পয়েন্টে নিলাম, টাকায় নয়: বিসিবির নতুন টি-টোয়েন্টি আসলে কী বিক্রি করছে

অক্টোবর ২৬। রাজধানীর একটি পাঁচতারা হোটেলের ব্যাঙ্কোয়েট হল। টেবিলে টেবিলে দলগুলোর নামফলক, পাশে কোচ, টিম ম্যানেজমেন্ট, বিসিবির নিলাম কমিটি। দৃশ্যটি চেনা — বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলামের রাতে ঠিক এই সাজানোই দেখা গেছে। এবার টেবিলের ওপর একটি জিনিস থাকছে না, আর সেটি এতটাই মৌলিক যে গোটা আসরের চরিত্র বদলে দেবে: টাকা।

খেলোয়াড় কেনা হবে পয়েন্টে। দলপ্রতি ২৩ জনের স্কোয়াড, এক আইকন খেলোয়াড় আগেই নির্ধারিত, বাকি ২২ জন আসবেন নিলাম থেকে। মেকানিজমের ভাষায় এক লাইনে: যে জায়গায় সাধারণত দর নিজে থেকে আবিষ্কৃত হয়, সেখানে বোর্ড আগেই দরের সীমা ঠিক করে দিয়েছে। নিলাম থাকছে, প্রতিযোগিতা থাকছে, দাম নির্ধারণের স্বাধীনতা থাকছে না।

এই একটি বাক্যই আসরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য। শিরোনামে সেটি সবচেয়ে কম আছে, কারণ শিরোনামে আছে 'বিপিএল মডেল' — আর ওই শব্দবন্ধটি পাঠককে ভুল দিকে নিয়ে যাওয়ার ঝুঁকি তৈরি করছে।

বিসিবি যে কাঠামো দাঁড় করাচ্ছে তার নাম 'ডোমেস্টিক থ্রি' — এক ছাতার নিচে প্রথম শ্রেণি, লিস্ট এ ও টি-টোয়েন্টি। তিন ফরম্যাট এক কাঠামোয় আনার অর্থ সূচি সাজানোর চেয়ে বেশি কিছু: একই খেলোয়াড়-পুলের ওপর তিন ধরনের মূল্যায়নের ধারাবাহিকতা তৈরি করা। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের পুরনো ফাঁক ঠিক এখানেই ছিল। প্রথম শ্রেণির স্কোরকার্ড আর লিস্ট এ পারফরম্যান্স আলাদা খাতায় থাকত, নির্বাচকের হাতে দুই খাতার মধ্যে সেতু ছিল না। একটি ছাতা সেই সেতু বানানোর চেষ্টা করছে।

সূচি অনুযায়ী টি-টোয়েন্টি আসবে সবার আগে, ১৫ ডিসেম্বর থেকে। নিলাম ২৬ অক্টোবর। স্কোয়াড গোছানো, বিপণন, সম্প্রচার চুক্তি আর নিয়মনীতি চূড়ান্ত করার জন্য হাতে সময় সাত সপ্তাহের মতো — প্রতিষ্ঠিত কোনো লিগের প্রস্তুতিকালের তুলনায় এটি সংক্ষিপ্ত। সংক্ষিপ্ত সময়ে নিয়ম প্রকাশ্যে আসে দেরিতে, আর নিয়ম দেরিতে এলে বিতর্ক আগে আসে।

কাঠামোগত আরও একটি সংকেত স্পষ্ট। নিলামের আগেই কোচ ও কোচিং স্টাফ চূড়ান্ত। অর্থাৎ দলগুলো মালিকের হাতে গড়া হচ্ছে না, বোর্ডের হাতে সাজানো হচ্ছে। এটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেল নয়, বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত ঘরোয়া প্রতিযোগিতা। এই পার্থক্যটি ধরতে না পারলে পুরো হিসাবটাই ভুল দিকে যাবে।

আমি স্কোরকার্ডকে মানচিত্র হিসেবে পড়ি, কিন্তু সত্য ফাঁস হয় টেপে। এখানে টেপ নেই — একটি ম্যাচও হয়নি, পাওয়ারপ্লে-মিডল-ডেথ ওভারের কোনো ডেটা নেই, ভেন্যুও ঘোষিত হয়নি, শুধু নিলামের ভেন্যুটি জানা। তাই এই লেখাটি ম্যাচ বিশ্লেষণ নয়, এটি একটি বাজারের নকশা পড়া। ২০১৭ সালে আমি ঢাকার ক্রীড়া ডেস্ক ছেড়েছি, কিন্তু ডেস্কটা এখনো আমার বাক্য সম্পাদনা করে — তাই আগে সংখ্যাটা লিখে নিই, তারপর মতামত।

সংখ্যাটা এই: দলপ্রতি ২৩ জন। টি-টোয়েন্টিতে এত বড় স্কোয়াড অস্বাভাবিক। একটি ইলেভেন বাছতে যেখানে চৌদ্দ-পনেরো জনই যথেষ্ট, সেখানে ২৩ মানে দ্বিগুণ। এই সংখ্যা একটি ঘোষণা — এটি জেতার জন্য তৈরি রুস্টার নয়, এটি ঘোরানো ও গড়ে তোলার রুস্টার। ২৩ জনের স্কোয়াড আসলে বলছে, এই আসরের কাজ তারকা কিনে ট্রফি জেতা নয়; কাজ হলো একই সঙ্গে অনেককে মাঠে নামানো। যে লিগ তার খেলোয়াড়দের প্রতি মৌসুমে বারো-চৌদ্দটি ম্যাচ দিতে পারে না, সে লিগ ২৩ জনকে সুযোগ দিয়ে নিজের ঘাটতি ঢাকে।

দ্বিতীয় সংখ্যাটা বেশি গুরুত্বপূর্ণ, যদিও সেটি সংখ্যা নয়, একটি শব্দ: পয়েন্ট। টাকার নিলামে দাম ওঠে চাহিদার সঙ্গে। চারটি দলের একজন বাঁহাতি স্পিনার দরকার হলে তার দাম লাফায়, কারণ সরবরাহ কম। পয়েন্ট ব্যবস্থায় সেই লাফ নেই। বোর্ড প্রত্যেক দলকে একটি বাজেট দিয়ে দেয়, আর সেই বাজেটের ভেতরে সবাই দর বাড়ায়। ফলে যে প্রিমিয়ামগুলো সাধারণত নিলামে তৈরি হয় — তরুণ দেশি তারকা, অলরাউন্ডার, দুর্লভ পজিশন, শেষ দিকে প্যানিক বিডিং — সেগুলোর সবকটাই কাঠামোগতভাবে দমে যায়।

পয়েন্ট নিলাম বাজার নয়, এটি মূল্যনিয়ন্ত্রণ। বিসিবি এখানে দুটি কাজ একসঙ্গে করছে: খরচের ছাদ ঠিক করছে, আর দলগুলোর শক্তি সমান করার চেষ্টা করছে। প্রথম কাজটি আর্থিক, দ্বিতীয়টি ক্রীড়ানৈতিক। দুটোই যুক্তিসঙ্গত — বিশেষ করে এমন বাজারে যেখানে ঘরোয়া ক্রিকেটের আয়ের ভিত্তি পাতলা।

কিন্তু এর একটি দাম আছে, আর সেটি টাকায় মাপা যায় না। ২০২২ সালের ১ জুলাই মিনেসোটা ইউটাকে রুডি গোবার্টের বিনিময়ে পাঁচটি প্রথম রাউন্ড পিক, ওয়াকার কেসলার, ম্যালিক বিসলি, প্যাট্রিক বেভারলি ও জ্যারেড ভ্যান্ডারবিল্ট পাঠিয়েছিল। ওই চুক্তি নিয়ে আমার তিন ঘণ্টার এপিসোডে আমি একটা কথা বলেছিলাম: স্যালারি ক্যাপের ভেতরে দাম আর মূল্য এক জিনিস নয়। এখানেও তাই। বিসিবি দাম নির্ধারণের অধিকার সরিয়ে নিয়ে মূল্য নির্ধারণের অধিকার নিজের হাতে রেখেছে। প্রশ্ন হলো, বোর্ড কি খেলোয়াড়ের প্রকৃত মূল্য জানে?

আইকন খেলোয়াড়ের প্রশ্নটি এখানেই জট পাকায়। আইকন নিলামে ওঠে না, তাকে আগেই একটি দলে বসানো হয়। উদ্দেশ্য পরিষ্কার — দর্শকের সঙ্গে দলের আবেগের সেতু। কিন্তু আইকনের মান সব দলে সমান হবে কীভাবে? একটি দলে জাতীয় দলের নিয়মিত মুখ, আরেক দলে সদ্য উঠে আসা কেউ — এ অবস্থায় পয়েন্ট বাজেট সমান থাকলেও দলগুলোর শক্তি সমান থাকবে না। যে ব্যবস্থা সমতার নামে তৈরি, তার ভেতরেই একটি অসমতার দরজা খোলা থাকছে — আইকনের বণ্টনে। এই দরজাটি যদি আগে থেকেই স্বচ্ছ নিয়মে বন্ধ না করা হয়, প্রথম মৌসুমেই অভিযোগ উঠবে, আর অভিযোগের মৌসুমে লিগের বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি হয় না।

একইভাবে একটি সুবিধাও আছে, যেটি কম আলোচিত। টাকার নিলামে এজেন্টরা নিলামের আগে খেলোয়াড়ের চারপাশে কৃত্রিম কোলাহল তৈরি করেন, কারণ দাম ফোলানোর সুযোগ থাকে। পয়েন্ট ব্যবস্থায় ফোলানোর কিছু নেই। ফলে নিলাম-পূর্ব হাইপের একটি বড় ইঞ্জিন বন্ধ হয়ে যায়। বিপণনের দিক থেকে এটি ক্ষতি, সততার দিক থেকে এটি লাভ।

আমি শিখেছি ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়; এটি সময়সীমা-বাঁধা স্বীকারোক্তির কক্ষ। নিলামও তাই — সেখানে ক্লাব মালিকেরা আসলে নিজের ভয় স্বীকার করেন। পয়েন্ট নিলাম সেই স্বীকারোক্তি কক্ষটিকেই বন্ধ করে দেয়। ফলে যে নাটকটি দর্শক নিলামের রাতে দেখতে অভ্যস্ত — শেষ পাঁচ মিনিটে দাম তিনগুণ হওয়া — সেটি থাকবে না। প্রশ্ন দাঁড়ায়, নাটক ছাড়া নিলাম কী?

এখানেই ক্রোয়েশিয়া গোনার সময়। ২০১৮ সালের ১১ জুলাইয়ের সেমিফাইনালে ক্রোয়েশিয়া ২-১ গোলে ইংল্যান্ডকে হারিয়েছিল, আর আমি গুনেছিলাম মড্রিচ-ব্রজোভিচ অক্ষ ইংল্যান্ডের প্রথম লাইন ভেঙে ঢুকেছে ১৯ বার। ফাইনালে ফ্রান্স ৪-২ জিতেছিল, কিন্তু চারটি গোল এসেছিল চারটি অন-টার্গেট শট থেকে — অর্থাৎ ফলাফল আর প্রক্রিয়ার মধ্যে ফাঁক ছিল। ওই বছর থেকেই আমার লেজারে একটি নিয়ম ঢোকে: তুলনা তখনই কাজে লাগে যখন সেটি নিয়ন্ত্রণ-গোষ্ঠী হিসেবে দাঁড়ায়। — রুট: ২০১৮, ক্রোয়েশিয়া গোনা।

এই আসরের নিয়ন্ত্রণ-গোষ্ঠী কোনটি? বিপিএল নয়, কারণ বিপিএলও টাকার নিলামে চলে এবং সেটি বেসরকারি মালিকানার। আসল তুলনা হওয়া উচিত সেই সব বোর্ডের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টির সঙ্গে, যেখানে আয়ের ভিত্তি সরু এবং মালিকানার ঝুঁকি বোর্ডের ঘাড়ে। সেখানে প্রশ্নটি 'আমরা বিপিএলের মতো পারব কি না' নয়; প্রশ্নটি হলো, কম আয়ে স্থায়ী ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি চালানোর সূত্র কী। পয়েন্ট নিলাম সেই সূত্রের একটি উত্তর — খরচের ছাদ দেওয়া, তারপর প্রতিভার ভেতরে প্রতিযোগিতা রাখা। সিলেটের একটি ভাড়া করা ঘরে আমি শিখেছি, নীরবতাও সহ-উপস্থাপক হতে পারে। এই আসরের নীরবতা হলো তার সম্প্রচার চুক্তি, যা এখনো ঘোষিত হয়নি — আর সেই নীরবতাই বলে দেবে আসরটি কতটা জোরে কথা বলতে পারবে।

যে বছর আমি স্পনসর হারিয়েছি, তারপরও একচল্লিশটি এপিসোড রেকর্ড করেছি; হিসাবটা এখনো খোঁচা দেয়। ওই অভিজ্ঞতা একটা জিনিস শিখিয়েছে: আয়ের উৎস একটাই হলে সেটি ঝুঁকি, আর আয়ের উৎস শূন্য হলে সেটি সংকট। বিসিবি এখন দলগুলোর মালিক নিজেই, তাই খেলোয়াড়ের পাওনা, আয়োজন খরচ আর সম্প্রচার আয়ের ঝুঁকি সবটাই বোর্ডের ব্যালান্স শিটে যাচ্ছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলে এই ঝুঁকি বেসরকারি মালিকের ঘাড়ে যেত। এখানে সেটি যায়নি।

বিপরীত দিকটাও ভাবা দরকার, কারণ ২০২০-এর ফাঁকা স্টেডিয়াম প্রতিটি প্রতিধ্বনিকে প্রশ্নের মতো শোনাত। ধরা যাক, পয়েন্ট ব্যবস্থা সত্যিই কাজ করল। তাহলে যা ঘটবে তা হলো — কোনো দল দেউলিয়া হবে না, বেতনের বুদবুদ তৈরি হবে না, এবং মৌসুমের মাঝপথে তারকা খেলোয়াড়ের দল বদলের নাটক দিয়ে লিগের বিশ্বাসযোগ্যতা নষ্ট হবে না। ছোট বাজারের জন্য এটি খারাপ মডেল নয়। বরং এই মডেলটিই হয়তো সেই সব দেশের জন্য বেশি উপযোগী, যাদের কাছে বিপিএল-আইপিএলের মতো দামি নিলাম চালানোর পুঁজি নেই। সফল হলে এটি রপ্তানিযোগ্য একটি নকশা।

আমি ডেস্কের ভাষায় লিখলে বলতাম, 'নতুন লিগ আসছে, এখনো নাম চূড়ান্ত হয়নি' — এবং ডেস্ক সেটাই ছাপত, কারণ এতে ঝামেলা নেই। কিন্তু ডেস্ক যে বাক্যটি কখনো ছাপত না, সেটি হলো: বিপিএল নিজেও কখনো সত্যিকারের বাজার ছিল না; সেটি ছিল স্পনসর ও সম্প্রচারকের মনোযোগ কেনার একটি মেলা, যেখানে ক্রিকেট ছিল আকর্ষণ আর নিলাম ছিল মঞ্চ। এই আসরের পার্থক্য একটাই — মঞ্চটা সরিয়ে ফেলা হয়েছে।

সরিয়ে ফেলা মঞ্চের একটি খরচ আছে। লেজারে যে কলামগুলো এখনো ফাঁকা, সেগুলো আমাকে নামিয়ে বলতে হয়: সম্প্রচার স্বত্বের মূল্য কত, দলগুলোর পরিচয় আঞ্চলিক না বেসরকারি, বিদেশি খেলোয়াড়ের নীতি কী, পয়েন্ট বাজেট কত, টাই-ব্রেকের নিয়ম কী, দুর্নীতি পর্যবেক্ষণে কে আছে। এগুলোর কোনোটির উত্তর সূত্রে নেই। যে লেজারে ঘর ফাঁকা, সেখানে সংখ্যা বসিয়ে অনুমান করা যায়, কিন্তু অনুমানকে সিদ্ধান্ত বলে চালানো যায় না।

যেটা এখনই বলা যায়, সেটা হলো ঝুঁকির ধরন। এই আসরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি আর্থিক ধস নয়, বাণিজ্যিক সিলিং — অর্থাৎ সেটি চলবে, কিন্তু জোরে চলবে না। ২৬ অক্টোবরের আগে যদি পয়েন্ট বাজেট, আইকন বণ্টন ও যোগ্যতার নিয়ম প্রকাশ্যে না আসে, তবে প্রথম মৌসুমের সবচেয়ে বড় আলোচনা মাঠের ক্রিকেট নিয়ে হবে না, হবে নিয়ম নিয়ে। আর ১৫ ডিসেম্বরের জানালাটি আন্তর্জাতিক সূচির লেজের সঙ্গে ঠেকে যাবে, ফলে বিদেশি খেলোয়াড়ের প্রাপ্যতা একটি অমীমাংসিত প্রশ্ন হয়ে থাকবে।

তাই পরের ভেরিয়েবলটি একটাই, আর সেটি ক্রিকেট নয়: নিয়ম প্রকাশের তারিখ। ২৬ অক্টোবরের আগে বিসিবি যদি পয়েন্ট বাজেট, আইকন বণ্টনের ভিত্তি আর নিলামের টাই-ব্রেক পরিষ্কারভাবে ছাপিয়ে দিতে পারে, তবে এই আসরটি টিকে থাকবে একটি সৎ পরীক্ষা হিসেবে। আর যদি না পারে, তবে ডিসেম্বরের মাঠে যা-ই ঘটুক, আলোচনা ঘুরবে ওই একটি ফাঁকা ঘরকে ঘিরেই। প্রশ্নটি পাঠকের জন্য: আপনি কি এমন নিলাম দেখতে চান যেখানে দাম ওঠে না, নাকি এমন লিগ চান যেখানে দলগুলো টেকে?