খতিয়ানের খেলা: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

ফেব্রুয়ারির এক বিকেলে দুবাইয়ের একটি হোটেলের দ্বিতীয় তলার ছোট কনফারেন্স রুমে ছয়জন মানুষ বসে ছিল। একজন ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্রিকেট-অপারেশন্স প্রধান, দুজন এজেন্ট, একজন লিগ-কমপ্লায়েন্স অফিসার, আর আমি। টেবিলে একটি ল্যাপটপ, পর্দায় চুক্তির পিডিএফ। ধারা ১৪(বি)-তে রিলিজ ক্লজ, নিচে বিক্রয়-অংশের শতাংশ, তারপর ইমেজ রাইট নিয়ে তিনটি অনুচ্ছেদ। আলোচনা প্রায় শেষের দিকে; ঠিক তখনই কমপ্লায়েন্স অফিসার জিজ্ঞেস করলেন—এই ছেলের এনওসি-টা আসলে কে যাচাই করবে? কেউ উত্তর দিল না। ঘরে শুধু ল্যাপটপের ফ্যানের ঘরঘর শব্দ। আমি বহু ম্যাচে দেখেছি, ফলের চেয়ে অপেক্ষা বেশি কথা বলে। ওই নীরবতাটাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে সৎ মুহূর্ত।

ক্রিকেট আজ একটিমাত্র মৌসুম নয়—ক্যালেন্ডারের ফাটল ধরা এক জোড়া মহাদেশ। জানুয়ারিতে আইএলটি২০, ফেব্রুয়ারিতে এসএ২০, এপ্রিল-মে আইপিএল, জুলাইয়ে মেজর লিগ ক্রিকেট, আগস্টে দ্য হান্ড্রেড, ডিসেম্বরে বিপিএল আর বিগ ব্যাশ। এক ঋতুতে একজন খেলোয়াড় চারটি দেশ, চারটি বোর্ড, চারটি চিকিৎসা-বিমার ভেতর দিয়ে হাঁটে। এই যাতায়াতের আসল মুদ্রা হেডলাইনের ফি নয়—চুক্তির স্থাপত্য। ২০২২ সালের আইপিএল নিলামে স্যাম কারেনের ১৮.৫ কোটি রুপির রেকর্ডটা সবাই মনে রেখেছে। কিন্তু কোন এজেন্ট কত কমিশন নিলেন, কোন বোর্ড কখন ক্লিয়ারেন্স আটকে রাখল, কোন ক্লাবের ফিজিও কাকে অযোগ্য ঘোষণা করল—এসব কোথাও স্থায়ীভাবে লেখা থাকে না। আর এখানেই আমার পুরোনো অভিযোগ ফিরে আসে: ট্রান্সফার-বাজারের ডেটা-মডেল তরুণ সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে দেখে, ড্রেসিংরুমের রসায়নকে কম দেখে। যা মাপা যায়, তার দাম বাড়ে; যা মাপা যায় না, তার দাম শূন্য।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রবেশ, খুব চুপচাপ। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলার সংগ্রহ করে এবং আইসিসির সঙ্গে অফিসিয়াল ক্রিকেট এনএফটি-র চুক্তি সই করে। তার এক মাস আগে, ফেব্রুয়ারিতে, রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করেছিল; রিশাভ পান্ত ছিলেন তাদের অন্যতম মুখ। আলাদা করে দেখলে দুটোই ডিজিটাল স্যুভেনিরের ব্যবসা। কিন্তু আসল প্রশ্নটা অন্য জায়গায়।

ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য সংগ্রাহকের টোকেনে নয়, চুক্তির প্রমাণে। একটি বিতরণকৃত খতিয়ান মানে একটাই ভাগ করা রেকর্ড, যা কোনো একক বোর্ড নিঃশব্দে বদলে দিতে পারে না। এনওসি-র অবস্থা, রিলিজ ক্লজের মেয়াদ, বিক্রয়-অংশের শতাংশ—সব এক জায়গায়, সব লিগের কাছে দৃশ্যমান। আজ যে প্রশ্নে দুবাইয়ের ঘর নীরব হয়ে গেল, সেই প্রশ্নটাই তখন একটি লিংকে গিয়ে থামবে।

আমি ২০১১ সালে বিডিক্রিকটিম নামে যে পেজটি শুরু করেছিলাম, সেখানে প্রথম শিখেছিলাম—ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় তথ্য কখনো স্কোরকার্ডে থাকে না, বোর্ডের ফাইলে থাকে। কোন খেলোয়াড়ের ক্লিয়ারেন্স আটকে আছে, কে কার কাছে পাওনা, কে আঘাত লুকিয়ে খেলছে। এই ফাইলগুলোই আসল পিচ, আর সেখানে বল পড়ে না—শুধু দর কষাকষি হয়।

ভাবুন একটি স্মার্ট চুক্তি। বিক্রয়-অংশের ধারা তখন স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হয়, যখন ফি এসক্রোতে ঢোকে; উপস্থিতির ফি ছাড় হয় যাচাই করা ম্যাচ-লগ অনুযায়ী; এজেন্টের কমিশন খেলোয়াড় বদল সম্পূর্ণ হলেই ছাড়া পায়। এখানে কারো মুখে বিশ্বাসের প্রতিশ্রুতি লাগে না, লাগে কেবল কোড ও সময়। ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে সবচেয়ে বড় খরচ ফি নয়—অবিশ্বাস। মধ্যস্বত্বভোগীর মুনাফা আসলে সেই অবিশ্বাসের দাম; যাচাইযোগ্য খতিয়ান সেই দাম সংকুচিত করে।

দ্বিতীয় স্তরটি ভক্তের। চিলিজ ও সোসিওস-ধাঁচের ফ্যান টোকেন মডেল এখন ক্রিকেটেও ছড়িয়েছে—টোকেন কিনলে ভোট, প্রাধান্য, বিরল ডিজিটাল সংগ্রহ। ২০২০ সালে টি স্পোর্টসের আন্তর্জাতিক ধারাভাষ্য প্যানেলে যোগ দেওয়ার পর আমি শিখেছি, ভক্ত কখনো যুক্তি দিয়ে ভালোবাসে না; সে ভালোবাসে স্মৃতি দিয়ে। একটি এনএফটি মালিকানা প্রমাণ করতে পারে, কিন্তু সেই মুহূর্তটা ফিরিয়ে দিতে পারে না। যে মাঠে গর্জন ছিল, সেখানে একটি টোকেন নীরব।

তৃতীয় স্তর—তথ্যের সত্যতা। বল-বল ডেটার উৎস, স্কোর, আর অ্যান্টি-করাপশন মনিটরিং লেজারে বসলে ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের গল্প কঠিন হয়ে পড়ে, কারণ প্রতিটি পরিবর্তন চিহ্ন রেখে যায়।

কিন্তু এখানেই থামা যায় না। ম্যাচ রিপোর্ট লেখা ছেড়ে দেওয়ার পর থেকে আমি শুধু সেই গল্প লিখি, যা আমাকে নাড়া দেয়; আর এই গল্পে নাড়া দেওয়ার জিনিসটি হলো খেলোয়াড়, যার নাম কোথাও নেই। লেজার যদি খেলোয়াড়ের চিকিৎসা-ইতিহাসের স্থায়ী রেকর্ড বানায়, তাহলে সেটি সুরক্ষা হতে পারে—অথবা নজরদারি। একটি ২১ বছরের পেসারের হ্যামস্ট্রিংয়ের ইতিহাস যদি চিরকাল তার দাম নির্ধারণ করে, তাহলে প্রযুক্তি তাকে রক্ষা করল, নাকি তার পিছনে ছুটতে থাকল? আমি চাই খেলোয়াড় নিজেই চাবিটা ধরে রাখুক—কী প্রকাশ হবে, কে দেখবে, কতদিন দেখবে।

আর একটি নীরবতা আছে, যা কোনো ব্লক পুরোপুরি ভরাট করতে পারে না—মানসিক স্বাস্থ্যের নীরবতা। একটি লেজার লিখতে পারে ‘বিরতি: ব্যক্তিগত কারণ’, কিন্তু কখনোই লিখতে পারে না কেন। কিছু জিনিস অপরিবর্তনীয় হওয়া উচিত, আবার কিছু জিনিস গোপন থাকা উচিত।

এখন আসি সেই দ্বিমুখী কথায়, যা কেউ উচ্চারণ করতে চায় না। ক্রিকেটে ব্লকচেইনকে স্বচ্ছতা বলে বেচা হচ্ছে, অথচ এর প্রথম ক্রেতারা বাজারটির সবচেয়ে অস্বচ্ছ অভিনেতা—এজেন্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজ-মালিক, টোকেন-প্রস্তুতকারক। একটি খতিয়ান সত্য লেখে না, লেখে কেবল ঘোষিত সত্য। যদি ঘোষণাটাই মিথ্যা হয়, তাহলে লেজার সেটিকে অমর করে দেয়, সংশোধন করে না। আর ভক্ত তো খতিয়ান চায় না, চায় একটি স্মৃতি; যার কাছে টোকেন আছে, তার কাছে মুহূর্ত নেই।

দ্বিতীয় দ্বিধা ট্রান্সফার-অর্থনীতির। স্মার্ট চুক্তি যা নিখুঁতভাবে মাপে—রান, গতি, উপস্থিতি—সেটাই আবার সেই পুরোনো পক্ষপাতকে কোডে বসিয়ে দেয়: তরুণ সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে, ড্রেসিংরুমের রসায়নকে হেলায়। একটি ক্যাপ্টেনের শান্ত স্বর, একজন ফিজিওর সিদ্ধান্ত, ডাগআউটের হাসি—এসব হ্যাশ করা যায় না, তাই লেজারে এগুলোর দাম শূন্য। আর টি-টোয়েন্টির পাওয়ার-হিটিং দৌড়টি তো ইতিমধ্যেই ক্রিকেটের জেগেনপ্রেসিং—শক্তি দিয়ে সমাধান হয়ে যাওয়া একটি ধাঁধা, যেখানে বুদ্ধির চেয়ে অ্যাথলেটিসিজম দ্রুত। ফ্যান-ফাইন্যান্স সেই একই যন্ত্রণার আরেকটি রূপ: ভক্তির অনুভূতি নয়, ভক্তির স্পেকুলেশন।

তবু আমি থেমে যাওয়ার পক্ষে নই। প্রশ্নটা ব্লকচেইন হবে কি না—সেটা নয়। প্রশ্নটা হলো, চাবিটা কার হাতে থাকবে। বোর্ডের হাতে থাকলে এটি আরেকটি পেওয়াল; খেলোয়াড়ের হাতে থাকলে এটি বহনযোগ্য পরিচয়—এক বোর্ড থেকে আরেক বোর্ডে, এক দেশ থেকে আরেক দেশে, কোনো ফাইল হারানো ছাড়াই। পরের এনওসি-বিতর্কটি খেয়াল করুন। যে বোর্ড সবার আগে যাচাইযোগ্য ক্লিয়ারেন্স-খতিয়ান প্রকাশ করবে, সে-ই মানদণ্ড ঠিক করে দেবে। প্রশ্নটা শুধু—সে বোর্ডটি প্রথম হবে, নাকি সবশেষে বুঝবে যে মাঠের বাইরের খেলাটাও এখন কে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, তার হিসাব রাখে।