ফি নয়, এসক্রো

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রয়োগ নিয়ে যত আলোচনা হয়, তার বড় অংশ ফ্যান টোকেন কেন্দ্রিক। আমার পাঠ: প্রযুক্তির আসল কাজটা ফ্যানের আনুগত্য নয়, খেলোয়াড়ের পাওনা। তিনটি স্তরে তা ভাবা যায়।

প্রথম স্তর এসক্রো। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির পুরো অথবা অংশবিশেষ একটি শর্তসাপেক্ষ হিসাবে আটকে রাখে, আর ম্যাচ খেলা হলে, নির্দিষ্ট উপস্থিতির শর্ত পূরণ হলে, অথবা নির্দিষ্ট তারিখে রিপোর্ট করা হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে তা ছাড় হয়। আইনগত দিক থেকে এটি নতুন কিছু নয় — ব্যাংকের এস্ক্রো অ্যাকাউন্ট দশক ধরে আছে। নতুনত্ব হলো যাচাই। একটি স্মার্ট চুক্তিতে চারটি মানুষের স্বাক্ষরের বদলে একটি সময়হীন, পরিবর্তন-অযোগ্য ট্রেইল লেখা থাকে। কার্যত, কে কখন কী শর্তে টাকা পেয়েছে, তা আর ফ্র্যাঞ্চাইজির এক্সেল শিটে লুকানো থাকে না।

দ্বিতীয় স্তর এনওসি রেজিস্ট্রি। এখানেই ক্রিকেটের প্রতিটি বোর্ডের নিজস্ব, অ-আন্তঃসংযুক্ত ব্যবস্থার ব্যয় সবচেয়ে স্পষ্ট। একটি ভাগ করা রেজিস্ট্রি থাকলে, একটি নির্দিষ্ট তারিখে কোন খেলোয়াড় কার অনুমোদনে কোথায় আছেন, তা যাচাই করা যায়। ডবল-এনট্রি, ভুয়া এনওসি, জানালার বাইরের অংশগ্রহণ — এই ঝুঁকিটা পশ্চিমা কাউন্টি বাজার এবং এই অঞ্চলের ফ্র্যাঞ্চাইজ বাজার — দুই দিকেরই পরিচিত। একটি আন্তঃবোর্ড রাষ্ট্রীয় রেজিস্ট্রির ব্যর্থতা সংঘটিত হয়েছে অতীতে; ব্যর্থতার কারণ প্রযুক্তি নয়, সিদ্ধান্ত। কে লিখবে, কে পড়বে, কে রেকর্ড মুছতে পারবে। এখানেই সাংবিধানিক প্রশ্নটি।

তৃতীয় স্তর হলো নিলাম-স্ক্রিপ্ট। নিলামের নিয়ম কখনো স্পষ্ট, কখনো কিছুটা ধোঁয়াশাপূর্ণ। ক্যাপ, আর টু ম্যাচ, পজিশন স্লট, বয়স-ক্যাটাগরি — এসব নিয়ম প্রায়ই প্রকাশিত হয়, আবার প্রায়ই নিলামের দিন সূক্ষ্মভাবে বদলায়। কোনো একটি অন-চেইন নিলাম-স্ক্রিপ্ট বাস্তবে গেলে, প্রতি বিডে যাচাইযোগ্য টাইমস্ট্যাম্প তৈরি হয় এবং নিলাম-পরবর্তী অভিযোগের জায়গা কমে। কিন্তু এতে নিলামের রাজনীতি কমে না, কেবল তা রেকর্ডে থেকে যায়।

শর্তযুক্ত পারফরম্যান্স ক্লজ হলো চতুর্থ এবং সবচেয়ে সূক্ষ্ম স্তর। আজ একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ চুক্তিতে থাকে ম্যাচ ফি, রান-বোনাস, উইকেট বোনাস, পাওয়ারপ্লে স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি সীমা, ফাইনালে খেলার বোনাস। এগুলো সবই পরিসংখ্যান থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে হিসাব করা যায়। কিন্তু হিসাব করা আর দেওয়া — দুই কাজ। চুক্তিটি যদি সরাসরি ম্যাচ ডেটার সাথে যুক্ত থাকে, তাহলে বিতর্ক কমে, আবার একটি ঝুঁকি বাড়ে: খেলোয়াড়ের আচরণ অন্যরকম হয়ে যেতে পারে, কারণ পুরো পুরস্কার ব্যবস্থাটাই তখন একক-ম্যাচের সংখ্যায় তালাবদ্ধ। ক্রিকেটে এই ধরনের সূত্র আগে কেউ জনসম্মুখে নেয়নি, এর মধ্যে কোনো প্রকাশ্য প্রমাণ নেই — এটা আমার অনুমান, প্রত্যয় নয়।

নিয়ন্ত্রণকারী ভূগোলটি যেখানে টোকেন গোনে

ব্লকচেইন-ভিত্তিক কোনো খেলোয়াড়-হিসাব বা টোকেন বাসা বাঁধবে কোথায়, সেটি প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়, এখতিয়ারের প্রশ্ন। ভূগোলটা এখানে সরাসরি মূল ধরে নেয়।

ভারতে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেট থেকে আয়ে ৩০ শতাংশ কর ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে কার্যকর, আর ১ শতাংশ টিডিএস ১ জুলাই ২০২২ থেকে (সূত্র: ভারতের কেন্দ্রীয় বাজেট ২০২২-২৩)। অর্থাৎ বেঙ্গালুরু বা মুম্বাইয়ে বসে একটি টোকেনাইজড খেলোয়াড়-হিসাব চালানো বিনিয়োগকারীর জন্য কর-ভার নিছক একটি পাদটীকা নয়, বিনিয়োগের প্রধান মাপকাঠি।

দুবাই অর্থনীতি ও পর্যটন বিভাগের আওতায় ভার্চুয়াল বেসetting রেগুলেটরি অথরিটি, অর্থাৎ ভিএআরএ, ২০২২ সালের মার্চে আইন নং ৪ এর মাধ্যমে গঠিত হয় এবং পরবর্তী বছরগুলোতে কার্যক্রমের বিধি প্রকাশ করে। এই সময়রেখাটি দুবাইয়ের ফ্র্যাঞ্চাইজ ক্রিকেটের সাথে অস্বস্তিকরভাবে মিলে যায়, কারণ ইএলটিটোয়েন্টি-র ছয়টি দল সেখানেই খেলে, সেখানেই প্রতিদিন চলাচল করে, সেখানেই অনেকের ব্যবসার প্রধান কার্যালয়।

ইউরোপে এমআইসিএ বিধি ৩০ ডিসেম্বর ২০২৪ থেকে সম্পূর্ণভাবে প্রযোজ্য হয়, আর যুক্তরাজ্যে ক্রিপ্টো বিপণন-নীতিমালা ৮ অক্টোবর ২০২৩ থেকে আর্থিক আচরণ কর্তৃপক্ষের আওতায়। ভারত বাদে এই ভূগোলের প্রতিটি অংশে প্রতিশ্রুতির বুলি একই — স্বচ্ছতা, কিন্তু চেনাশোনা কঠিন।

প্রয়োগ-দৃষ্টিতে যদি প্রশ্ন করি, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি দল যদি তার খেলোয়াড়-ফি-র দশ শতাংশ কোনো যাচাইযোগ্য লেজারে ধরে রাখতে চায়, তবে সেটি কোথায় কাজ করবে? ভারতে টিডিএসের অর্থ আইন প্রয়োগকারী এজেন্সির হাতে। সংযুক্ত আরব আমিরাতে সহনশীল, কিন্তু শেয়ারহোল্ডার-শাসিত হলে তালিকাভুক্তির বাধা। যুক্তরাজ্যে ভার্চুয়াল মুদ্রার বিপণন কঠিন হলেও পরিশোধকারী প্রতিষ্ঠান এটি ব্যবহার করতে পারে।

ফ্যান টোকেনের আসল সমস্যা প্রত্যাশার সময়সূচি

একটি বিশ্বকাপ নব্বই মিনিটে একটি ক্যারিয়ারের দাম বদলে দিতে পারে। ২০১৮ সালের জুলাইয়ে I used this very rule when Kylian Mbappé scored four goals, including a brace in the 4-3 round-of-16 win over Argentina (সূত্র: ফিফা বিশ্বকাপ ২০১৮ ম্যাচ তথ্য), এবং ১৯ বছর বয়সেই তাঁর পরবর্তী চুক্তির মূল্য €২০০ মিলিয়নের ওপরে বসিয়ে দিয়েছিল।

ক্রিকেটে এই পুনর্মূল্যায়ন আরও দ্রুত। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ প্লে-অফে এক ওভারে তিনটি ছক্কা পরের জানুয়ারির এনওসি-দর বদলে দেয়। কিন্তু ফ্যান টোকেন এই মূল্যায়নকে খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের সাথে বেঁধে রাখে না, বেঁধে রাখে ভক্তের আবেগের সাথে। খেলোয়াড় চলে গেলে টোকেনের ব্যবহারিক মূল্য শূন্য, যদিও টোকেনের সংখ্যা স্থির। এর মানে হলো, ফ্যান টোকেন একটি স conting খেলোয়াড়কে বিনিয়োগযোগ্য সম্পদ বানায় না; এটি বানায় খেলোয়াড়ের ট্রেডমার্কের একটি ছায়া। ক্রিকেটে প্রকৃত বিনিয়োগযোগ্য সম্পদ কেবল তিনটি: সম্প্রচার আয়, স্পনসরশিপ আয় এবং নিলামের পার্স। টোকেন এসবের কোনোওটিতেই অংশীদারিত্ব তৈরি করে না।

কাউন্টি সেতু: ভিসা, পয়েন্ট আর ইংল্যান্ডের দরজা

দক্ষিণ এশিয়ার ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে বড় ব্রিজটি ইংল্যান্ড — কিন্তু সেটি টাকার সেতু নয়, কাগজের সেতু। ইংল্যান্ডে কাউন্টি বা হান্ড্রেড খেলতে বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য গভর্নিং বডি এন্ডোর্সমেন্ট লাগে, যা একটি পয়েন্ট-ভিত্তিক অভিবাসন ছাঁকনি। এই ছাঁকনিতে ক্লাব ফি, আন্তর্জাতিক উপস্থিতি, বোর্ড অনুমোদন — সব আলাদা আলাদা টিক বসায়।

২০২৫ সালে ইসিবি দ্য হান্ড্রেডের আট দলের নিয়ন্ত্রণকারী স্টেকের একাংশ বিক্রি করে আইপিএল-সম্পর্কিত ও আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের হাতে (সূত্র: ইসিবি ঘোষণা, ফেব্রুয়ারি ২০২৫)। গঠনটি ছিল এমন — স্বাগতিক ভেন্যু দুই-তৃতীয়াংশের বেশি ধরে রাখে, বিনিয়োগকারী পান ৪৯ শতাংশ। এই সম্পত্তি-স্থানান্তর ক্রিকেট ব্যবস্থাপনার দিক থেকে নতুন ধাপ, কিন্তু ব্লকচেইনের দিক থেকে এর তাৎপর্য ভিন্ন: সদস্যপদের ভেতরে আসন সংখ্যা সীমিত থাকে, আর অংশীদার এই ভূগোলে প্রবেশ করতে পারে না।

এখানে ভারতীয় নিয়মের একটি ছোট সেটাও আলাদা করে বলি, কারণ অনেকেই বলতে ভালোবাসেন যে এরোপ্লেনে বসে একটি প্রোটোকল ক্রিকেটকে বদলে দেবে। বাস্তবে বাংলাদেশের ক্রীড়া খেলোয়াড়, বিসিবি এনওসি ছাড়া বিদেশি সিরিজে খেলতে পারেন না, এবং তিন ফরম্যাটের নিজস্ব গেজেটে কমিশনের সীমা বোর্ডই ঠিক করে। একটি এন্ড্রয়েড অ্যাপ এক ঘন্টার মধ্যে সেই গেজেট বদলে দিতে পারে না, বদলে দিতে পারে কেবল ভেরিফিকেশন কে করে, আর কে পড়ে।

কন্ট্রারি: চেইন স্বচ্ছতা দেয়, ক্ষমতার সেন্ট্রালাইজেশন রাখে

এখানেই আমার প্রত্যক্ষ সংশয়টা সবচেয়ে সরল। অন-চেইন এসক্রো পরিশোধকে দৃশ্যমান করে, কিন্তু এনওসি দেওয়া-না দেওয়ার সিদ্ধান্তকে দৃশ্যমান করে না। বোর্ডপ্রধান তাঁর এমএল রুমে বসে সিদ্ধান্ত নেন কোন খেলোয়াড়কে কোন লিগে ছাড়বেন, আর সেটি আজ প্রকাশিত হয় প্রায়শই বেনামি এক লাইনে। একটি লেজার সেখানে সমস্যা সমাধান নয়, বরং বাক্সটি সরিয়ে আসল বাক্সটিতে হাত দেয় — কে অনুমতি দেয়, কত কমিশনে, কী প্রতিশ্রুতিতে। ক্রিকেটে এনওসি একটি জিআইএফ পিডিএফ নয়, একটি বৈদেশিক নীতি।

দ্বিতীয় সংশয় ফি-এর চরিত্র নিয়ে। ফুটবলে তৃতীয়-পক্ষ মালিকানা নিষিদ্ধ, এবং ক্রিকেটে সেই নিষেধাজ্ঞা কার্যত আরও কঠোর, কারণ এর ইকোসিস্টেমের টাকা ঝুঁকির খেলার সাথে বেশিদূর ঢোকে না। ফ্যান টোকেন এসে কিন্তু একটি ব্যবধান তৈরি করে — অংশীদারিত্ব আইনি বিন্যাসে ছোট, ব্যাখ্যাতে বড়। ২০১৬ সালের পর সেই অংশীদারিত্বের মডেল ক্রিকেটে কেউ প্রকাশ্যে চালায়নি, এবং তাই সংশয়টি প্রত্যক্ষ নয়, কাঠামোগত।

তৃতীয় সংশয় মধ্যস্থতাকারীর সংখ্যা এবং কমিশন। ট্রান্সফার ফি-র একটি বড় অংশ মধ্যস্থতায় যায়, খেলোয়াড় নিজে সেটা দেখেন না। একটি যাচাইযোগ্য লেজার এর স্বচ্ছতা তৈরি করবে — কিন্তু একজন খেলোয়াড় তখন জানবেন যে টাকা আগেই ক্রাউডফান্ডের পিকে গেছে। এতে ভুলের সম্ভাবনা কমে না, কেবল ফৌজদারি প্রমাণ তৈরি হয়।

২০১৭ সালের জুলাইয়ে লন্ডনে বসে আমি €২২২ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজের টাইমলাইন লিখেছিলাম, এবং ేం এবং পৃষ্ঠপোষকতায় প্রকাশ্যে। সেই সময়ের পাঠ এখনো রাখে: হেডলাইন ফি-এর পেছনে যখন সবাই দৌড়ায়, তখন কেউ লিখে না কত শতাংশ কমিশন, কত শতাংশ হবে ট্যাক্স, আর কত শতাংশ থাকবে ঝুঁকিতে। ক্রিকেটে এই হিসাব এখনো দুর্লভ।

আগে: আগামী দুই জানালায় চারটি জিনিস

নজর রাখতে হবে চারটি জিনিসে।

প্রথমত, এনওসি রেজিস্ট্রি কে আগে বানায়। সেটি কাউন্টি নয়, বোর্ডও নয় — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগ হতে পারে। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজের একটাই স্বার্থ: খেলোয়াড় নিরাপদে এসে খেলবেন। এনওসি স্পষ্ট না হলে তার অর্থ নষ্ট।

দ্বিতীয়ত, প্রথম যে পারফরম্যান্স লেজার আন্তর্জাতিক ম্যাচ ডেটার সাথে সরাসরি যুক্ত হবে, সেটি দেখতে হবে কোন ফরম্যাটে। আমার অনুমান, ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগে আগে, কারণ ঘরোয়া বোর্ডের রাজনীতি তুলনায় কম।

তৃতীয়ত, প্রথম কাউন্টি চুক্তি যেটি অন-চেইন এসক্রোতে নামবে, তার ভিত্তিতে ইংল্যান্ডের অভিবাসন আইন কীভাবে দেখবে।Response: এটি চুক্তির চরিত্র নয়, এর নতুন স্বীকৃতি।

চতুর্থত, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেনে যায়, আর কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি তা এড়িয়ে যায়। এড়িয়ে যাওয়াটা বেশি বড় সংকেত।

ক্রিকেটের লেজার ব্লকচেইনে উঠল, সেটা প্রযুক্তিনির্ভর নয়। এটা নির্ভর করবে একটি বোর্ড লিখতে রাজি হবে কিনা, যে বোর্ডের আসল সম্পদ তার নিজের সিদ্ধান্ত।