এনওসি উইন্ডো: যে ক্লজটি বাংলাদেশের ক্রিকেটারের বাজারদর ঠিক করে

ভূমিকা: প্যাডেল নয়, কাগজ

নভেম্বর ২৪, ২০২৪। জেদ্দার কিং আবদুল্লাহ স্পোর্টস সিটিতে আইপিএল মেগা অকশনের প্রথম দিন। ঋষভ পন্থের নাম ঘোষণার পর প্যাডেল নেমে যায় দীর্ঘক্ষণ। বেস প্রাইস দুই কোটি রুপি থেকে চূড়ান্ত দাম সাতাশ কোটি — লখনউ সুপার জায়ান্টস। সপ্তাহ ঘুরতে হেনরিখ ক্লাসেন তেইশ কোটি, সানরাইজার্স হায়দরাবাদ; শ্রেয়াস আইয়ার ছাব্বিশ কোটি পঁচাত্তর লাখ, পাঞ্জাব কিংস। পরদিনের হেডলাইন একটাই সুরে বাঁধা — ব্যাটিং, ফর্ম, ব্যাটিং।

আমার টেবিলে তখন খোলা ছিল অন্য কাগজটা। ওই মেগা অকশনের আগে অনুমোদিত রিটেনশন নীতিমালা: সর্বোচ্চ ছয়জন ধরে রাখা যাবে, তার মধ্যে ক্যাপড চারজন, আনক্যাপড দুজন। কুড়িটি দল। আগের মেগা অকশনের তুলনায় খোলা স্লট অনেক কম, অথচ নগদ প্রায় একই। পন্থ যে দামটা পেলেন, সেটা তাঁর স্ট্রাইক রেটের দাম নয় — সেটা চাহিদার ঘাটতির দাম। প্রথম ডমিনোটা কখনোই সেটা ছিল না যা আমরা দেখেছি।

আজকের হিসাবটা আইপিএলের বাইরে, কিন্তু যন্ত্রটা একই। ক্রিকেটে ওই যন্ত্রটার নাম নো অবজেকশন সার্টিফিকেট — এনওসি।

প্রেক্ষাপট: তিন ক্যালেন্ডার, এক ভালভ

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে এখন তিনটা স্তর পাশাপাশি চলে। এক, আইসিসি ইভেন্ট — ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ৭ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ, ভারত ও শ্রীলঙ্কার মাটিতে, কুড়ি দল নিয়ে। দুই, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের শীতকালীন ব্লক — ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিপিএল, জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি-২০ আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ-২০। তিন, দেশের হয়ে দ্বিপাক্ষিক সিরিজ।

এই তিন স্তরকে জোড়া দেয় একটিমাত্র কাগজ — এনওসি। বোর্ডের সম্মতি ছাড়া ক্রিকেটার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নামতে পারেন না। ফুটবলে ক্লাব-টু-ক্লাব ট্রান্সফারের যে জায়গা, ক্রিকেটে তার অনেকটা দখল করে আছে এই একটা লাইন।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে যন্ত্রটা বুঝতে চারটা তারিখ জানা দরকার। ১৯৮৬ সালের ৩১ মার্চ, মোরাতুয়ায় পাকিস্তানের বিপক্ষে প্রথম ওয়ানডে। ২০০০ সালের ১০ নভেম্বর, ঢাকার বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে ভারতের বিপক্ষে প্রথম টেস্ট। ২০০৬ সালের ২৮ নভেম্বর, খুলনায় জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে প্রথম টি-টোয়েন্টি। চার দশকের ব্যবধানে বাংলাদেশ দল ক্রিকেটের কেন্দ্রে ঢুকেছে, কিন্তু ওই একই চার দশকে বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তির অঙ্ক আন্তর্জাতিক বাজারের সঙ্গে কখনোই সমান তালে বাড়েনি।

আমি মোরাতুয়ার সেই ম্যাচে মাঠে ছিলাম, আর ১৯৯০-এর দশকে যেটা স্পষ্ট হতে শুরু করে, তা হলো এই অসমতার কাঠামো — দেশের জার্সির বাজারদর আর ফ্র্যাঞ্চাইজি অকশনের বাজারদর একই খেলোয়াড়ের জন্য দুটো আলাদা দুনিয়া। ২০১৭ সালে লন্ডনে বসে আমি যে টেমপ্লেটটা দাঁড় করিয়েছিলাম — রিলিজ ক্লজ, মজুরি কাঠামো, এফএফপি অ্যামর্টাইজেশন, বিক্রয়ের সময়সীমা — তার ক্রিকেট সংস্করণ অনেক সরল, কিন্তু নিয়ম এক: কাগজ আগে, দাম পরে।

অঙ্কের ব্যবধানটা এখানেই ধরা পড়ে। সাতাশ কোটি রুপি মানে প্রায় বত্রিশ কোটি টাকা — একটা সম্পূর্ণ বিপিএল দলের মৌসুম খরচের কাছাকাছি অঙ্ক (এটা অনুমিত, কারণ বিপিএলের দলভিত্তিক পূর্ণ ব্যয় কেউ প্রকাশ করে না)। অথচ বাংলাদেশের শীর্ষ ফাস্ট বোলারকে বিদেশি কোটা ঘরে ঢুকতে লড়াই করতে হয় এমন এক মৌসুমে, যখন তাঁর নিজের বোর্ড-চুক্তি সেই অঙ্কের ভগ্নাংশ।

মূল বিশ্লেষণ: ভালভ, দরজা আর সিলিং

এনওসি আসলে কী? আপাত উত্তর: প্রশাসনিক কাগজ। আসল উত্তর: সরবরাহ নিয়ন্ত্রণের ভালভ।

বোর্ড যখন বলে — এই জানুয়ারিতে বিপিএল, ওই জানুয়ারিতে আইএলটি-২০, তুমি একটাই বেছে নেবে — তখনই বাজারে ওই ক্রিকেটারের সরবরাহ কমে যায়। পারফরম্যান্স একই থাকে, কোটার হিসাব একই থাকে, তবু দাম বদলে যায়। আমার লেবেলে এটা documented mechanism, inferred valuation — খেলার মান অনুমান করে না, কাগজের শর্তই দাম ঠিক করে।

বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বাজার তিন স্তরে ভাগ। প্রথম স্তর, বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি — স্থিতিশীল, কর-বান্ধব, অঙ্কে ছোট। দ্বিতীয় স্তর, বিপিএল — দেশীয় মুদ্রায়, বিদেশি স্যালারি ক্যাপের ছাঁচে বাঁধা। তৃতীয় স্তর, বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি ও কাউন্টি — এখানেই আসল অঙ্ক, এখানেই এনওসি সবচেয়ে বড় বোতলগলা।

তৃতীয় স্তরে ঢোকার দরজাটা তিনটি তালায় বন্ধ। এক, ওভারসিজ কোটা: আইপিএলে প্লেয়িং ইলেভেনে সর্বোচ্চ চারজন বিদেশি, স্কোয়াডে সর্বোচ্চ আটজন। মানে বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের প্রতিদ্বন্দ্বী বাংলাদেশি নন — প্রতিদ্বন্দ্বী অস্ট্রেলীয়, দক্ষিণ আফ্রিকান, ক্যারিবিয়ান, আফগান পেসার। দুই, এলিজিবিলিটি ও ভিসা: ২০২০ সালের ৩১ ডিসেম্বর কোলপাক ছাড় বন্ধ হওয়ার পর ইংল্যান্ডে কাউন্টি খেলতে গভর্নিং বডি এনডোর্সমেন্টের পয়েন্ট লাগে। তিন, কর: ভারতের ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে বিদেশি খেলোয়াড়ের আয়ের উপর বাধ্যতামূলক কাটতি বসে, তাই গ্রস অঙ্ক আর হাতে-আসা অঙ্ক এক নয়।

এই তিনটার যোগফলেই বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের সিলিং তৈরি হয়। সিলিংটা পারফরম্যান্স দিয়ে ভাঙা যায় না, নিয়ম বদলালে ভাঙে।

তাহলে বিশ্বকাপের হিসাবটা কোথায় বসে? ২০১৮ সালে এমবাপ্পেকে নিয়ে যে মডেল আমি চালিয়েছিলাম — গ্রুপ পর্ব, নকআউট, ফাইনাল, তারপরের বাজার — সেটা ট্রান্সফার-ফি ফুটবলে কাজ করে, কারণ সেখানে ক্লাব এক খেলোয়াড়ের জন্য যেকোনো অঙ্ক দিতে পারে। ক্রিকেটে কোটা আছে। ২০২৬ বিশ্বকাপ বাংলাদেশি ব্যাটারকে দুর্দান্ত কুড়ি বল খেলিয়ে দিতে পারে, কিন্তু বিদেশি কোটা চারটাই চারটে থাকবে।

নব্বই মিনিটে একটি বিশ্বকাপ একটা কেরিয়ারকে নতুন দাম দিতে পারে — ফুটবলে। ক্রিকেটে ওই নব্বই মিনিট একটা সিলিংয়ের ভেতরে চাপা পড়ে, যদি না কোটা-নিয়ম বদলায়। এখানেই আমার নিজের মডেলের বিরুদ্ধে সবচেয়ে জরুরি সতর্কতা: প্রতিটা স্পাইক মাপার আগে একটা নন-টুর্নামেন্ট উইন্ডোর সঙ্গে তুলনা করুন। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বাংলাদেশ সুপার এইটে পৌঁছেছিল — সেই পারফরম্যান্সের পরের অকশনে বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের দাম ফুটবল-মডেলের হারে বাড়েনি। কারণটা কোটার হিসাব, ফর্ম নয়।

বাংলাদেশের বেলায় আরও একটা স্তর যোগ হয়, যেটা বাইরের কেউ হিসাব করে না: কেন্দ্রীয় চুক্তির ক্যাটাগরি। বোর্ড চুক্তি ভাগ করে — সব ফরম্যাট, শুধু লাল বল, শুধু সাদা বল। ক্যাটাগরি ঠিক করে বেতন, ম্যাচ ফি, এমনকি এনওসি অনুমোদনের অগ্রাধিকারও। প্রশ্নটা তাই 'কোন লিগে যাবে' নয়; প্রশ্নটা 'কোন ক্যাটাগরিতে আছ, আর সেই ক্যাটাগরি কোন উইন্ডো ছাড়তে দেবে'। অ্যারেঞ্জমেন্ট ফার্স্ট, কনসিকোয়েন্স সেকেন্ড, প্রাইস থার্ড। উল্টো করে পড়লে ভুল হবেই।

তিনটা ভবিষ্যৎ এখানে হিসাব করে দেখা যায়। পরিস্থিতি ক: সব এনওসি ছাড় — ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারি চার মাস লিগ ক্রিকেট, বিশ্বকাপে ঢোকার সময় শরীরে ভারী লোড, কিন্তু ব্যাঙ্ক ব্যালান্সে সবচেয়ে ভালো। পরিস্থিতি খ: আংশিক ছাড় — একটা উইন্ডো, বিশ্বকাপের আগে দুই সপ্তাহ ক্যাম্প, বাজার আপস। পরিস্থিতি গ: কোনো ছাড় নেই — সবচেয়ে ভালো প্রস্তুতি, সবচেয়ে খারাপ অকশন-সংকেত, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা সেই উইন্ডোতে আপনার খেলোয়াড়কে দেখতেই পায়নি।

প্রতিকূল কোণ: কল্যাণের ভাষায় লেখা দর-কষাকষি

সরকারি বয়ান বলে, এনওসি একটা কল্যাণমূলক সিদ্ধান্ত — ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, চোটপ্রতিরোধ, পরিশ্রমের ভারসাম্য। কথাটা মিথ্যা নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ।

এনওসি আসলে দাম নির্ধারণের হাতিয়ার। বোর্ড যখন একটা জানুয়ারির উইন্ডো বন্ধ করে, তখন বিদেশি লিগের কাছে বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের সরবরাহ কমে। সরবরাহ কমলে দাম বাড়ে — যাঁরা ছাড়পত্র পায়, তাঁদের দাম বাড়ে; যাঁরা পায় না, তাঁদের বাজার বসে যায়। একই বোর্ড একই মাসে একজনকে ছাড়ে, আরেকজনকে ধরে রাখে। পার্থক্যটা কাগজে 'ওয়ার্কলোড' লেখা থাকে, প্রভাবটা বাজারে 'স্কারসিটি'।

দ্বিতীয় ফাঁকটা চোখে পড়ার মতো। বিদেশি মাধ্যমগুলো বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের দামের ক্ষেত্রে পন্থের সাতাশ কোটির মডেল সরাসরি বসিয়ে দিচ্ছে। বসবে না। পন্থ কোটাহীন ঘরানায় বাড়তি দাম পান; বাংলাদেশি খেলোয়াড় কোটায় বাঁধা ঘরে বসে আছেন, আর তাঁর মূল্যায়ন হয় চতুর্থ বিদেশি স্লটের তুলনায়, নিজের স্ট্রাইক রেটের তুলনায় নয়।

তৃতীয় ফাঁকটা আরও গভীর। বাংলা ও ইংরেজি বাজার একই খেলোয়াড়কে একইভাবে পড়ে না — লন্ডন থেকে ঢাকায় ফিরে আমি এটা প্রতিদিন দেখি। লন্ডনের অফিসে প্রশ্ন: এলিজিবিলিটি, ভিসা স্ট্যাটাস, কোটা, কর — কোনটা কত? ঢাকার আড্ডায় প্রশ্ন: ফর্ম কেমন, ঢাকা লিগে কত রান। দুটো হিসাব একসাথে মেলাতে গেলে ভুল হয়, কারণ এক্সচেঞ্জ রেটটা কেউ লেখে না।

নিজের বিরুদ্ধে একটা সতর্কবার্তাও দরকার। ডকুমেন্টেড, অনুমিত, স্পেকুলেটিভ — তিনটা স্তর মাখিয়ে ফেললে কোনো খবরই আর কাজে লাগে না। সূত্রের মুড নয়, সূত্রের ধরন লিখুন: বোর্ডের কাগজ, এজেন্টের ফোন, রেজিস্ট্রির এন্ট্রি। আজকের লেখায় যা ডকুমেন্টেড, তা হলো অকশনের অঙ্ক, রিটেনশনের সংখ্যা, বিশ্বকাপের তারিখ, আর কোলপাক-পরবর্তী ভিসা-শর্ত। বাকিটা অনুমিত।

শেষ কথা: পরের ডমিনো

পরের ডমিনোটা দুটো জায়গায়। একটি, ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগের চার মাস — ডিসেম্বরের বিপিএল, জানুয়ারির আইএলটি-২০ ও এসএ-২০, ফেব্রুয়ারির বিশ্বকাপ। এই চার মাসে এনওসি কতটা ছাড়া হয়, তার উপর নির্ভর করবে বাংলাদেশি স্কোয়াড কতটা প্রস্তুত আর কতটা ক্লান্ত। দুই, বিশ্বকাপ-পরবর্তী অকশন — সেখানে ওই চার মাসের পারফরম্যান্স দাম ঠিক করবে, কিন্তু কোটার চারটে দরজা একই থাকবে।

যে প্রশ্নটা আমি উত্তর চাই: বিশ্বকাপের ঠিক আগে বোর্ড যদি বুকে ঘা মেরে সব ছাড়পত্র বন্ধ করে দেয়, সেটা কি প্রস্তুতির সিদ্ধান্ত, নাকি দর-কষাকষির চাল? কাগজটা আগে পড়ুন। দাম তারপরই আসবে।